电力需求侧管理及电力营销协调发展研究-

论文导读：
摘要：近几年来，随着我国电力事业改革的深入，国家逐渐加强了电力事业的管理。而电力营销在电力改革日益深入的趋势下，则遭到了极大的市场挑战。同时，电力供应形势复杂多变，国家和人民对于电力能源需求日益增加，供需不平衡导致了电力需求侧管理工作也变得极为严峻。本文从协调电力营销和电力需求侧管理工作的角度出发，通过分析电力营销和电力需求侧管理存在的问题，着重论述了推动电力营销及电力需求侧管理进行协调发展的相关途径。
关键词：电力营销；电力需求侧管理；协调发展；相关途径
：A
随着新世纪以来我国各项事业的快速发展进步，国家对于电力的需求急剧增加，与此同时，国家也在不断地扩大对于电力事业的投入。但是，就当今时代电力发展的总体情况而言，我国电力设备的利用率还处于较低的水平，而且电力的谷峰值差距也呈现出不断拉大的趋势。加强电力需求侧管理，实现电力营销的现代化发展，是当今时代电力事业相关工作人员必须实施的一项工作。本文通过分析电力营销及电力需求侧管理问题，谈论了实施电力营销与电力需求侧管理进行协调发展的几点摘自：7彩论文网硕士论文答辩技巧www.7ctime.com
途径，希望有助于国家电力事业的健康发展。

一、电力营销的相关问题分析

近几年来，随着社会主义市场经济的发展完善，电力事业逐渐被纳入市场体系中，开始受到市场经营的影响。电力营销是我国供电企业实施最为核心的业务，是企业核心市场竞争力的决定性因素，所以它的工作状况将直接影响到电力企业的长远发展。当今时代，随着电力事业的不断发展以及国家对于供电需求的转变，确立新的电力营销策略成为电力企业的工作重点。
具体而言，电力营销在当今时代应该遵循这样一种策略：电力营销以市场的需求作为主要导向，在政策法规的规范及带动下，为客户提供优质的电力服务，并将引导客户的需求及消费作为营销重点，争取在追逐企业经济效益的前提下推动市场营销体系的商业化、法制化、充满活力的发展，达到企业利益和社会效益的双赢。当今时代，电力企业的发展必须从这样一种策略的角度出发，实现新型的社会营销，推动电力营销对于市场的适应力度，使其自身的运行及发展充满市场营销管理的活力。
此外，在这种电力营销策略中，工作人员必须明确电力营销在供电企业业务中的核心地位，在市场需求的正确导向下，实现电力企业中其他各项事业为电力营销服务的局面。就电力营销活动开展的原则来讲，电力营销要以电网作为基础，用先进技术作为支撑，而服务和管理则是保障。所以，供电企业在实施电力营销时，必须注意加大电网的建设及完善力度，使用先进的现代化网络信息技术为用户提供优质服务，同时实现对于各项业务的有效管控，这样才能充分推动电力营销目标的实现。

二、电力需求侧管理相关问题分析

当今时代，我国各项事业对于电力能源的供应需求逐渐提升，而且电力供应的谷值和峰值的差距日益拉大，电力企业的电力供应遭遇了极大的压力。电力企业的负荷渐渐超出了其能承受的范围，从而对电力事业的健康发展造成了极大的影响。而电力需求侧管理则是为了应对这种挑战而设立的一种对策，它为了改变电力负荷的形态，而加入到用电市场中去开展一些活动，属于一种先进的电力营销管理方式，为电力企业的健康发展发挥着极为重要的作用，而在将来有可能成为电力发展的一种趋势。
具体而言，电力需求侧管理首先要以行政管理作为一种措施。电力事业与国家是息息相关的，所以政府是电力需求侧管理主体，电力需求侧管理必须通过政府采取相应的措施来解放负荷空间，从而推动技术以及其他经济措施的顺利进行。尤其是在电力负荷短时间内波动巨大的时候，政府采取措施来平衡用电管理的作用更为明显。政府可以通过调整企业的休息时间以及设备检修的时间，来安排一些能耗高、规模小的企业暂时停产，以便于用电峰值能够错开，缓解短时间内电力短缺的问题，从而稳定社会对于电力的正常使用需求。
再者，电力部门还应该采取一些经济措施来削峰填谷。比如，电力部门可以将每天的用电时间分为不同的电力负荷段，在电力的平峰及低谷时段保持电价的不变，或者在低谷时段将电价下调，而高峰时段则要将电价适当调高。这样一来，电力的使用状况就能通过谷值和峰值的调整而得到实际的缓解。实际上，这种经济手段就是电力部门通过影响客户利益，来达到对于客户用电的调整，进而为社会提供一个比较稳定的用电环境，从而整体上提升用电的平衡性，以及整个电力企业的管理效率和经济利益。
此外，国家及电力工作部门还应该呼吁广大的用电客户自觉地错开用电的谷值和峰值，使用电状况可以在分时的情况下达到平衡。对于一些用电的大客户，国家及供电部门要针对当地的用电状况对其实施定时、定量、定设备等规定，通过规范他们的行为使普通民众得到用电需求的满足。

