谈谈营销策略PSE公司市场营销对策设计

论文导读：365.3公司的营销对策36-465.3.1产品对策36-375.3.2对策37-395.3.3渠道对策39-415.3.4品牌推广41-435.3.5服务对策43-445.3.6促销对策44-46第6章结论46-47参考文献47-49致谢49-50附件50
摘要：在经济高速进展的今天,以事紧固件行业的PSE公司面对着激烈竞争的市场环境,迫切需要浅析公司内外部环境,制定适合公司进展的市场营销对策。本论文运用了波特五力模型以供应商、客户、新进入者、潜在的替代品及竞争情况等方面对PSE公司所处的行业环境进行了浅析,同时运用SWOT的浅析策略,以优势、劣势、机会、威胁等方面对PSE汽车紧固件中国公司的市场营销情况进行了浅析,指出了当前公司营销有着的不足,并基于外部市场环境选定了公司的目标市场,明确了其市场定位,并以产品对策、对策、渠道对策、品牌推广、促销对策等方面提出了适合PSE公司市场营销的对策探讨。PSE公司应该以利用其品牌及技术优势,研发制造运用于汽车关键部件的紧固件,并大力推广公司自有品牌的专利产品,同时运用优质的客户服务提升客户满意度及忠诚度,以而迅速抢占市场先机,扩大市场份额。该探讨不仅有助于提升公司的竞争优势,同时对紧固件相关行业的公司也具有一定指导作用,更重要的是,对于其他相关企业的营销对策制定具有一定的借鉴作用。关键词：PSE公司论文紧固件论文4Ps营销对策论文
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Abstract6-9
第1章 绪论9-15

1.1 探讨背景9-14

1.2 探讨的目的和作用14

1.3 论文的内容和策略14-15

第2章 论述综述15-18

2.1 STP目标市场营销论述15-17

2.2 4Ps营销组合对策17-18

第3章 PSE公司的基本概况18-26

3.1 PSE公司介绍18-19

3.2 PSE公司组织架构19-21

3.3 PSE公司的经营情况21

3.4 PSE产品介绍21-22

3.5 有着的不足浅析22-26

第4章 行业竞争力及SWOT浅析26-33

4.1 波特五力模型26

4.2 行业竞争力浅析26-30

4.3 SWOT浅析30-33

第5章 PSE营销对策33-46

5.1 PSE公司的市场细分33-34

5.2 PSE公司的市场定位34-36

5.

2.1 以华东长三角位为公司服务区域34

5.

2.2 扩大客户群34-35

5.

2.3 提供技术支持优势35

5.

2.4 强化以客户为导向的营销理念35-36

5.3 公司的营销对策36-46
5.

3.1 产品对策36-37

5.

3.2 对策37-39

5.

3.3 渠道对策39-41

5.

3.4 品牌推广41-43

5.

3.5 服务对策43-44

5.

3.6 促销对策44-46

第6章 结论46-47
参考文献47-49
致谢49-50
附件50