研讨有关建筑工程现场优化管理

论文导读：
摘要：在社会主义市场经济的大环境下，建筑工程管理体系逐渐完善与健全。施工现场是建筑施工活动的主要场所，施工现场的管理在建筑工程中占有很重要的地位。本文分析了建筑施工工程现场管理的内容、基本原则、重要性、存在的理由，最后针对存在的理由提出建筑施工现场管理的措施。
关键词：建筑工程；现场管理；优化措施
前言
面对我国建筑施工现场竞争趋势日渐白热化的市场竞争目前状况，有效的优化建筑工程现场施工管理措施，紧跟国家经济体质改革的步伐，优化建筑过程中的理由处理措施，建立良好的建筑工程质量监察系统，做好现场施工的技术管理措施应用，将是有效推动我国建筑工程技术管理措施发展的重要举措。建筑企业生产经营活动的根本目的是盈利，活动的基础是工程的现场管理，现场管理是企业整体管理工作中最重要的组成部分。因为建筑工程的现场管理贯穿于整个工程施工过程中，所以现场管理做得是否合理到位，很大程度上决定着工程的质量和安全，工程能否如期完成等。
进入21 世纪以来，我国社会经济快速发展，人们生活水平显著提高，对住房的需求越来越大，市场更加宽广的同时人们对住房的要求也越来越高，加之愈发激烈的竞争，这些对建筑施工企业来说既是机遇又是挑战。建筑施工企业要想在逐渐发展壮大的施工队伍中拥有立足之地，使企业更进一步向前发展，必须做到追求利润的同时使建筑工程的质量、安全、进度得到保证。施工现场管理是企业整个管理中最基础、最重要的部分，所以要想实现企业的终极目标，必须对施工现场进行科学的管理。因此，探讨建筑工程的现场管理措施是刻不容缓的事情。

一、建筑工程现场管理的内容

建筑工程现场管理是一件十分复杂的工作，它的内容包括多方面，如建筑施工总平面、进度、质量、安全、预算结算等管理。保证建筑工程现场交通顺畅，施工用水用电及排水系统正常使用，制定并实施文明施工的措施等是施工总平面管理的内在要求。施工进度管理是对建筑施工工期进行管理，确保工程能够在规定的时间内完成。施工质量管理是对工程进行质量监测，确保施工效果能够达到预期的目标。施工安全管理是指在施工过程中要保证建筑施工相关人员的人身安全和财产安全。施工预算和结算是施工企业收入和支出的依据，对其进行管理是必不可少的。

二、建筑工程现场管理的原则

2.1 标准化规范化原则

标准化、规范化是工程现场管理最基本原则。没有规矩不能成方圆，只有在统一的标准下进行施工生产活动，才能形成一个良好的施工环境和规范的施工秩序，施工现场的生产工作效率和管理效益才能得到保障。

2.2 经济效益原则

进度、质量、成本三者是对立统一的，因此建筑工程现场管理在努力实现施工进度和质量目标时不能不考虑建筑成本和市场，否则企业一切活动的根本出发点———盈利就不能体现出来，最终企业也不能继续发展下去。所以在进行现场管理时要做到精打细算，减少不必要的投入，从而获得很大的效益。

2.3 科学合理原则

施工现场管理科学合理的开展是现代化大生产的客观要求。保证操作策略和作业流程的合理，现场材料设备得到充分合理的利用，现场工作人员的才智得到充分的发挥，现场设置安全科学等都是现场管理科学化、合理化的表现。

