简论物流A公司销售物流优化

论文导读：物流缺陷浅析31-333.5A公司销售物流缺陷根本理由探究33-343.6A公司销售物流优化成本效益浅析34-37第4章A公司销售物流优化案例设计37-514.1组织结构优化37-394.2流程优化39-444.2.1订单处理流程优化39-404.2.2仓储管理流程优化40-424.2.3客户投诉处理流程优化42-444.3运输管理优化44-464.4信息系统优化46-51第5章
摘要：销售物流对企业利润影响巨大,它能够使企业产品价值和利用价值得到实现,提升企业形象,为企业节约物流成本,获取第三利润。所以,销售物流是企业物流探讨和改善的重点。企业通过对销售物流系统的改善和革新,不但可以使各物流环节运转顺畅,工作效率提升,而且使企业竞争力得到大幅度的提升。本论文以化工制造企业A公司为探讨对象,以论述阐述、浅析不足、优化案例设计、以及案例实施四个层面对A公司销售物流的优化进行探讨和探讨。本论文首先介绍了销售物流优化的基础论述,然后具体介绍了A公司和其销售物流的运作方式,通过全面、细致的浅析A公司现有销售物流系统有着的根本性不足,结合公司目前的资源和约束条件,深入探讨了销售物流优化案例,重点以组织结构、流程、运输管理、信息管理系统四个方面对A公司销售物流系统展开优化,以此为基础,对销售物流优化进行实施,以提升A公司销售物流运作效率,节约物流成本,使企业在行业中占据主导地位。关键词：销售物流论文流程优化论文物流方式论文
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ABSTRACT4-6
第1章 绪论6-13

1.1 探讨的背景和作用6-10

1.1 探讨的背景6-9

1.2 探讨的作用9-10

1.2 探讨的主要内容和框架10-13

1.2.1 探讨的主要内容10-11

1.2.2 探讨的框架11-13

第2章 销售物流优化的论述基础13-21

2.1 销售物流管理相关论述13-16

2.2 流程优化的相关论述16-18

2.3 化工企业物流管理相关论述18-21

第3章 A公司销售物流近况以及有着的不足21-37

3.1 A公司概况21-23

3.2 A公司销售物流近况23-26

3.3 A公司销售物流有着的主要不足26-31

3.4 A公司销售物流缺陷浅析31-33

3.5 A公司销售物流缺陷根本理由探究33-34

3.6 A公司销售物流优化成本效益浅析34-37

第4章 A公司销售物流优化案例设计37-51

4.1 组织结构优化37-39

4.2 流程优化39-44

4.

2.1 订单处理流程优化39-40

4.

2.2 仓储管理流程优化40-42

4.

2.3 客户投诉处理流程优化42-44

4.3 运输管理优化44-46

4.4 信息系统优化46-51

第5章 A公司销售物流优化实施51-56
第6章 结论与展望56-58
致谢58-59
参考文献59-61