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研讨信息系统中海油公司培训管理信息系统与设计

最后更新时间:2024-03-10 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:5745 浏览:15233
论文导读:
摘要:在现代化的市场竞争中,知识是最为重要的无形资产,由此,人力资本就成为了当今企业最为重要的影响因素之一,员工培训作为对企业人力资本再投资的一种方式,为企业的进展提供了长期持续地动力和源泉,又同时满足了企业员工自身进展的需求和专业技能的提升,培训已成为现代化企业增强竞争力的必定手段之一。中国海洋石油公司作为拥有众多子公司的大型公司,人力资源管理及培训的工作庞大而复杂,并且公司的培训必须及时地、有效地、持续地开展,才能保持公司向前进展的活力,这就需要一套能够适应公司进展的现代化培训管理系统,并采取先进的信息化管理手段进行实施,才能取得良好的效果。本论文以中海油公司为探讨对象,首先根据公司培训管理工作中有着的一些不足,进行了深入的探讨和浅析,指出其主要不足是公司培训管理手段比较落后,没有实现信息化。本论文在结合公司实际情况,采取实地调研、归纳总结等策略基础上,构建了新的公司培训管理系统。依据新的培训管理系统的设计思路,以公司培训业务的实际需求出发,对中海油公司培训管理信息系统进行了系统浅析和系统设计,最后提出了培训管理信息系统实施应采取的措施。关键词:培训管理系统论文信息系统论文设计论文实施论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要5-6
Abstract6-9
第1章 绪论9-17

1.1 论文的写作背景及探讨目的和作用9-10

1.1 论文的写作背景9-10

1.2 论文的探讨目的和作用10

1.2 国内外探讨近况10-15

1.2.1 国外探讨近况10-13

1.2.2 国内探讨近况13-15

1.3 论文的写作思路与探讨策略15-16

1.3.1 论文的写作思路15

1.3.2 探讨策略15-16

1.4 论新点16-17

第2章 中海油公司培训管理近况浅析17-26

2.1 中海油公司概况17

2.2 中海油公司人力资源管理近况17-20

2.1 中海油公司组织结构18

2.2 中海油公司人力资源基本情况18-20

2.3 中海油公司培训管理近况及有着的不足20-24

2.3.1 中海油公司培训管理近况20-21

2.3.2 中海油公司现有培训主要培训类型21-22

2.3.3 中海油公司培训管理有着的不足22-24

2.4 中海油公司培训管理不足理由剖析24-25

2.5 本章小结25-26

第3章 中海油公司培训管理信息系统的系统浅析26-36

3.1 中海油公司培训管理系统设计26-31

3.

1.1 培训管理系统设计原则26

3.

1.2 培训系统结构设计26-27

3.

1.3 培训系统浅析27-31

3.2 系统功能需求浅析31-32

3.3 中海油培训管理业务流程浅析32-33

3.4 中海油培训管理数据流程浅析33-34

3.5 本章小结34-36

第4章 中海油公司培训管理信息系统的系统设计36-51

4.1 培训管理信息系统设计目标36-37

4.2 培训管理信息系统设计原则37-38

4.3 培训管理信息系统总体功能结构与主要功能模块设计38-42

4.

3.1 培训管理信息系统总体功能结构38-39

4.

3.2 培训管理信息系统主要功能模块设计39-42

4.4 培训管理信息系统数据库设计42-49

4.1 概念结构设计42-46

4.2 逻辑结构设计46-49

4.5 本章小结49-51

第5章 中海油公司培训管理信息系统的实施措施51-57

5.1 培训管理信息系统实施原则51

5.2 培训管理信息系统实施措施51-56

5.

2.1 制度依旧是实施成败的关键51-53

5.

2.2 培训管理信息系统的实施需要有充分的数据准备53-54

5.

2.3 公司必须坚持利用系统之后的自我改善54-55

5.

2.4 运转培训管理信息系统必须规避数据风险55-56

5.3 本章小结56-57
结论57-58
参考文献58-62
致谢62-63
个人简历63