浅析新形势下新形势下国内外贸企业电子产品进出口路径选择生

论文导读：
摘要：近年来，随着美国次贷危机和欧洲债务危机的发生，我国的电子企业在进出口贸易中遭遇了很多挫折，加速了产业结构的调整和升级再造，尤其是在近期欧盟法规的强制执行以及环保团体的压力下，我国的电子企业要想真正走向世界，并占据有利位置，必须对现有的贸易方式、产品结构、销售区域以及销售渠道进行延伸，尽快实现自身的转型与升级。
关键词：外贸企业电子产品绿色策略进出口路径选择
进入2012年，世界经济的发展形势依然非常复杂，欧美经济的复苏仍旧比较缓慢，世界经济的发展仍旧存在很大的不确定性和动荡性，国内经济发展的不平衡等矛盾仍旧比较突出，使得我国外贸企业电子产品的进出口业务面临着很大的发展挑战。电子行业在后金融危机时展的十字路口，转型升级与发展路径的重新选择已经成为不可回避的重大课题，电子企业只有增强自身的危机意识和竞争意识，敢于创新和求变，才能不断提高自身的竞争实力，在激烈的国际竞争中实现更好的发展。

一、我国外贸企业电子产品进出口的路径选择

(一)转变进出口贸易方式

在我国电子企业的国际化进程中，面对复杂的经济形势，要坚持“两条腿”走路，即坚持“引进来”和“走出去”相结合的发展道路，要敢于在全球范围内寻求最佳资源配置，积极寻求企业贸易方式上的转变。首先，我国的电子企业要充分发挥自身的劳动力、技术等优势，敢于吸引外资，在国内建立研发中心，要从电子产品的简单引进变为技术和成本的引进，尽快实现贸易方式的转变与升级；其次，对于我国一些有竞争实力和发展潜力的电子外贸企业要敢于“走出去”，利用国外经济危机、人民币升值等契机，在国外投资建厂或兼并国外企业，彻底改变国内企业单纯出口电子产品的贸易方式，逐步形成多种贸易形式并存在的电子产品贸易格局。

(二)积极调整进出口贸易的产品结构

长期以来，我国的电子行业都是以劳动密集型的企业为主，主要是借助国内的劳动力优势发展起来的，向国外出口的都是传统产品，不仅附加值不高，企业的利润也非常低，进口的则多是知名品牌产品或高科技产品，产品的附加值相对较高。随着我国劳动力资源优势的日渐消退，国内电子企业的竞争优势正在不断降低，我国的电子行业要想实现新的发展，获取更高的经济效益，就必须积极调整产品的生产与贸易结构，在加大科技研发力度的基础上，重点生产科技含量高、市场需求量大、经济附加值高的电子产品，这样才能够在进出口贸易中占据更加有利的位置，获取更高的经济效益。

(三)扩大出口贸易市场

近年来，随着欧美经济市场的疲软，电子产品的需求量出现了相应的下滑，这时国内的电子外贸企业要想保持自身的增长势头，就必须积极开拓国际贸易中的新兴市场。例如，中国可以向巴西、印度、俄罗斯、日本、韩国、等国家出口技术含量比较高的产品，向东南亚、非洲等国家出口更多物美价廉的产品，这样能够有效弥补企业在欧美市场上留出的空白，增强电子企业经营、贸易与发展的稳定性。

(四)拓宽进出口贸易渠道

在以往，我国的很多电子企业主要是通过参加会展、双边贸易洽谈、博览会等传统渠道进行产品进出口贸易，企业的营销成本相对较高。在网络时代背景下，电子产品外贸企业在开展进出口业务中，应当大力发展电子商务，通过企业网站、行业网站、阿里巴巴等网络平台开展更有针对性的贸易业务，提高企业的营销范围和营销效率，降低企业的采购成本与营销投入，这对企业降低生产经营成本，提高市场竞争力显然是非常有帮助的。

二、外贸企业电子产品进出口的转型升级策略

(一)加强自主创新能力的培养，提高产品的核心竞争力

科学技术是第一生产率，随着科学技术在企业发展中决定性作用的不断增强，我国的电子企业需要加大科研投入，积极整合现有的科技资源优势和人才优势，重点突破制约企业发展的核心器件、关键材料、生产设备和关键技术等发展瓶颈，加强自身自主创新能力的培养，逐步形成具有自主知识产权的技术标准和完善产业链条，在行业发展中逐步确立自身的行业领先和技术领先地位，这样才能够提高产品的核心竞争力，在进出口贸易中占据相对有利的位置。

(二)积极推进人才战略，充分发挥人才在企业升级转型中的作用

随着电子外贸行业竞争的不断加剧，人才已经成为制约企业成败的重要因素，从电子产品的研发、科学技术的应用，到产品的高质量生产和有效源于：毕业论文致谢词www.7ctime.com
的营销管理，都需要有高素质的人才队伍作保证，电子外贸企业只有建立起一支专业知识扎实、管理经验丰富的生产与管理团队，才能准确把握企业转型升级的方向，提高企业升级再造的有效性。因此，电子外贸企业要创建优秀的企业文化，给员工留下充足的发展空间，有效保障企业员工的利益，这样才能够吸引人才、留住人才，确保电子进出口贸易企业人才战略的顺利实施。

(三)积极实施绿色策略

我国的电子生产企业以及外贸企业要想尽快实现与国际市场的接轨，在进出口贸易中占据相对有利的位置，就必须制定绿色化的发展战略，在电子环境保护方面建立自身的环保目标，依靠科学技术的进步和在国际上的交流，积极关注国际上与电子产品贸易相关的环保法规、技术法规和产品准入制度，并在此基础上提高企业自身的生产标准和绿色标准。

(四)加强品牌与形象建设

当今电子产品的进出口贸易中，已经进入了品牌竞争的时代。品牌体现一个企业的素质、信誉和形象，是决定企业综合竞争力的关键因素，良好的品牌与形象已经成为电子企业建立竞争优势的重要途径。因此，我国的电子企业在国际化的发展道路上，必须打造自己的品牌，逐步形成国际品牌，这样才能获得持续竞争优势。
三、结语
综上所述，在新的世界经济发展形势下，电子外贸企业只有放眼全球市场，敢于大胆创新，通过外贸方式和经营战略上的转变，积极寻求新的发展方向和空间，增强自身在国内外市场上的竞争实力，这样才能够化危机为商机，变被动为主动，在国际市场上实现更好的发展。
参考文献
周璐璐，陈丹珊.后危机时代区域外贸企业的转型升级——基于温州、、东莞的调查研究[J].黑龙江对外经贸，2010；12
符文颖，李郇.企业创新与产业升级——珠江三角洲（广州、东莞）电子企业问卷调查报告[J].南方经济，2010；1