探索服务广州服务外包产业公共服务平台项目商业计划书中专生
最后更新时间:2024-01-21
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论文导读:3.2SWOT浅析24-283.2.1优势浅析253.2.2劣势浅析25-263.2.3机会浅析26-273.2.4威胁浅析273.2.5SWOT各因素组合浅析27-283.3目标市场浅析28-303.3.1市场细分293.3.2目标市场293.3.3市场定位29-303.4推广对策303.4.1高峰论坛推广对策303.4.2联合政府推广对策303.4.3分支机构推广对策303.5本章小结30-32第四章
摘要:继制造业全球转移浪潮后,服务外包正在成为新一轮经济全球化进展的重要内容。广州市要充分发挥省会城市的优势,优先进展高端服务业,加速建设先进制造业基地,大力提升自主革新能力,率先建立现代产业系统。本商业计划书首先论述了广州服务外包产业公共服务平台项目产生的背景和作用,然后运用战略管理的论述以宏观环境和市场环境两个方面对项目的可行性进行浅析,并以中发现了巨大的市场需求,再运用SWOT模型浅析了该平台所面对的外部的机会和威胁以及内部优势和劣势,并以此制定了营销战略。接着,对该平台未来运营管理方面进行了规划和设计,运用市场营销的论述来确定目标市场、市场细分以及进行市场定位,并制定了推广对策。接下来运用财务管理的知识浅析了项目的赢利方式和投资回报,浅析了项目实际运作历程中可能遇到的关键风险并提出相应的风险制约对策,最后得出结论,供投资者决策参考。本项目将为推动服务外包产业健康进展,为巩固和保持“中国服务,广州领先”做出贡献。通过与该平台的互动,可助力企业快速提升经济效益并带来可观的社会效益。由此,该平台是顺应时代进展、产业进展需要,符合市场经济进展的规律的好项目,其良好的投资价值和无限的进展前景值得引起关注和重视。关键词:服务外包论文公共服务平台论文产业服务论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要5-6
Abstract6-10
图表清单10-11
第一章 绪论11-17
3.
4.
4.
6.
流失因素的对策62
6.
结论64-66
参考文献66-70
致谢70-71
攻读硕士学位期间取得的探讨成果71-72
附录72
摘要:继制造业全球转移浪潮后,服务外包正在成为新一轮经济全球化进展的重要内容。广州市要充分发挥省会城市的优势,优先进展高端服务业,加速建设先进制造业基地,大力提升自主革新能力,率先建立现代产业系统。本商业计划书首先论述了广州服务外包产业公共服务平台项目产生的背景和作用,然后运用战略管理的论述以宏观环境和市场环境两个方面对项目的可行性进行浅析,并以中发现了巨大的市场需求,再运用SWOT模型浅析了该平台所面对的外部的机会和威胁以及内部优势和劣势,并以此制定了营销战略。接着,对该平台未来运营管理方面进行了规划和设计,运用市场营销的论述来确定目标市场、市场细分以及进行市场定位,并制定了推广对策。接下来运用财务管理的知识浅析了项目的赢利方式和投资回报,浅析了项目实际运作历程中可能遇到的关键风险并提出相应的风险制约对策,最后得出结论,供投资者决策参考。本项目将为推动服务外包产业健康进展,为巩固和保持“中国服务,广州领先”做出贡献。通过与该平台的互动,可助力企业快速提升经济效益并带来可观的社会效益。由此,该平台是顺应时代进展、产业进展需要,符合市场经济进展的规律的好项目,其良好的投资价值和无限的进展前景值得引起关注和重视。关键词:服务外包论文公共服务平台论文产业服务论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要5-6
Abstract6-10
图表清单10-11
第一章 绪论11-17
1.1 背景与作用11-12
1.2 文献综述12-15
1.2.1 服务外包产业探讨12-14
1.2.2 公共服务平台探讨14-15
1.3 探讨内容与策略15-17
1.3.1 探讨内容15
1.3.2 探讨策略15-17
第二章 项目与承建运营单位17-232.1 项目概况17-21
2.1.1 项目特点17-18
2.1.2 建设目标18-19
2.1.3 服务内容19-21
2.2 项目承建运营单位及服务能力21-222.1 GZSOA 协会基本情况21
2.2 服务能力浅析21-22
2.3 本章小结22-23
第三章 市场浅析与推广对策23-323.1 宏观环境浅析23-24
3.1.1 政治因素浅析23
3.1.2 经济因素浅析23-24
3.1.3 社会与文化要素浅析24
3.1.4 技术因素浅析24
3.2 SWOT 浅析24-283.
2.1 优势浅析25
3.2.2 劣势浅析25-26
3.2.3 机会浅析26-27
3.2.4 威胁浅析27
3.2.5 SWOT 各因素组合浅析27-28
3.3 目标市场浅析28-303.1 市场细分29
3.2 目标市场29
3.3 市场定位29-30
3.4 推广对策30
3.4.1 高峰论坛推广对策30
3.4.2 联合政府推广对策30
3.4.3 分支机构推广对策30
3.5 本章小结30-32
第四章 项目运营设计32-484.1 项目运营组织32-37
4.1.1 组织结构32-33
4.1.2 部门职能33-36
4.1.3 项目团队36-37
4.2 运营方式37-434.
2.1 总部运营方式37-40
4.2.2 专业服务子平台运营方式40-41
4.2.3 办事处联络处运营方式41-42
4.2.4 广州服务工作站运营方式42-43
4.3 盈利方式43-454.
3.1 微利运营方式44
4.3.2 盈利点浅析44-45
4.4 建设及运营实施步骤45-464.1 平台技术实施步骤45-46
4.2 平台运营实施步骤46
4.5 本章小结46-48
第五章 财务预测及浅析48-605.1 融资计划48
5.2 财务浅析48-57
5.2.1 项目收入与费用估算48-51
5.2.2 财务报表浅析51-55
5.2.3 投资回报浅析55-57
5.3 财务敏感性浅析57-595.4 本章小结59-60
第六章 项目风险制约60-646.1 关键风险影响因素60-62
6.1.1 技术能力因素60-61
6.1.2 人才流失因素61
6.1.3 政策突变因素61
6.1.4 资金不按时到位因素61
6.1.5 云安全因素61-62
6.2 防范对策62-636.
2.1 针对技术能力因素的对策62
6.2.2 针对人才论文导读:流失因素的对策626.2.3针对政策突变因素的对策62-636.2.4针对资金不按时到位的对策636.2.5针对云安全因素的对策636.3本章小结63-64结论64-66参考文献66-70致谢70-71攻读硕士学位期间取得的探讨成果71-72附录72上一页12流失因素的对策62
6.
2.3 针对政策突变因素的对策62-63
6.2.4 针对资金不按时到位的对策63
6.2.5 针对云安全因素的对策63
6.3 本章小结63-64结论64-66
参考文献66-70
致谢70-71
攻读硕士学位期间取得的探讨成果71-72
附录72