浅析全过程如何加强全过程造价管理一点深思

论文导读：元。资金来源为市级建设财力。上海国际舞蹈中心工程截止至2013年8月投资实施情况如图下所示：本文就该项目工程投资实施具体情况（见表1），以该项目投资相关数据为依据，了解和分析上海国际舞蹈中心工程全过程造价控制存在的实际问题，并结合相关理论知识予以说明和论证。

二、如何加强全过程的造价管理工程项目的

摘要：市政工程建设是城市中最为基本的设施工程之一，近几年，市政工程在我国各地区的建设中取得很大发展，但是在发展的同时，也面临着许多困难，尤其是在工程建设的投资控制工作中存在着较多问题。在市政重大工程的建设中，对投资成本进行科学控制变得越来越重要。本文以上海国际舞蹈中心工程为例，对其工程建设的投资控制进行阐述，探讨怎样在工程建设过程中，高效地做好投资控制工作，以及为市政建设者提供一些有价值的借鉴与参考。
关键词：市政建设 造价控制
我国的市政工程建设的资金必须主要是城市公共财政支持，靠社会投资和社会力量进行建设和维护，投资效果主要是社会效益和环境效益，是长期而宏观的，这也要求城市政府必要有稳定可靠的财政投入。现代化城市离不开现代化的市政设施，以满足城市生活生产，为城市发展提供必要条件，具有基础性和重点性的地位。工程的建设单位在工程建设过程中，始终行使着对工程的组织管理职能，对于政府投入的资金进行支配与管理，因此，建设单位的管理能力对于建设工程的投资控制有着最为直接的影响。本文结合上海国际舞蹈中心工程，从以下几个方面分析工程建设的造价控制。

一、参与工程建设项目全过程造价管理的重要性

建设工程造价咨询单位是建筑市场服务体系的重要组成部分，是政府、市场、企业之间联系的纽带。规模庞大、信誉良好的造价咨询单位可以是业主的委托人，使政府不必对项目成本进行直接管理，仅需依靠间接管理协调手段即可达到目的。从投资估算、设计概算、施工图预算到招标承包合同价，再到工程结算和竣工决算，整个计价过程均可由造价咨询单位来完成。所以培育和完善造价全过程的咨询服务是提高投资效益、保证工程质量、维护甲乙双方当事人合法权益的重要内容。
上海国际舞蹈中心工程位于长宁区虹桥路1674，基地南临延安西路高架，北侧为虹桥路，西侧为水城南路，与迎宾馆隔虹A桥路相望，东侧为延虹绿地，基地总面积约39116平方米。基地地处虹桥路历史文化风貌保护区核心保护范围，周边历史氛围浓厚，汇集了6栋上海市优秀历史建筑。另外基地西侧原有一栋6层的学生宿舍予以保留。总建筑面积约85000平方米。
本工程依据可行性研究报告，经上海市发改委以沪发改投（2012）169号文批准，项目初步设计，经上海市城乡建设和交通委员会以沪建交函（2012）1341号文批准，项目工程概算总投资107088万元，其中建安费67724万元，其他费11348万元，预备费3953万元，舞台专用设备24063万元。资金来源为市级建设财力。
上海国际舞蹈中心工程截止至2013年8月投资实施情况如图下所示：
本文就该项目工程投资实施具体情况（见表1），以该项目投资相关数据为依据，了解和分析上海国际舞蹈中心工程全过程造价控制存在的实际问题，并结合相关理论知识予以说明和论证。

二、如何加强全过程的造价管理

工程项目的全过程包括投资决策阶段、实施阶段、项目营运阶段，每个阶段又包含了若干个环节和步骤，加强每一个环节的管理对工程造价的控制都有着重要的意义。

(一)工程投资决策阶段的造价控制

工程投资决策阶段的造价控制与上海国际舞蹈中心的准备定位是密切相关的，准确定位才能定位合理的投资金额，同时造价的合理控制又对项目的实施起着至关重要的作用。为了定位整个项目的发展和合理开发，我们与上海国际舞蹈中心建设工程指挥部多次沟通，并与有关专家和政府主管部门的相关负责人共同商讨。在该项目决策初期，各方意见不一，主要存在着以下几个意见争执不下：新校区需要建多大；新校区建设什么样的风格；内部装饰定位；原有建筑如何保留及保护。
建设指挥部在综合整理了各方意见稿后，从多个层次和角度进行了分析，充分论证新校区建设的投资规模，经过多次讨论，最终确立了上海国际舞蹈中心工程的规模及风格。
本工程由五栋主要建筑组成，1#楼位于基地东北侧，3层，主要为创意中心和二团的训练用房；2#楼位于基地东南侧，由二大功能块组成，2#-1为1000座剧场，2#-2为2层办公楼（二团使用）；3#楼位于基地西南侧，4层，1-3层主要为舞蹈学院的训练用房，4层为舞蹈学院的教学用房；4#楼位于基地西北侧，4层，1-2层主要为舞蹈学校的训练用房，3-4层为舞蹈学校的教学用房；5#楼为基地内原有学生宿舍楼，6论文导读：重点是审核实际完成工程量与清单上的工程量是否一致，每个月的进度款审核金额总和就相当于整个项目的竣工结算审核意见书。三、结束语总而言之，作为市政工程的建设单位，在对工程建设投资的控制管理过程中，摘自：本科毕业论文致谢词www.7ctime.com要对工程投资的每一个环节进行深入、细致地研究，充分发挥自身对建设资
层，贴临基地西侧的水城南路，地面以上为舞蹈学校的学生宿舍，地下一层为食堂。
基地内另有六栋1-2层的保留历史建筑，分别编号为6-11#楼。

