浅议福建省面向企业这会私营培训机构进展战略-学位

论文导读：种战略选择及实现战略目标的具体对策。关键词：社会私营培训机构论文进展战略论文对策论文本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要7-8Abstract8-101绪论10-17

1.1探讨背景及作用10-112探讨综述11-153探讨策略15-161

摘要：企业培训作为教育培训市场中的新兴产业是在当今社会企业之间竞争加剧的背景下产生的，欧美发达国家的企业培训市场业已成熟。自国家大力推动海西经济进展以来福建省经济迅速进展，各类型企业不断增加，民营经济也更加发达。但与本省企业迅速扩张与进展不对称的是，企业培训市场的进展却迟迟未能跟进。在残酷的市场竞争环境下，福建省面向企业的社会私营培训机构如何审时度势制定有效的进展战略以应对本地区的企业培训需求，成为摆在社会私营培训机构面前的重要任务。本论文以两个角度即企业培训对象与企业培训机构出发，通过论述浅析与企业访谈并结合相关统计数据，对社会私营培训机构的内外部环境进行深入浅析，在探讨中首先利用PEST策略与波特的五力浅析模型对影响福建省社会私营培训机构的宏观环境和中观环境两个角度进行了浅析，接下来用SWOT浅析策略对福建省社会私营培训机构的内部微观环境做出详细浅析，揭示了福建省社会私营培训机构进展的优势和劣势，以及外部的机会和威胁。进而以此为基础得出相应的四种战略选择及实现战略目标的具体对策。关键词：社会私营培训机构论文进展战略论文对策论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要7-8
Abstract8-10
1 绪论10-17

1.1 探讨背景及作用10-11

1.2 探讨综述11-15

1.3 探讨策略15-16

1.4 论文结构及革新16-17

2 福建省社会私营培训机构进展概况17-19
3 福建省社会私营培训机构宏观环境浅析19-23

3.1 政策法律环境浅析20-21

3.2 经济环境浅析21

3.3 社会文化环境浅析21-22

3.4 科技技术环境浅析22-23

4 福建省社会私营培训机构中观环境浅析23-26

4.1 培训行业内部现有竞争者的竞争能力浅析23-24

4.2 培训行业潜在竞争者的竞争能力浅析24-25

4.3 社会私营培训机构讨价还价能力浅析25

4.4 社会私营培训机构替代品的替代能力浅析25-26

4.5 企业培训对象讨价还价能力浅析26

5 福建省社会私营培训机构微观环境浅析26-31

5.1 培训课程27-28

5.2 培训师资力量28

5.3 培训形式、手段28-29

5.4 培训设施29

5.5 培训机构规模29

5.6 经营机制29-30

5.7 培训品牌30

5.8 无形服务30-31

5.9 企业文化31

6 福建省社会私营培训机构的 SWOT 浅析及战略选择31-37

6.1 SWOT 浅析工具及作用31-32

6.2 社会私营培训机构 SWOT 浅析结果32-33

6.3 福建省社会私营培训机构战略选择33-37

6.

3.1 实施差别化的进展战略33-34

6.

3.2 以培训对象为中心的进展战略34-35

6.

3.3 采取多样化的市场开拓战略35-36

6.

3.4 制定优势互补的联合进展战略36-37

7 福建省社会私营培训机构进展战略实施原则与具体对策37-45

7.1 社会私营培训机构进展战略实施原则37-39

7.

1.1 坚持以战略目标为核心37-38

7.

1.2 保证战略实施的执行力38

7.

1.3 注重对战略实施的评估38-39

7.2 社会私营培训机构进展的具体对策39-45
7.

2.1 采取多种市场开拓手段，提升市场占有率39-40

7.

2.2 开展企业需求调查，制作合适的培训课程40-41

7.

2.3 壮大培训师资力量，满足企业培训需要41

7.

2.4 革新培训策略和培训技术，提升培训质量41-42

7.

2.5 选择扁平化组织结构，建立员工激励与评估机制42-44

7.

2.6 积极与外部机构展开合作，建立利益共同体44-45

8 结论45-46
参考文献46-48
致谢48-49