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谈《道德经》与企业管理哲学

论文导读:

《道德经》与企业管理哲学摘要:老子所著的《道德经》一书含有丰富的管理哲学思想,文章尝试从其思想本源出发,剖析老子哲学思想中所渗透出的企业管理精髓,为今天的企业管理服务。
  关键词:道德经 企业 管理哲学
  老子与他的著作《道德经》古今中外都备受推崇。诸葛亮说:“非淡泊无以明志,非宁静无以致远。”其境界道出了《道德经》的精髓,以智慧的出世思想做积极的入世人生。历史上,很多帝王都深通老子之“道”,建立了太平盛世和不朽的历史功绩,比如:李世民、赵匡胤、朱元璋、康熙等。据联合国教科文组织的统计,在被译成外国文字发行量最大的世界文化名著中,除了《圣经》,就是《道德经》。在二十世纪四五十年代时,欧洲共有60多种《道德经》译文。现在,几乎每年都有一二种新的《道德经》译本问世。《道德经》一书为什么会有这么巨大的世界影响力?
   一、《道德经》的历史价值
  1.《道德经》是一本优秀的哲学著作。胡适说:老子是中国哲学的鼻祖,是中国哲学史上第一位真正的哲学家。德国19世纪伟大的哲学家黑格尔在其《哲学演讲录》中,称赞老子是“与哲学密切相关的生活方式的创始人”,并将老子的哲学和希腊哲学称为是世界哲学的两大源头。尼采也说:《道德经》像一个永不枯竭的井泉,满载宝藏,放下汲桶,唾手可得。
  2.《道德经》是一本优秀的个人修养书籍。德国前总理施罗德呼吁每个德国家庭买一本《道德经》,以帮助人们解决思想上的困惑。在奥地利、瑞士等国,许多有文化素养的家庭,常常把《道德经》赠送给儿女作为结婚的贺礼。由此可见,《道德经》在国内外都是极受有修养、有道德的人士所推崇。那么老子又是通过怎样的人生修为来铸就这部伟大作品的呢?
  3.《道德经》是一部唯美、浪漫的文学作品。《道德经》不仅是一部杰出的哲学著作,也是一部文字凝练、简洁而富有诗的美感的文学作品。因此,《纽约时报》将老子列为全球古今十大作家之首。从《道德经》中可以学习到唯美的文字和浪漫优雅的生活品味。林语堂说:道家哲学为中国思想之浪漫派。
  4.《道德经》是一本与心灵对话的书籍。林语堂曾经说:“老子微笑待人,老子说给心听。”《道德经》帮助人解决心灵上的困顿。俄国伟大的文学家托尔斯泰,在其1827年3月27日的日记里提到,他的良好的精神状态是因为读《孔子》,主要是读《老子》的结果。日本学者卢传芳郎说过,《道德经》有一种魅力,它给在世俗世界压迫下疲惫的人们以神奇的力量。鲁迅认为,不读《道德经》一书,不知中国文化,不知人生真谛。
  5.《道德经》指引着科学的未来发展方向。20世纪最杰出的华裔数学家陈省身教授回忆说,他曾去爱因斯坦家做客,发现书架上的书并不多,但有一本很吸引他,就是德文译本的《道德经》。1998年1月,诺贝尔奖巴黎宣言指出:21世纪的世界科技和文化命题要到2500年前的中国老子那里去寻找。未来科学的发展如果脱离了“道德”的轨道,那将变得很危险。
  6.《道德经》是一本优秀的管理学著作。1987年,美国总统里根曾经在国情咨文报告中引用了《道德经》中“治大国若烹小鲜”这句话,让美国人领略到了东方管理的智慧,使《道德经》一书在美国畅销。美国管理学家约翰·海德在他的著作《领导之道——新时代的领导战略》一书中,十分推崇老子“清静无为”的思想,同时也引用了《道德经》中的很多警句箴言。那么《道德经》对现代企业管理有哪些智慧的指引呢?
  二、《道德经》对企业管理的哲学启迪
  中国古语讲“修身、齐家、治国、平天下”,管理首先要从自我做起,从自我管理、到家庭、组织、国家的管理理念是一路贯通的。一生创造世界两家五百强企业的稻盛和夫先生说:他的经营观点与中国道教遵循的道法自然的观点相近,即要以基本的道德观, 观为前提去办事。稻盛和夫先生用他已经行于“道”的成功管理启迪我们:回归“道”之体,行出“德”之用是中国领导者“功成”的管理之“道”。文章以下将阐述《道德经》对现代领导者的管理启迪:
  第一,无为。老子在《道德经》中说:“是以圣人之治:虚其心,实其腹;弱其志,强其骨;常使民无知无欲,使夫智者不敢为也。为无为,则无不治。”用无为又安然的策略来治理天下,天下就没有治不好的道理。法国迪斯尼的路径设计曾经被评为最佳设计,这个最佳设计就是遵循了自然的无,而后生有。在绿草如茵的迪斯尼试营业时,设计师原本没有设计小路,在试营业的半年中,草地上陆续被行人踩出了自然的小路,设计师就让施工人员在这个自然形成的小道上铺设了人行道,于是从自然的无路中获得了最佳的有路,这就是老子的“为无为,则无不治”。
  第二,胸襟。老子教导后人用辩证的思维看待这个世界,《道德经》第二章说:“有无相生,难易相成,长短相形,高下相倾,音声相和,前后相随。”有与无是相对的,困难与容易,长与短,高与下,小声与大声,前与后,也是相对的。遗憾的出现是为了感受美满,痛苦的出现是为了感受幸福。一切都应顺其自然之“道”,打开胸襟,尽赏月圆的美满和月缺的遗憾,以慧命的境界欣赏这个永恒的生命体。我们能看多远,靠的不是双眼,而是胸怀。心胸开阔,人间到处欢声笑语。胸怀越大,拥有的幸福也就越多。领导者胸襟是一切管理理念的基础,它决定着管理的视野和高度。更重要的是能不能把对生命与生活由衷的热爱带给这个组织,完成管理的真正使命。
   第三,分享。《道德经》第七十七章说:“天之道,损有余而补不足;人之道,则不然,损不足以奉有余。孰能以有余奉天下?唯有道者。是以圣人,为而不恃,功成而不处,其不欲见贤。”天道亏损自满的人,而弥补不足的人。有谁能够将有余的精神与财力,奉献给天下贫困的人呢?只有有道德的人,才做得到。日本拉链大王吉田忠雄认为:利益不可独吞,三分之一以物美价廉的产品让利给消费者,三分之一让利给经销商及 商,三分之一让利给自己公司的员工。他信奉利天下者,方能利己。曾经创造两家世界500强企业的稻盛和夫先生把个人的股份全部捐献给员工,他退休后皈依佛门。对于领导者来说,管理制胜一个最大的秘密就是与人分享。舍得,看起来是“舍”给别人,实际上最后是自己“得”到。 全文地址:http://www.7ctime.com/rszxlw/lw50781.html
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