三、建筑工程现场管理的重要性

3.1 只有将生产资料转化为产品企业才能从中获利，建筑工程施工中所用的建设材料、机械设备和投入的劳动力等都是通过施工现场转变为企业产品的，因此，现场管理的好坏决定了产品的数量和质量，所以说现场管理顺利进行是企业发展的关键。
3.2 建筑工程现场管理与城市规划建设、交通运输、生命财产安全、生态环境建设、人们工作生活等息息相关，因此现场管理的有关人员需要具有高度的责任感和强烈的法制观念做好管理工作，使人们的居住环境不受影响，工作人员的生命安全得到保障。
3.3 施工现场的状况可以很大程度地反映施工企业是否具有良好的管理能力和积极的精神面貌，可以说是给人们的第一印象，因此现场的管理是否得当非常重要。如果在人口密集的地区现场管理的得当，那么就会留下好的口碑，产生良好的社会效益，从而推动企业的不断发展；相反则会使企业的名誉受损，不利于企业的进一步发展。

四、建筑工程现场管理中存在的理由

4.1 建筑施工中的技术质量

现代建筑运用的科技成果越来越多，涉及的专业越来越广，安装的质量技术要求也越来越高。任何一个专业在施工中除了要满足自身内在要求外还必须和其他专业相配合，这样才能达到更好的效果。否则不经过仔细全面的考虑就对所以专业内容加以应用容易产生理由。

4.2 建筑施工引起的环境污染

建筑工程中的环境污染主要有：大气污染、噪音污染、固体废弃物污染、光污染等。大气污染主要来源是建筑施工现场的粉尘形成的扬沙和现场的废气污染；噪音污染使建筑施工附近的居民饱受折磨；固体废弃物污染是最常见的污染；而光污染是一种新型污染，主要由建筑表面的瓷砖、玻璃和某些反光材质的物体造成的。

4.3 建筑施工中的安全理由

现代建筑越来越高，施工活动多为露天高空作业，有很多不安全因素，使工作危险性加大，事故发生率增加。在所以行业中死亡人数居于第二位，仅次于矿山。人民生命财产安全得不到保障，使建筑施工企业的进一步发展受到阻碍。

五、建筑工程现场管理的优化措施

5.1 针对施工中的技术质量理由

① 对施工图纸和施工合同进行认真的研究，尽可能的优化所有的工序。② 对自身的资源、气候等条件进行仔细的考量，从而做出最佳的施工组织计划。③ 对不同的施工工艺作出针对性的技术准备。④ 提出合理的科学的质量检查制度，和质量验收标准，从而确保施工工程的质量。

5.2 针对施工中环境污染理由

（1）建立环境保护责任制度：建筑工程施工现场环境保护工作必须落实责任制度，具体包括建立岗位责任制和环境保护检查机制。建筑施工企业要将每个人的责任落实到所有可能出现的环境理由上，确保出现理由时总有相应人员出面解决，这样做能够提高人们的环境保护意识并提高人民参与环境保护的积极性。
（2）提高环境保护的意识：提高建筑施工环境保护意识可以分为两个部分：企业施论文导读：
工内部的环境保护意识和施工现场周围居民的环境保护意识。企业可利用公示牌等公共设施对施工人员进行环境保护观念的渗透；同时和建设施工现场周围的居民合作，倡导居民积极参与到保护环境的行列中来。
（3）做好环境保护的相关方案：环境理由是很难预测的，所以做好环境保护的相关方案十分重要。这个方案可以在建筑工程施工之前就做好，也可以针对施工过程中出现的具体环境理由来制定。总之，要做到把因环境理由而产生的社会、经济等损失降到最低。

5.3 针对施工中的安全理由

（1）对施工方案和安全技术措施进行核查。
（2）对施工人员资格进行审核。
（3）对施工现场进行风险识别并做好安全监督检查工作。
（4）对安全帽、安全带、安全网、警示牌等安全防护设备的提供必需到位；
（5）对施工场地情况、施工现场设施、工作人员生活环境等进行检查，确保施工在一个良好的环境下进行。
六、结束语
综上所述，建筑工程的现场管理可以保障施工工程的质量、进度和安全；为施工人员提供一个安全而舒适的生活和工作环境；为建筑企业创造更多的经济效益和社会效益；为国家的经济发展做出更大的贡献。
参考文献：
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