电影院线制,南昌万达影城,SWOT分析,营销策略,

论文导读：
摘要：作为文化产业中的支柱性产业,电影业已在我国得到蓬勃进展,并逐步形成了行业产业链,即由电影制片方、发行方和放映方三方组成的链接。纵观中国电影进展的历史,在新中国成立后六十多年的变迁中,中国电影经历了由计划经济向市场经济的转变,电影产业链中的各个环节由此得到长足的进展；特别值得一提的是2002年电影产业管理体制大革新,这是革新开放之后中国电影的一次重大变革,电影业引进西方的电影制度,开始实行院线制。此制度的实施,不仅是中国电影产业的一次巨大飞跃,同时也带动了世界电影业的进展。实践证明,电影院线管理体制给中国电影注入了一针强心剂,带来了中国电影的巨大进展。本论文试图对南昌市院线制影院营销对策进行初步探析,作为全国院线制影院营销对策浅析的一个缩影,本论文以期能以小见大、见微知著,探讨院线制影院营销对策的基本特点及其营销效果,以而为南昌市电影事业的进展做出微薄贡献。首先,本论文以院线制影院为主要探讨对象,通过大量文献资料的阅读和浅析,对影院的院线制度论述进行阐述；在此基础上以南昌市影院为对象,浅析院线制在南昌的进展历程,通过院线制实施之前及之后影院经营情况的比较,浅析院线制度的实施在南昌市影院进展中所起的作用。然后结合实际案例,浅析南昌市各大院线制影院所处的行业环境及现行的营销对策,并对南昌市院线制影院营销对策做一个整体的梳理,在此基础上找出其有着的不足并提出相应的对策。其次,对影院的探讨必定要对消费者的观影行为进行浅析和探究。本论文对消费者的观影行为进行浅析时,一方面大量运用二手资料,与此同时设计了一份消费者行为调查问卷,并结合此前本人在影院工作的实地考察等,获取第一手资料进行实证浅析,以正面和侧面两个方面了解消费者的观影行为,以期为影院制定高效的营销对策提供参考。最后,本论文在利用SWOT浅析法的基础上,提出口碑营销、高新技术营销及差别化营销等营销对策,运用多方营销对策以期解决南昌市院线制影院目前有着的营销缺陷,预测影院进展的走势。关键词：电影院线制论文南昌万达影城论文SWOT浅析论文营销对策论文
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Abstract8-10

1. 导论10-19

1.1 选题的背景11

1.2 选题的作用11-12

1.3 文献综述12-17

1.3.1 国内探讨近况12-15

1.3.2 国外探讨近况15-17

1.4 探讨思路和策略17-19

2. 南昌市影院的进展19-28

2.1 电影院线制度的定义19

2.2 院线制影院在南昌市的进展19-21

2.3 南昌市电影消费者行为浅析21-28

3. 南昌市影院环境浅析28-36

3.1 行业社会环境28-33

3.

1.1 政治环境28-29

3.

1.2 经济环境29-30

3.

1.3 技术环境30-32

3.

1.4 社会文化环境32-33

3.2 行业内竞争环境浅析33-36
3.

2.1 供应商的议价能力33-34

3.

2.2 行业内竞争者34

3.

2.3 购买者的议价能力34-35

3.

2.4 潜在进入者的威胁35

3.

2.5 替代品的威胁35-36

4. 南昌市院线制影院的营销近况36-41

4.1 影院的营销定义36

4.2 院线制影院现有的营销方式36-39

4.

2.1 环境营销37-38

4.

2.2 宣传对策38

4.

2.3 影企联合38

4.

2.4 公共联系营销38-39

4.

2.5 对策39

4.3 院线制影院的营销缺陷39-41
4.

3.1 营销方式的雷同性40

4.

3.2 宣传力度的局限性40-41

5. 南昌万达国际影城的SWOT浅析41-51

5.1 S——万达影城优势浅析41-42

5.2 W——万达影城劣势浅析42

5.3 O——万达影城机会浅析42-43

5.4 T万达影城威胁浅析43

5.5 浅析结果43-44

5.6 南昌市院线制影院营销对策44-51

5.6.1 口碑营销44-46

5.6.2 高新技术营销46

5.6.3 差别化营销46-48

5.6.

3.1 票价差别化营销47

5.6.

3.2 产品差别化营销47-48

5.6.

3.3 促销差别化营销48

5.6.4 影院多元化营销对策48-49

5.6.5 “水平战略”营销49-50

5.6.6 “万达院线盈利方式”——整合营销对策50-51

结束语51-52
参考文献52-54
南昌市电影消费者行为调查问卷54-56
致谢56