浅谈公私A医院实行公私合作革新

论文导读：PP方式符合医院革新特殊要求19-21第3章A医院实行公私合作革新的初步探讨21-273.1A医院进展沿革21-233.1.1A医院基本情况介绍213.1.2A医院革新的背景21-223.1.3A医院PPP革新的特殊性22-233.2A医院实行公私合作革新的初步探讨23-253.

2.1A医院公私合作革新的提出233.2A武

摘要：公私合作伙伴联系在国际上已经得到了广泛的运用并取得了一定的成效；我国政府最新出台的医改案例鼓励和引导社会资本进展医疗卫生事业，形成投资主体多元化、投资方式多样化的医疗卫生服务体制；同时，军队卫勤也在深化体制编制调整革新，各级各部门都在认真贯彻主席能依托社会资源办的事都实行社会化保障的精神，大力推进医疗保障制度革新。这些都启迪医院可以进一步解放思想，更有效规范地合理利用社会资源进行革新。本论文在这一背景下进行了医院进行公私合作革新的探讨，认为公私合作的社会化革新既能体现经济效益，又能满足特定的军事效益要求。医院实行公私合作革新是在复杂的背景下展开的，旨在提升医院后勤保障的效率，提升保障水平，合理减轻医院的负担。本论文以介绍公私合作伙伴联系的论述内涵着手，进而浅析了医院实行公私合作革新的可行性，认为在部队后勤社会化革新和新型医疗革新的背景下，其革新条件趋于成熟。接下来浅析了A医院公私合作革新的近况，对其运营情况、初步成效和有着的不足等内容进行了说明浅析。最后是借鉴英国公立医院运用公私合作伙伴联系进行革新以及美国和新加坡军队后勤保障社会化革新的经验，阐述了医院实行公私合作革新的总体思路和路径选择，认为医院在革新中应当坚守“一切为打赢”、双赢、平稳过渡、确保医院的制约力等原则，选择合适的业务与部门进行革新，在革新的路径方面，提升部队后勤部门管理能力，改善公私合作的法规制度，谨慎选择合作伙伴和市场战略，构建有效的资本与服务质量监管系统。最后是简要的结论。关键词：医院论文公私合作论新论文
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Abstract5-8
第1章 绪论8-15

1.1 探讨背景和作用8-9

1.1 探讨背景8-9

1.2 探讨作用9

1.2 国内外文献综述9-13

1.2.1 国外关于公私合作（PPP）方式的探讨9-11

1.2.2 我国关于公私合作（PPP）方式的探讨11-13

1.3 探讨思路与探讨策略13-14

1.3.1 探讨思路13-14

1.3.2 探讨策略14

1.4 论新点14-15

第2章 医院公私合作革新的论述与可行性浅析15-21

2.1 公私合作（PPP）方式的基本论述15-17

2.

1.1 公私合作（PPP）方式的基本概念15-16

2.

1.2 公私合作（PPP）方式的特点16-17

2.

1.3 公私合作伙伴联系的优势17

2.2 A 医院实行公私合作革新的可行性浅析17-21

2.1 医院实行公私合作革新的动因17-18

2.2 PPP 方式所需的政策环境逐渐改善18

2.3 军队卫勤体制编制革新创造的机遇18-19

2.4 PPP 方式符合渐进式革新思路19

2.5 PPP 方式符合医院革新特殊要求19-21

第3章 A 医院实行公私合作革新的初步探讨21-27

3.1 A 医院进展沿革21-23

3.

1.1 A 医院基本情况介绍21

3.

1.2 A 医院革新的背景21-22

3.

1.3 A 医院 PPP 革新的特殊性22-23

3.2 A 医院实行公私合作革新的初步探讨23-25
3.

2.1 A 医院公私合作革新的提出23

3.

2.2 A 医院公私合作革新的运营23-24

3.

2.3 A 医院公私合作革新的初步成效24-25

3.3 A 医院实行公私合作革新面对的挑战25-27

3.1 医院 PPP 革新配套法律法规不健全25

3.2 医院传统管理体制的制约25-26

3.3 PPP 革新战略合作伙伴经验不足26

3.4 缺乏有效的医疗服务质量监管系统26-27

第4章 国外医院公私合作和军队后勤保障社会化的经验借鉴27-31

4.1 英国公立医院公私合作革新的实践与经验27-29

4.

1.1 英国公立医院公私合作革新的实践27-28

4.

1.2 英国医院公私合作革新经验借鉴28-29

4.2 典型国家军队后勤保障社会化革新的实践及经验29-31
4.

2.1 典型国家军队后勤保障社会化革新的实践29-30

4.

2.2 外军后勤保障社会化对我论文导读：

军的启迪30-31
第5章 A 医院推进公私合作革新的对策倡议31-37

5.1 医院公私合作革新的思路31-33

5.

1.1 公私合作的指导思想31

5.

1.2 公私合作的总体原则31-32

5.

1.3 公私合作的范围与方式32-33

5.2 医院推进公私合作革新的路径选择33-37
5.

2.1 提升部队后勤部门的管理能力33-34

5.

2.2 改善公私合作的法规制度34

5.

2.3 谨慎选择合作伙伴和市场34-35

5.

2.4 构建有效的资本与服务质量监管系统35-36

5.

2.5 加强医院公私合作绩效管理36-37

结论37-39
参考文献39-42
致谢42-43