三、推动电力营销与电力需求侧管理协调发展

电力营销是为了在满足社会供电需求的前提下，达成电力企业的某些经济利益，而电力需求侧管理是通过调整用电方式，加强用电效率，以达到对人民用电的满足和自身利益的保证。就这一方面而言，电力营销和电力需求侧管理是相互融合的，二者可以通过相互推动达到彼此的协调发展。通过电力营销策略与电力需求侧管理，国家的用电需求定可以得到缓解，而供电企业也可以获得健康的发展。接下来本文将谈论推动电力营销与电力需求侧管理协调发展的几点策略：
首先，电力企业要通过电力需求侧管理手段为电力营销提供更多的电力需求。电力企业对用户的用电实施管理工作时，可以通过电力需求侧管理中的相关技术策略来进行管理，发挥电力行业自身的优势，提升掌握客户需求的能力，着手研究满足客户需求的长效措施，使客户更愿意通过供电企业实现自身生产生活的用电。而且，电力企业还可以通过电力需求侧管理手段来调整电力供应的谷峰值情况，实施一些优惠措施引导用电客户多使用谷值电，从而帮助用户减轻用电的成本压力并实现用电管理效率的提升，使用户的用电潜力充分发挥出来，达到对于电力营销的推动。就电力需求侧管理这两个方面的工作手段的实施而言，它们都可以在一定地程度上解放用户的用电潜力，为电力营销提供更多的用电论文导读：，2008(08).宋玉坤.探讨如何把握电力营销的战略与战术.黑龙江科技信息，2010(36).上一页12
需求。
其次，电力企业还可以使用电力需求侧管理手段为电力营销提供比较灵活的市场适应性。电力企业可以通过调整电力谷值和峰值的电价，引导电力用户调整自己的用电习惯，从而达到对供电的市场化调整，为电力供应营造一个灵活的市场环境。当前时期，我国农村使用一种通行的同网同价的电价系统，而其他生产生活的用电则采用物价部门综合评定的用电。所以说，供电企业可以通过调整电价，使市场的用电得到一定程度的平衡，从而为电力营销具体策略的制定提供较为稳定的市场环境，也在电价浮动较小的前提下，推动电力营销对于市场电力变动的灵活反应。
再者，电力企业还应该运用电力营销的手段推动电力需求侧管理的顺利实施。电力企业在实施电力营销工作时，应该充分注重广告的作用，通过有效的广告设计将企业的供电服务及电力产品传递到用户的视野中，同时通过用户使用电达到对于用户合理消费的引导，减轻电力需求侧管理工作压力。而且，电力企业还应当转变现代电力营销的观念，加强营销中的服务意识，真正地改善企业的精神面貌，加强用电客户对本企业的信任，从而愿意选择本企业的供电服务。而且，在电力企业以服务理念推动营销的过程中，客户还会逐渐在用电这一方面以电力企业的用电建议作为导向来使用电力。这样一来，电力需求侧管理工作就能够得到顺利的实施。
结语
电力企业在当今时代必须随着时代以及用电环境的变化对自己的电力营销策略实施必要的调整，使电力营销策略与先进的电力需求侧管理工作结合起来，从而推动电力企业的健康发展。
参考文献
范振荣.对供电企业电力营销管理策略的探析[J]. 广东科技，2009(14).
孔晖.小议供电企业电力调度与市场营销[J]. 广东科技，2008(04) .
[3]尚红玲.浅谈规范用电营销业扩报装流程的管理[J].中国西部科技，2011(13) .
[4]曾黎黎，粘中元.电力市场营销策略探究[J].黑龙江科技信息，2009(03)
[5].浅议供电企业营销管理体制改革的思考[J].黑龙江科技信息，2008(08).
[6]宋玉坤.探讨如何把握电力营销的战略与战术[J].黑龙江科技信息，2010(36).