试析新形势下如何弘扬企业文化

论文导读：扬企业文化相关论文由www.7ctime.com收集,如需论文.是适应新形势下，增加企业竞争力的重要法宝。在新形势下，企业文化是企业竞争的核心，是凝聚、团结员工的重要精神保障，同时也是企业可持续发展的依靠。因此，要与时俱进，加强与弘扬企业文化建设，让企业文化成为推动企业走向世界的动力。【关键词】
【文章摘要】
随着世界经济一体化进程的加快，我国的企业正在走向世界，面对着前所未有的机遇与挑战。企业文化作为企业的灵魂，是推动企业不断发展的动力，同时也新形势下如何弘扬企业文化相关论文由www.7ctime.com收集,如需论文.是适应新形势下，增加企业竞争力的重要法宝。在新形势下，企业文化是企业竞争的核心，是凝聚、团结员工的重要精神保障，同时也是企业可持续发展的依靠。因此，要与时俱进，加强与弘扬企业文化建设，让企业文化成为推动企业走向世界的动力。
【关键词】
新形势；弘扬；企业文化；企业
“企业文化是在生产经营与管理中产生的具有本企业特色的精神财富与物质形态，包括价值观、企业精神、文化观念、道德规范、企业制度及企业产品等，其中价值观是企业文化的核心”。企业文化作为企业的灵魂，在新的时代背景下，呈现出越来越重要的作用与地位。因此，为了适应新形势下所出现的各种挑战，企业因根据自身状况，作出科学、规范的措施加强企业文化的建设并且大力弘扬本企业的文化理念。
1 新形势下企业文化的重要性

1.1新形势下企业文化是企业竞争的核心

目前，国家之间的竞争不仅仅是传统的“硬实力”，而是作用越来越突出的“软实力”即文化的竞争。因此，对于企业来讲，要想使一个企业辉煌、快速的发展，没有一个特色的企业文化是不行的。根据企业文化独特性、继承性、相融性、人文性、整体性及创新性的特点，挖掘企业文化的精神内涵与价值观，让企业文化更好的服务于企业的发展。企业文化具有丰富的内涵，不仅指道德观念、价值观，好包括企业的制度、产品等，崇高的企业文化会推动员工素质的提升、公司形象的建立及公司产品的卓越，因此将对公司整体形象的树立产生重要的影响，进而成为公司间相互竞争的法宝。

1.2企业文化是凝聚、团结员工的重要精神保障

企业文化是在生产实践中，产生的一种全体员工共鸣的一种理念，这种理念可以增加员工对企业的认可，进而使员工的理想与企业的理想紧密的结合在一起，与公司共进退。因此，良好的企业文化可以将企业员工紧密的团结在一起，成为企业的精神支柱。“企业文化可以增加员工的使命感、荣誉感、责任感、归属感、成就感”，这时企业文化不仅是一个企业的核心精神，也是员工的毕生理想与成就实现的地方。

1.3企业文化是企业可持续发展的依靠

迪尔和肯尼迪把企业文化概述为5个要素，即企业的环境、核心价值观、英雄楷模、文化礼仪和文化网络。因此，企业文化覆盖企业的方方面面，对于企业的可持续发展产生重要的作用。例如中国老字号--同仁堂，它将中国优秀的传统文化与企业的生产经济融为一体，形成了同仁堂特色的职业素养，即“济世养身、精益求精、童叟无欺、一视同仁”，导致同仁堂在中国屹立三百多年不倒。
2 新形势下弘扬企业文化建设的措施

2.1强化企业文化意识

虽然我国很多企业注意到企业文化的重要性，但是在意识上、行动上仍存在很大的滞后，因此强化企业文化意识是首要前提。只有把加强企业文化放在突出的位置，才能让企业文化更好的服务公司。强化企业文化意识要做到以下两点，一、加强领导对企业文化的重视，转变观念。企业领导是企业文化创造者与经营者的重要组成部分，对企业文化的发展产生重要作用，只有企业领导对企业文化给予重视，公司才会对企业文化进行大量的投资、宣传与培养。二、开展一系列企业文化方面的讲座、宣传活动。将企业文化制作成图片或者小册子，发给员工，让员工对企业的文化有所了解，再通过一系列企业文化模范进行现场的企业文化讲座，从而对企业员工对企业文化产生越来越大的认同感，还可以通过员工对身边的人进行宣传，让其他的人了解企业文化。

2.2完善各项管理制度

管理制度是企业文化内涵之一，对企业文化的产生有着重要的影响，因此要建立科学、、与时俱进的企业文化，就要完善公司的各项管理制度。主要完善以下两方面的管理制度，一、企业员工人才管理制度。员工的人才管理牵涉到企业未来的发展及工作质量，要提高企业的人才管理制度，就要建立科学、合理、公平的人才聘用、选拨机制，让有才、有高尚人格的员工担任重任，为公司做贡献[5]。二、完善企业生产经营管理制度。企业的生产经营管理关系到企业形象的塑造及企业产品质量的好坏，而这些直接关系到企业文化建设的好坏，因此要建立科学、高质量的生产经营链。

2.3加强领导、员工参与的力度

企业文化的核心是价值观，企业文化建设的对象是“人”，因此要想建设、弘扬企业文化，必须加强领导、员工的参与力度，让员工亲身体验到企业文化，从而热爱这个企业，为企业作出自己的贡献，而领导只有对企业文化给予重视，企业文化的建设才会顺利，同时员工才会给予足够的重视。全公司上上下下都参与到企业文化的建设弘扬上，企业内容才会形成坚定、持久企业文化，并且得到深深的认同感。

2.4加强企业文化的宣传力度与实践能力

企业文化宣传是对外开展弘扬企业文化的重要措施，由于企业文化不仅对企业内部产生重要的作用，同时也是企业间竞争的核心力量。因此，通过建立企业文化网站，让更多的人了解企业文化，吸引更多的人才加入到企业的建设当中去，并且还可以建立起企业可信的形象，为企业获得同行业及群众的信任感打下基础。还可以对外进行广告宣传，加强公司宣传实践能力，将企业文化推销出去。
3 结束语
面对新形势、新的世界格局以及不断发展的社会，企业如果想要屹立于世界企业之林，必须要有自己独特的企业文化，这是企业得以长久发展的重要保障，因此需要采取强化企业文化意识，完善各项管理制度，加强领导、员工参与的力度，加强企业文化的宣传力度与实践能力的等措施弘扬企业文化，让企业文化成为公司发展的重要支撑力量。
【参考文献】
[1]刘坤.浅谈新形势下如何开展好企业文化建设[J].科技与企业，2014，07：102.
[2]谌晓静.论在党的十八大形势下如何开展企业文化建设[J].神州，2013，29：31.
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4-70.
[4]柴德平.如何弘扬企业文化推动企业发展[J].商业文化（下半月），2012，06：179.
[5]王伟.浅谈新形势下如何加强企业文化建设[J].商场现代化，2011，15：12.