研讨乌海市乌海市完善党政人才激励机制理由

论文导读：
摘要：人力资源管理的目的是激发人的潜能,最大限度地发挥人的主观能动性和创造力,推动组织目标和个人目标的实现。而开发、利用好人才资源,就必须坚持以人为本,建立一套科学管用的激励机制,以形成“人才辈出、人尽其才”的良好局面。“为政之要,在于得人”。党政人才是行政管理的最直接执行者,如何录用、培养和利用党政人才,是党政机关重要而艰巨的工作,也是影响党政机关工作效率的重要环节。党政人才激励机制的不断改善,对于提升党政人才素质,增强党政人才的工作积极性和创造性,推动党政人才队伍建设,以而提升工作效率,推动政府职能的转变,有着重大的现实作用。近几年来,论述界对党政人才,特别是对公务员激励机制的论述前提、基本涵义和原则等方面作了一些探讨,出现了一批有价值的探讨成果。但这些探讨与企业的激励机制和激励策略探讨相比仍然还不改善,由此,结合党政人才的特点,来系统地浅析党政人才的激励机制和激励策略,积极探讨改善高效的党政人才激励机制,具有一定的论述作用。本论文以四个部分提出改善党政人才激励机制的对策,以期为创造有利于人才脱颖而出的用人环境尽一份力。第一部分是激励相关论述概述,简要介绍激励的含义、类型、论述依据及激励机制的建立,了解激励论述的相关情况；第二部分是党政人才激励机制近况浅析,特别是公务员激励机制近况浅析,通过相关论述的浅析,为探讨党政人才激励机制的改善作好了论述的铺垫；第三部分阐述了乌海市党政人才激励机制的近况及不足浅析,通过对乌海市党政人才激励机制有着的主要不足及其理由浅析,提出乌海市党政人才激励机制系统的建设目标；第四部分在前述论述论证的基础上提出了乌海市党政人才激励机制实施的倡议和保障措施。关键词：党政人才论文激励机制论文乌海市论文
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Abstract5-8
第一章 绪论8-15

一、不足的提出与探讨的作用8-10

二、相关论述10-12

(一) 人才、人才资源与人才资本10-11

(二) 新时期党的人才论述11

(三) 党政人才的界定11-12

三、党政人才激励机制的探讨近况12-14

四、探讨的内容与策略14-15

第二章 激励相关论述概述15-20

一、激励的含义及类型15-16

二、激励的论述依据16-19

(一) 内容型激励论述16-17

(二) 历程型激励论述17-18

(三) 调整型激励论述18-19

三、激励机制的建立19-20

第三章 党政人才激励机制近况20-31

一、党政人才激励机制的含义、功能和内容20-22

二、发达国家政府工作人员的激励机制22-23

三、我国党政人才的激励机制23-31

(一) 我国党政人才制度主要特点23-24

(二) 我国党政人才激励机制的主要缺陷24-28

(三) 改善我国党政人才激励机制的必要性28-31

第四章 乌海市党政人才激励机制的近况及不足浅析31-37

一、党政人才激励机制有着的主要不足31-33

二、党政人才激励机制缺失的理由33-34

三、改善党政人才激励机制的可行性浅析34-35

四、党政人才激励机制系统建设目标35-37

第五章 乌海市建立党政人才激励机制的对策倡议37-46

一、规范党政人才绩效考核以激励37-40

(一) 设立科学的考核指标系统37

(二) 实行考核主体甄选、培训制度37-38

(三) 建立多重考核体制,扩大考核主体构成38

(四) 建立党政人才绩效考核反馈制度38

(五) 加大绩效考核结果的兑现力度38

(六) 注重绩效考评结果的运用38-40

二、改善党政人才的管理以激励40-41

(一) 严把党政人才入口关40

(二) 规范党政人才职务晋升机制40-41

三、规范党政人才薪酬以激励41-42

四、关心党政人才的情感以激励42-43

(一) 了解党政人才的需要42

(二) 做好党政人才职业生涯规划42-43

(三) 实行精神激励43

五、优化党政人才工作环境以激励43-46

(一) 加强行政文化建设44

(二) 建立学习型组织44

(三) 搭建平台44

(四) 构建公平公正的环境44-46

结论46-47
参考文献47-49
致谢49