浅论聚氯乙烯TT公司PVC产品市场营销对策设计

论文导读：4TT公司渠道对策33-37

5.5TT公司促销对策37-40第六章结论40-42参考文献42-44致谢44

摘要：以90年始,我国PVC生产和消费驶入快速的上升通道。我国聚氯乙烯平均生产规模由以前的不足5万吨／年增加至现在已超过12万吨／年。在全球范围内,我国聚氯乙烯的表观消费量由90年代的200万吨升至目前的1000万吨以上,成为全球消费增加最快的国家。2007年中国已成为世界最大PVC消费国。高速增加的消费吸引了国内外的厂商纷纷加大投资,在2005年供需失衡不足初步凸显,2009年起,迅速下降,行业利润空间缩减,全行业净亏损达42亿美元。TT公司产品属于传统的基础化工产品,弹性小,属于需求决定类型。且聚氯乙烯行业也属能源密集型、运用范围广的产业,其产品的技术及销售渠道大致一样。TT公司总投资20亿元的二期工程,年产24万吨聚氯乙烯装置于2013年10月建成投产。面对同质化的竞争,如何找到TT的PVC产品的营销方式,为公司带来收益,成为当务之急。本论文以PEST浅析入手,探寻了PVC产品的宏观环境,以SWOT浅析目标市场的机会与威胁,优势与劣势着手,锁定了TT公司PVC产品的目标市场和定位；以产品的营销组合对策等方面,说明了TT公司PVC产品的营销推广实现的历程。关键词：聚氯乙烯论文市场细分论文营销对策论文
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Abstract5-7
第一章 绪论7-10

1.1 论文探讨的背景与探讨的作用7-8

1.2 论文的探讨策略、探讨思路和论文结构8-10

1.2.1 论文的探讨策略8

1.2.2 论文的探讨思路与论文结构8-10

第二章 TT公司所处PVC行业的基本情况10-16

2.1 TT公司介绍10

2.2 PVC基本情况10-16

第三章 TT公司PVC产品市场营销环境浅析16-28

3.1 市场营销环境论述16

3.2 TT公司宏观环境浅析16-19

3.3 TT公司PVC产品的产业环境浅析19-22

3.4 TT公司PVC产品的企业竞争能力浅析22-26

3.5 TT公司SWOT矩阵浅析26-28

第四章 TT公司PVC产品市场营销战略浅析28-31

4.1 市场营销战略(STP)论述28

4.2 TT公司市场细分28-29

4.3 TT公司目标市场选择29-30

4.4 TT公司自身定位浅析30-31

第五章 TT公司PVC产品营销组合对策31-40

5.1 市场营销组合(4P's)论述31-32

5.2 TT公司产品对策32

5.3 TT公司定价对策32-33

5.4 TT公司渠道对策33-37

5.5 TT公司促销对策37-40

第六章 结论40-42
参考文献42-44
致谢44