论文导读： 摘 要：随着管理水平的不断提升，精细化管理要求越来越高，原有的管理模式已经不能适应电力行业的发展要求，对照先进找差距，。
论文导读：度，一旦出现财务管理问题就会有相关的负责人进行负责，这对于提高财务管理工作人员的工作责任感和工作积极性有着十分重要的作用。
论文导读： 摘要：本文主要以薪酬结构调整为内容，对如何发挥石油企业薪酬管理的效用做出了系统的分析，阐述了薪酬管理的意义，旨在通过本。
论文导读：中石化上中下游结构分配仍存在欠缺。中石化的中下游炼化销售网络相当发达，但是上游的油气勘探开发较上世纪九十年代有了很大进步。
论文导读：利润出现亏损。三、加强存货管理对策（一）利用ERP系统推动企业存货管理进步由于ERP系统具有高效、及时等优点，使得企业存货管理。
论文导读： 【摘 要】企业管理是现代企业管理的核心内容之一，是发展企业政治文明的关键，而企业的管理深化和创新，则是推动企业发展的动。
论文导读： 摘 要：现代企业想要得以提升就必须加强企业管理的创新。我国石油企业作为国民经济发展的重要推动力，其管理方式是否适应市场。
论文导读：构建指标系统的原则20-213 2评价指标的类型21-223 3评价指标的确定22-243 3 1德尔菲法概述233 3 2运用德尔菲法确定指标23-243 5。
论文导读：。进而结合跨文化管理的概念,提出本土化战略、文化相容战略、文化革新战略、跨文化培训战略等跨文化下的思想政治工作策略,以而逐。
论文导读： 摘要：财务管理是企业管理的核心内容，它通过对资金运动和价值形态的管理，将企业各项经济业务活动均纳入到管理范畴内，并且渗。
论文导读：，是一种现代化的作业系统，从而才能适应发达的商品经济的管理水平。（二）配送中心的建立尤为重要和急迫。对于仓储和配送的系统。
论文导读：技术进行企业内部管理和控制，并取得了一定的工作效益。在企业内部，管理者作为企业的领导核心，在企业发展中起到了关键的作用，。
论文导读：场实情编制是月度计划的补充。物资计划的编制原则：遵守法律原则；真实实际的原则；科学预见原则；及时准确原则；注重效益原则。。
论文导读：业的管理早已不适应快速发展的社会主义市场经济的需要。分析其中的主要问题，主要有：①国家对企业的监督和如何发挥经营者的积极。
论文导读：会计、人力资源等各方面进行规范所形成的规范，包括产权制度、运作制度和管理制度。其中，表现突出的是企业中的人性化管理，人性。
论文导读： 摘要：本文对新经济环境下的企业管理进行了简要论述。关键词：新经济企业管理在科学技术高度发达、产品日新月异、市场瞬息万变。
论文导读： 内容摘要:创新是现代企业活力的源泉,企业管理创新的前提是管理思想的创新。信息经济时代中企业管理的思想、目标、战略、组织、。
论文导读： 摘要:在社会主义建设阶段，石油企业可以说是其摘要的一环，它的重要性是不言而喻的。运用科学艺术化的管理手段对石油企业进行。
论文导读： 摘要:在社会主义建设阶段，石油企业可以说是其摘要的一环，它的重要性是不言而喻的。运用科学艺术化的管理手段对石油企业进行。
论文导读： 摘 要：人力资源是企业得以实现长足发展的本源动力，石油企业之人力资源管理水平决定了企业自身发展前途。在市场经济深入发展。