试述分析中铁隧道集团四处有限公司竞争战略选择与实施

论文导读：.1宏观环境浅析21-222.1.1政策法律环境浅析212.1.2经济环境浅析21-222.1.3社会环境浅析222.1.4科技环境浅析222.2产业环境浅析22-252.2.1现有公司之间的竞争22-232.2.2新进入者的威胁23-242.2.3顾客讨价还价的能力242.2.4供应商讨价还价的能力24-252.2.5替代品的威胁252.3市场进展浅析25-272.

3.1铁路市场25-262

摘要：在建筑行业面对前所未有的机遇与挑战背景下,中铁隧道集团四处有限公司正处于追赶型跨越式进展的关键时期,如何选择合适的竞争战略、并有效实施是公司未来取得竞争优势,最终获得成功的关键所在。根据中铁隧道集团四处有限公司所处的内、外部环境情况,构建公司的外部因素评价矩阵(EFE)和内部因素评价矩阵(IFE)。结果表明：中铁隧道集团四处有限公司的外部因素评价矩阵的总加权分数略大于平均值,表明公司在利用外部机会和回避外部威胁方面略好于同行业企业的平均水平,但优势不显著；内部因素评价矩阵的总加权分数也大于平均值,表明公司内部优势好于同行业企业的平均水平,而且优势比较显著。根据中铁隧道集团四处有限公司的内、外部环境浅析结果,运用SWOT巨阵找出公司的各种可能的备选案例,运用SWOT四半维平面坐标模型确定公司的最佳战略案例组合是SO战略组合,运用QSPM浅析法对SO战略组合进行评价。结果表明：公司的最优竞争战略是集中差别化战略。根据中铁隧道集团四处有限公司的竞争战略选择结果,运用竞争战略管理论述,以资源优化建设计划、自主革新与科研开发计划、风险管理与内控系统建设计划、企业文化建设计划四个方面制定了公司详尽的竞争战略实施案例、公司竞争战略实施案例的评估系统和实施保障机制,以充分保证战略案例的有效执行。关键词：中铁隧道集团四处论文竞争战略论文SWOT浅析论文QSPM浅析论文
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Abstract6-11
第一章 引言11-21

1.1 选题背景和探讨作用11-13

1.1 选题背景11-12

1.2 探讨作用12-13

1.2 企业竞争战略论述概述13-17

1.2.1 企业竞争战略论述的主要流派介绍14-16

1.2.2 企业竞争战略论述探讨的新进展16-17

1.3 探讨内容和探讨框架17-19

1.3.1 探讨内容17-18

1.3.2 探讨框架18-19

1.4 探讨策略与可能革新点19-21

1.4.1 探讨策略19-20

1.4.2 可能的革新点20-21

第二章 中铁隧道集团四处有限公司的外部环境浅析21-30

2.1 宏观环境浅析21-22

2.

1.1 政策法律环境浅析21

2.

1.2 经济环境浅析21-22

2.

1.3 社会环境浅析22

2.

1.4 科技环境浅析22

2.2 产业环境浅析22-25

2.1 现有公司之间的竞争22-23

2.2 新进入者的威胁23-24

2.3 顾客讨价还价的能力24

2.4 供应商讨价还价的能力24-25

2.5 替代品的威胁25

2.3 市场进展浅析25-27

2.3.1 铁路市场25-26

2.3.2 公路市场26

2.3.3 市政市场26

2.3.4 新兴市场与海外市场26-27

2.4 外部因素评价矩阵27-30

第三章 中铁隧道集团四处有限公司的内部环境浅析30-40

3.1 主要资源30

3.2 主要业绩30-32

3.3 组织结构32-35

3.4 法人治理结构35

3.5 主要经济指标35-36

3.6 内部管控能力浅析36-37

3.7 内部因素评价矩阵37-40

第四章 中铁隧道集团四处有限公司的竞争战略选择40-49

4.1 中铁隧道集团四处有限公司的使命和战略目标40-42

4.

1.1 使命40

4.

1.2 战略目标40-42

4.2 中铁隧道集团四处有限公司的SWOT浅析42-46
4.

2.1 中铁隧道集团四处有限公司的SWOT浅析矩阵42-45

4.

2.2 中铁隧道集团四处有限公司的SWOT四半维平面坐标浅析45-46

4.3 中铁隧道集团四处有限公司的QSPM浅析46-49
4.

3.1 中铁隧道集团四处有限公司的QSPM浅析矩阵46-48

4.

3.2 中铁隧道集团四处有限公司的竞争战略选择结果48-49

第五章 中铁隧道集团四处有限公司竞争战略的实施49-57

5.1 公司竞争战略实施案例的总体设计思路49-50

5.

1.1 基本原则49

5.

1.2 总体框架49

5.

1.3 实施途径49-50

5.2 公司竞争战略实施案例的主要内容50-53
5.

2.1 资源优化建设计划50-51

5.

2.2 自主革新与科研开发计划51-52

5.2.3 风论文导读：险管理与内控系统建设计划52-535.2.4企业文化建设计划535.3公司竞争战略实施案例的动态评估和调整53-575.3.1竞争战略评估及考核系统53-545.3.2竞争战略动态调整方向54-565.3.3竞争战略执行保障机制56-57结束语57-59参考文献59-61致谢61上一页12
险管理与内控系统建设计划52-53
5.

2.4 企业文化建设计划53

5.3 公司竞争战略实施案例的动态评估和调整53-57
5.

3.1 竞争战略评估及考核系统53-54

5.

3.2 竞争战略动态调整方向54-56

5.

3.3 竞争战略执行保障机制56-57

结束语57-59
参考文献59-61
致谢61