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如何创建和谐发展校园-中心

最后更新时间:2024-03-27 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:20773 浏览:94419
论文导读:
【摘要】和谐发展,就是办学水平教育质量提高、教职员工生活富裕、工作生活环境良好。创造自主高效的工作坏境,创造安宁充实的学校环境,创造丰富多彩的娱乐环境,创造和谐融洽的人际环境。用情感去调动教师工作的积极性,让教师成为学校的主人,才能真正促进学校的和谐发展。
【关键词】创建 和谐 发展 校园
学校作为培养人的场所,是引领社会发展与文明的重要基地,从教育的作用来看,学校教育具有促进人的发展和促进社会发展两大功能,在启迪心智、传授知识、确立人生价值、实现人类进化上具有极为重要的作用。因此,学校教育理应担负起构建和谐社会的重任,创建和谐校园是构建和谐社会的基础,没有和谐的校园,就不会有和谐的社会。
和谐发展,就是办学水平教育质量提高、教职员工生活富裕、工作生活环境良好。以下是我创建一个和谐发展的学校的几点做法:

1.传递温暖,体验幸福

对于教师来说,所从事的这份工作占据了生活的大部分时间,工作的特殊性让他们无法把班上和班下分得那么清,又由于他们的情绪直接影响着学生们的情绪,故此,让教师感受到集体的温暖,提高幸福指数不仅可以通过常规工作去体现,还可以通过一些非常规的举措去强化。

1.1 大小节日都不忘为教师备上一份礼物。

重视各个节日,在教师节、元旦、端午节、中秋节、元宵节、三八节都会给教师创造一定的福利。根据学校的财力,福利或丰厚、或微薄。根据节日特点,适时开展一些能给教师带来快乐和回味的活动。例如,举行教工排球赛,乒乓球赛,元旦联欢会等活动。春节期间,我校给每一位过本命年的教师买一身红色的衬衣、衬裤,礼物虽轻,但带来的直接效益就是拉近了教师和领导之间的距离,体验到了集体的温暖。每次教师们提起这些,仍会兴奋不止。

1.2 关心教师生活。

我校教师积极上进,都有着很强的的事业心和责任感,这种事业心和责任感无论对个人和学校,对孩子及家庭,还是对国家和人民都是好事。
所以我尽全力做到关心教师的生活,了解教师的难处,给教师提供各种方便,帮他们摘自:7彩论文网毕业论文格式范文www.7ctime.com
解决困难,为他们的生活分忧,老师家有什么事情,一定亲自到场,并提供必要的帮助,让老师感觉到集体的温暖。比如杨雨明老师是一名村小学的老师,近几年患了糖尿病综合症,现在一米以外的东西已经看不清,每月都要花费不少的医疗费,上任后我和班子成员亲自到他家看望,并带去了1000元慰问金。我们带去的不只是金钱的帮助,而是让老师们体验到了组织和集体的关心。
有组织做后盾,教师就可以更加安心的工作,发自内心的去为集体,为教育事业而努力工作,给别人带来幸福的同时,自己也传递了幸福。

1.3 实现自身价值,体验生命的真谛。

春节前,我和班子成员带着纪念品亲自看望慰问退休教师,让他们感觉到集体没有离开他们,对即将退休的老师每人都会买一份纪念品,全体老师为他们开欢送会,会中我对他们在工作中的尽职尽责,呕心沥血给予了极高的肯定,只是短短的几句话,就让众人了解了这些教师不仅工作出色而且在单位备受领导重视。让他们带着一份感动体会到了生命的真正含义,自己努力工作一生而无悔。这份温暖传递出来,被悟热的心就不只是那些退休的教师了,中年教师,也受到了极大地鼓舞,工作更加认真了,积极了。

2.“以人为本”,敢于放权

学校的所有干部,教职工都是校长的管理对象,而又都是管理的实施者,立足与发展他们的能力作用,发挥每一个人的特长,这就是“以人为本”的思想核心。
领导班子做到分工明确,各负其责。上任后,我就与学校的各位校级领导和中层领导分别进行了谈话,在领导班子会议上,进行了细致的分工,使其明确自己的职责。同时,给他们以充分的信任,要求对于自己分管的工作,该做的事,就去放手做,不必事事请示。

2.1 严于律己,起到表率作用。

校长的权威来自于自律,而不是来自于权力。我校是一所农村小学,现有教师103名,学生1367名,如何管理好这样一个队伍,是对我的一个考验。所以不能放松管理,特别是校长的自身管理更要严于教师和其它基层领导,只有这样,才能有说服力,才能起到表率作用,才能带动广大师生实现教育目标,创出最佳教学效益,提高教学质量。

2.2 管理。

遇到重大决策,都要召开班子会议,发扬精神,共同研究。这样,天长地久,增进了相互间的了解、信任,实现了共勉,工作中的配合也会更加默契。同时,敢于放权,给予每一位领导充足的权力,这样他们干起工作来就会更加得心应手,从集体利益出发,为集体利益所想,把自己看做是集体的主人。实践证明,这样就能创造出了不一样的效益。

3.努力改变办学环境

为改善办学条件,新建了一座专用教室,拆除了旧食堂和仓库,维修了校门,对旧教室做了防水,更换了旧教室的门窗,对所有的教室及围墙进行了粉刷;教室安装上了暖气,结束了学校32年火炉取暖的历史,安装了校园监控,校园广播;购置了多媒体、电脑、科学实验仪器等设备。同时,进行校园绿化,尽量给老师和学生们创造一个舒适优雅的工作和学习环境,使学校成为最牢固、最安全、最优美、最让家长放心的地方。
创造自主高效的工作坏境,创造安宁充实的学校环境,创造丰富多彩的娱乐环境,创造和谐融洽的人际环境。用情感去调动教师工作的积极性,让教师成为学校的主人,才能真正促进学校的和谐发展。