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基于作业成本法物流企业成本制约探讨

最后更新时间:2024-01-27 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:16655 浏览:71583
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摘要:现代科学技术的进步和世界经济的发展,物流产业作为国民经济中一个新兴的服务产业,正在全世界范围内发展。物流产业在国际上被是国民经济发展的基础产业,其发展已经了衡量一个国家现代化和综合国力的标志之一。近年来,我国物流业迅速发展,涌现出了一些实力雄厚的现代化物流企业,如何加强成本控制,降低企业成本,是现代物流企业面对的重大问题论文格式。物流企业间接成本高、物流服务个性化及定价难等特点,传统成本法已准确反应产品生产中不同费用的发生对服务产品成本的影响,不能现代化物流企业高成本核算和成本控制的要求。物流企业成本的特点,对物流企业的成本控制问题探讨,试图从物流者这一微观的角度探讨作业成本法在物流企业中的应用,寻找出一种的物流成本核算方法,并以作业成本法核算出的精确成本信息为依据,探索了如何利用作业成本控制方法加强物流企业的成本控制。以规范研究为主,实例研究为辅,定性与定量相的方法,论证了作业成本法应用于物流企业的合理性,构建了物流企业的作业成本控制系统,并利用现实的物流企业了案例分析。主要内容如下:引言主要介绍了的选题背景、研究、文献综述及写作思路等,是文献综述,主要对国内外作业成本法的研究及作业成本法在物流企业中的应用研究了比较深入而全面的介绍硕士论文答辩技巧。章介绍了作业成本法理论,主要包括作业成本法的体系、作业成本法的原理和作业成本法的核算艺术论文。章对物流企业的成本控制现状了分析,介绍物流的和方物流产生的背景,阐述了我国物流企业成本管理的现状和存在的问题,并分析问题产生的原因教师论文。章对在物流企业应用作业成本法成本控制的合理性了分析论文参考文献。从物流企业的成本构成和成本特性、传统成本法与作业成本法的优劣、作业成本法的适用条件三我国物流企业可以应用作业成本法成本控制的合理性。章构建了一个基于作业成本法的物流企业成本控制系统论文封面。对物流企业作业成本控制的实质、、原则以及控制系统的构成作了简要的;然后对物流企业作业分析、确定作业标准、制定作业成本预算、实际作业成本计算、实际作业成本与标准作业成本差异分析以及作业改善等作了系统的免费论文。第五章以JLFD物流有限公司为例,对如何作业成本法成本核算与控制作了详实的案例分析论文范文。,作业成本法适用于我国物流企业的成本核算与控制论文标准格式范文。关键词:作业成本法论文成本控制论文物流企业论文
摘要7-8
Abstract8-10
0. 引言10-17
0.1 选题背景和选题10-11
0.

1.1 选题背景10-11

0.

1.2 选题11

0.2 文献综述11-15
0.

2.1 国外文献综述11-13

0.

2.2 国内文献综述13-15

0.3 写作思路和研究方法15-16
0.4 论文基本框架16-17

1. 作业成本法理论17-22

1.1 作业成本法的体系17-19

1.1 作业成本法的基本定义17-18

1.2 作业成本法的体系18-19

1.2 作业成本法的理论基础19-20

1.3 作业成本法的应用20-22

2. 我国物流企业成本控制现状分析22-27

2.1 方物流的及其产生的背景22-24

2.

1.1 方物流的22-23

2.

1.2 方物流产生的背景23-24

2.2 我国物流企业成本控制中存在的问题24-26

2.1 我国物流业发展的现状24-25

2.2 物流企业成本控制中存在的问题25-26

2.3 我国物流企业成本控制存在问题的原因分析26-27

3. 作业成本法应用于物流企业成本控制的必要性与可行性分析27-33

3.1 物流企业的产品成本构成及特性分析27-29

3.

1.1 物流企业产品成本的构成27-28

3.

1.2 物流企业产品的成本特性28-29

3.2 在物流企业中运用作业成本法的必要性分析29-31
3.

2.1 传统成本法的不足29-30

3.

2.2 作业成本法的优势30-31

3.3 在物流企业中运用作业成本法的可行性分析31-33

4. 作业成本法下物流企业的成本控制系统33-46

4.1 建立成本控制系统前应考虑的因素33-34

4.

1.1 物流企业成本控制的实质33

4.

1.2 物流企业成本控制的33

4.

1.3 物流企业的成本控制原则33-34

4.2 完整物流企业成本控制系统的构成34-35
4.

2.1 成本控制系统34-35

4.

2.2 成本控制模型35

4.3 物流企业作业分析35-40
4.

3.1 建立作业中心36

4.

3.2 作业的划分与分类36-38

4.

3.3 作业成本性态分析38-40

4.4 作业成本标准的确定和成本预算40-42

4.1 增值作业成本标准的确定40-41

4.2 非增值作业成本标准的确定41

4.3 物流作业成本预算41-42

4.5 实际作业成本差异的计算与分析42-44

4.5.1 实际作业成本核算42-43

4.5.2 作业成本差异的计算与分析43-44

4.6 作业改善44-46

5. 物流企业作业成本控制案例分析46-60

5.1 案例简介46

5.

1.1 案例描述46

5.

1.2 项目简化与假设46

5.2 作业成本计算(预算)46-53
5.

2.1 分析定义作业47

5.

2.2 资源的确定47

5.

2.3 作业成本性态分析47-48

5.

2.4 作业成本预算48-52

5.

2.5 作业成本分配52-53

5.3 物流作业成本控制53-60
5.

3.1 增值与非增值分析53

5.

3.2 作业成本标准的确定53-54

5.

3.3 实际作业成本的计算54-57

5.

3.4 作业成本差异计算与分析57-58

5.

3.5 作业改善58-60

结束语60-61
参考文献61-65
后记65