浅析公路事业单位会计管理理由及策略

论文导读：靠性是无法完全保证的。除此之外，公路事业单位相关的财会人员经常是听命于领导的指示和授权，缺少工作的独立性，导致了会计信息失真。并且公路事业单位的财会相关人员缺乏一定的职业道德素质和主动学习专业知识技能的意识，使得拥有的会计知识体系无法更新，公路事业单位的会计管理就无法进一步的提高。

二、提高公路事业单位

1674-1145（2014）06-000-01
摘 要 随着我国经济的不断发展以及现代企业制度的不断完善，公路事业单位逐渐转向企业管理模式的事业单位，肩负着更加重要的责任，其会计管理也越来越重要。本文针对公路事业单位会计管理的目前状况，指出了目前一些公路事业单位还存在的理由，并提出了相应的解决措施。
关键词 公路 事业单位 会计管理

一、目前公路事业单位会计管理方面的理由

1.公路事业单位的会计账务存有漏洞。会计账务管理方面的漏洞直接影响了公路事业单位会计方面的管理力度，主要体现在资产方面，公路事业单位的账务管理内容不包含各类坏账以及各项资产上升下降的风险，并且对固定资产的折旧一般采用的是平均年限法，这种策略的弊端是形式简单，无法真正考虑到实际情况，还有一些应该及时核对的项目错误的归类到了固定资产一类，这些漏洞都直接影响了单位内部的资产计算。
2.公路事业单位的报表体系不完善。公路事业单位的会计报表体系和企业的会计报表体系有着明显的区别，一方面，从报表的整体来看，比起企业报表体系，公路事业单位是由资产负债表和收人支出表组成，资产负债表反映了单位一个时间点的财务结果，收人支出表则反映了单位一个时间段的财务成果。公路事业单位没有流量表，无法反映公路事业单位财务状况变动的理由，不能反映在一定的时期流入和流出的状况，不能准确的估计在一定时期单位的偿债能力。此外对报表的组成项目上来看，公路事业单位采用的平衡等式是：资产+支出=负债+收人+净资产，这种平衡等式已经不符合我国资产负债表的定义，其与收支表的内容也显得重复，不利于真实反映企业的情况，需要不断改善和完善。
3.公路事业单位会计人员的素质较低，有待加强。公路事业单位的会计人员的素质不高是直接导致公路事业单位会计管理无法顺利进行的一个重要的因素。公路事业单位的特点是部门较多，线路较长，人员高度的分散，目前的情况来看公路事业单位内部二级核算单位的专业技术人员较少，并且其素质也有待提高。一些会计和出纳等岗位的人员是由公路事业单位的公路事业单位会计管理理由及策略由专注毕业论文与职称论文的www.7ctime.com提供,转载请保留.财务管理人员或者有着会计知识的人进行的，因此，对会计信息的可靠性是无法完全保证的。除此之外，公路事业单位相关的财会人员经常是听命于领导的指示和授权，缺少工作的独立性，导致了会计信息失真。并且公路事业单位的财会相关人员缺乏一定的职业道德素质和主动学习专业知识技能的意识，使得拥有的会计知识体系无法更新，公路事业单位的会计管理就无法进一步的提高。

二、提高公路事业单位会计管理的方式

1.完善公路事业单位在账务方面的核算。完善公路事业单位会计账务方面的核算是公路事业单位进行有效会计管理的一项重要的任务。针对上述存在的理由，也从三个方面来分析如何能使得公路事业单位会计账目处理更加的合理化。从资产方面来说，应当对应收款项计提坏账，对资产计提减值准备；对固定资产的折旧应当根据固定资产使用的实际情况采用相应的折旧方式；在资产中增加在建工程科目，对那些在建的固定资产归集其成本费用，等在建项目完成后再转人固定资产进行核算。从负债方面来说，公路事业单位应当先理清相应的往来账，定期进行核实；采用多种的融资方式，例如可以采用应收账款进行融资，尽量租用周期较长的设备，这样不但能够与改善公路事业单位的内部财务结构，也降低了财务风险。从收支方面来说，可以统一采用权责发生制来进行收支结余的反映，这样更加符合会计谨慎性的原则，使得公路事业单位的会计信息更加具有可靠性。对项目工程的核算，应当单独成立工程项目部，单独进行成本费用的核算，项目部可以拟定完善的会计管理体系，采用远程管理的账务处理方式，实现核算和管理同步进行。
2.完善公路事业单位内部会计制约制度。公路事业单位应当按照会计法规的相关规定，严格制定内部会计制约制度，并且落实到位。第一，要建立岗位分工的制度，对公路事业单位内部岗位进行合理的配置，对员工的职责权限进行合理的划分，优化配置会计人员，将不相容的岗位相互分离，形成内部监督约束的机制，对会计错误舞弊的行为进行约束，并且制定与其相互匹配的奖惩制度来对员工的工作进行约束，保证会计信息的真实性和有效性。第二，应当建立完善的预算制度，公路事业单位应当把预算的重点从事后的制约转移到事前、事中、事后的全过程制约，及时最好预算的编制和落实预算的执行，保证公路事业单位会计管理的顺利进行。
3.完善公路事业单位报表体系。完善公路事业单位的报表体系应当在报表整体中加入流量表，能够提供一定时间内流入和流出的情况，弥补资产负债表和收入支出表所不能反映的理由，起到一种补充说明的作用。通过增加流量表，可以对公路事业单位的投资情况和理财成果进行客观的评价，预测未来流量发展的态势，了解公路事业单位的偿债能力和预期收益率，有效防范公路事业单位的财务风险。
三、结论
公路事业单位具有部门多、经营项目较多、管理较为分散的特点，因此在会计管理上存在着较多的难点和弊端。强化公路事业单位的会计管理工作，有利于公路事业单位规范其会计核算体系，提高会计工作的效率和质量，避开由于会计管理不当产生的财务风险，保障公路事业单位能够健康的发展。
参考文献：
[1] 姜毅.浅析公路事业单位货币资金内部制约[J].中国经贸，2010（6）.
[2] 张华凤.公路事业单位预算管理理由及策略[J].国际商务财会，2009（9）. 全文地址：www.7ctime.com/hjktbglw/lw39777.html上一论文：探讨有关税务会计理论理由的再深思