(二)工程实施阶段的造价控制

1、工程设计阶段的造价控制

项目设计阶段这一阶段的设计费支出只占建设工程全寿命费用的1%以下，但对工程造价的影响却占75%以上，且往往容易被忽视。设计阶段控制造价充分体现了事前控制的思想。为了避免施工阶段不必要的修改，减少设计洽商造成的工程造价的增加，应把设计做细、做深入。在没有开工之前，把好设计关尤为重要，一旦设计阶段造价失控，就必将给施工阶段的造价控制带来很大的负面影响。在我国的大部分项目都存在三超现象（概算超估算，预算超概算，结算超预算）严重，投资方往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段——审核施工图预算、合理结算建安工程价款，算细帐。但这毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。作为造价咨询机构在上海国际舞蹈中心工程的方案设计阶段就积极介入，与建设指挥部依据利用同类建筑的技术经济指标，对拟建筑按照不同的设计方案，根据现有的水平进行分析、比较、编制估算书，在扩初设计阶段，对不同结构形式，不同材料和不同公用设备布置做出造价比较，及时为设计人员提供相应的经济指标，并对其进行了权重分析，将土建、机电、装饰各专业造价按照一定的比例进行了分配，要求设计单位严格实行限额设计，使设计与概算形成有机整体，克服相互脱节的状态，不得使总的施工图预算超过原概算投资额，取得真正意义上的控制造价。学位论文参考文献格式www.7ctime.com

2、工程招投标阶段的造价控制

上海国际舞蹈中心工程采用工程量清单招标的模式，可以有效地引入竞争机制，投标单位在公平、公正，公开的环境下根据企业自身的优势进行报价，在保证质量、工期的前提下，按国家的相关法律法规规定，按照招标文件规定，选择排名第一的中标单位。为了保证工程量清单的准确性，作为造价咨询机构的我们依据招标文件、施工设计图纸、施工现场情况和国家制定的相关规定进行包括分部工程量清单、措施项目清单、其他项目清单等内容的编制，每一个子目前的项目特征描述都做到表述清楚与完整，做到不多算，不少算，不漏项，防止以后投资额的追加。随后组织投标单位进行现场勘查及进行答疑，对投标单位提出的问题进行分析，并结合实际项目实际情况，调整工程量清单，并作为最终的招标清单。

(三)工程施工阶段的造价控制

配合建设指挥部、设计单位、监理单位、施工单位共同进行施工图纸的会审，从成本控制的角度提出合理的意见，供业主单位进行参考。
配合建设指挥部审核施工单位上报的生产厂家及材料，共同签署材料核发价单，为以后的竣工结算提供有效的依据。
进行工程形象进度工程量的审核。因为上海国际舞蹈中心工程规格较大，又是市重点工程之一，为了不延误项目的进度，这就要求我们在最短的时间内完成每月形象进度工程量的审核工作，审核结果作为建设指挥部支付进度工程款的依据，保证该工程的顺利进行。
作为工程造价咨询机构来说，实际操作中严格按合同约定协助建设指挥部分析索赔事项，分清责任，及时提出反索赔，挽回不必要的损失；按合同和已经约定的规定，及时计算每次变更引起的造价变动，为业主投资决策控制提供依据。

(四)竣工结算阶段的造价控制

因为上海国际舞蹈中心工程采用的是工程量清单结算方式，竣工结算审计相对于其他事后审计竣工结算的项目要简单很多，竣工结算审计重点是审核实际完成工程量与清单上的工程量是否一致，每个月的进度款审核金额总和就相当于整个项目的竣工结算审核意见书。
三、结束语
总而言之，作为市政工程的建设单位，在对工程建设投资的控制管理过程中，摘自：本科毕业论文致谢词www.7ctime.com
要对工程投资的每一个环节进行深入、细致地研究，充分发挥自身对建设资金的组织管理能力，增强对工程项目论文导读：投资控制的管理意识，加大对于工程建设投资控制力度，不断地完善、改进投资控制的管理手段与方式，有效地实现市政工程建设项目的经济效益与社会效益的统一。上一页123
投资控制的管理意识，加大对于工程建设投资控制力度，不断地完善、改进投资控制的管理手段与方式，有效地实现市政工程建设项目的经济效益与社会效益的统一。