探讨土建土建项目工程造价制约对策研究

论文导读：
摘要：随着我国改革开放的不断深入，建筑业对我国国民经济的发展起到了极大的推动作用，成为了我国经济发展中重要的支柱产业。但同时，建筑市场的竞争也在不断地加大，若要在竞争中不断的成长发展，就需要加强对企业的管理，其中工程造价的控制就是一项重要的工作。本文就此阐述土建项目的工程造价控制策略。
关键词：土建项目；工程造价；控制策略

引言
工程造价的控制在土建项目中占据着重要的地位，只有不断地完善对工程造价的控制，才能够确保企业造价控制的合理性，促进企业在激烈的市场竞争中占据重要的地位。然而，我国在工程造价的控制上还存在着一定的不足，因此如何完善工程造价控制成为摆在企业面前一个重要的课题。

1、土建工程土建造价管理概念及重要性

1.1土建工程土建造价管理概念

土建工程造价直面意义就是工程的制造。工程泛指一切的建筑工程，其范围具有非常大的不确定性。所以，工程造价也具有两层含义：第一，从投资者角度进行定义，工程造价是指建设一项建筑工程的预期或者是实际开支的全部固定资产的投资费用。与之相对应的造价管理就是建筑工程投资费用管理；第二，工程造价指的是工程的，也就是建造一项工程在土地、设备、技术以及承包市场等预期或实际形成的建筑安装工程以及建筑工程总。与之相对应的工程造价就称为工程管理造价，施工企业的工程造价就属于这一范畴。

1.2土建工程土建造价管理重要性

土建工程的造价管理是一项贯穿于整个建筑施工全过程的管理项目，从工程的立项到工程的竣工验收等都要进行造价的管理确定。在项目的决策阶段需要进行投资估算；项目设计阶段要进行设计估算；项目招投标阶段则要进行标底与投标报价；项目施工阶段确定合同价；项目竣工时要确定工程决算与竣工决算。因此，土建工程的工程造价管理在建筑项目中显的尤为重要，加强造价管理，科学、合理的确定工程造价全过程是该管理项目的重要内容。

2、我国土建工程造价管理存控制在的问题

目前在我国建筑行业，土建工程造价管理得到了极大重视和发展，但是在实际的工程建设中仍然有不少问题影响着土建工程造价管理的完善和发展。

2.1“三超”现象严重

在我国建筑行业，三超”现象是一个普遍存在的问题。究其产生的原因，主要有：(1)某些建筑商在项目开始申请立项阶段，为了使项目尽快通过审批，人为造成概算降低，对于工程故意留有资金缺口，压缩工程预算投资。(2)不少建筑商不按照市场行情采购材料和设备，采购高出市场行情。而且项目在设计上存在着很多漏洞和缺陷，设计达不到国家的要求规定。(3)一些建筑单位，在项目实施的过程中，提出超过设计标准的临时性的要求，导致费用增多、如装修超标、办公设置面积增加等。

2.2设计阶段的工程造价控制不严

设计阶段是整个建筑项目的龙头，设计阶段也是土建工程造价管理控制的重中之重，设计阶段是：在确认投资计划之后，将经济与技术有机结合的组合的过程，土建工程造价管理要求在设计施工图以及评估周边环境时，要精确、全面而且严密。但是不少承包商在实际工程中对于工程造价控制不严，重视程度不够，没能认真的重视在设计阶段的工程造价控制，导致在后期的施工过程中预算不足。

2.3土建施工阶段对工程造价控制不够

由于地下环境的复杂性，在工程施工的过程中，难免会遇到因为对环境的考虑不周而变更设计的现象，这就要求设计部门在设计阶段认真仔细的把关，尽量避免工程过程中更改设计的事情发生，以避免概算因变更而导致的不足，在确实需要变更的情况下，严格控制变更的幅度。同时，发包商与承包商之间保障双方的平等互利，严格履行合同。

2.4工程竣工结算阶段的工程造价控制不力

对于工程造价控制来说最重要的环节就是建筑工程竣工决算，建筑工程竣工决算不仅能反映承包商的工程造价管理能力而且也能真是体现出整个工程的实际造价。在工程竣工决算时要确保整理分析工程竣工图、鉴证材料以及设计变更图等资料的真实、有效。很多资料设计图纸必须要有原设计单位设计人员的签字确认和相关印鉴，现场监理的文件签字页必须得到相关设计人员的认同以及工地负责人的签字确认。

3、加强土建工程造价管理的措施

3.1深化改革及完善工程造价管理控制服务体系

首先，政府要转变工程造价管理控制职能，履行“定规则、当裁判”的监督论文导读：
职能，提升服务水平。有效监督工程造价咨询单位和造价从业人员的服务质量和行为，提高土建工程造价控制队伍的整体素质。其次，政府要源于：毕业设计论文格式www.7ctime.com
积极指导施工企业进行工程造价控制体系的改革，推行工程量清单计价。增强信息服务，及时准确的采集、整理和发布土建工程计价需要的政策法规。同时，工程造价管理机构要制订办事指南，做好工程造价争议解释，明确规定解释流程。

3.2重视土建工程全过程的造价控制

(1)方案的选择决策是控制土建工程造价最关键的环节。错误的决策会造成严重的资金浪费，正确的决策能大额度节省投资，是最有效的造价控制行为。为做好方案的选择决策，需建立建设工程性价比意识，注重工程的功能和造价关系，对同样达到某种功效或满足实际需要的工程，选择造价最低，提高工程性价比。
(2)土建工程设计阶段是整个项目最为重要的一个时期，任何项目的开展都离不开合理的设计作为指导，当设计完成就代表着工程的总数和费用等基本的明确了。因此，项目的设计能力，最终影响到该项目的造价问题。假如设计机构因为一些特殊的要素，发生了不正确的设计行为，必然会对造价产生一些负面效益。
(3)招投标阶段，严格按照《招投标法》进行操作，规范招投标行为，遵循公正、公开、公平的原则，合理确定标底，做好工程承发包合同的签署工作，尽可能少指定分包项目，以堵住一切漏洞，减少费用变更。
(4)施工时期控制造价的措施。通过相关的资料调查显示，大约百分之九十的造价都是用到建设，所以，此时期的造价管控活动的意义非常的显著，要深入的分析成本以及速度和品质等要素之间的内在关联，切实的将投入产出的思想融入到项目的建设阶段，确保物资以及人员和费用、工艺等等的多种要素之间可以实现最完美的搭配。
(5)完工时期的管控活动是最终的活动。结合当前的实际状态来讲，项目的洽商活动面对很多的不利现象，比如一些完成了洽商没有建设；有的没有施工应核减，却没有洽商；有的还是洽商工程量远远大于实际施工工程量；诸如此类。在结算的时候，工作者要细心严谨，合理的核减项目量，要深入到场地之中分析。而且要对结算进行复核，保证其品质。通过上面的讲述，我们发现，各个时期的成本管控活动都有其独特性，要结合其具体的状态来设置应对方法。

3.3提高工程造价专业队伍素质

切实提升造价管控工作者的综合素养。在当今的时代背景下，假如还是按照以往的模式来开展工作，单纯的进行图纸分析，运算等活动的话，很显然是无法和当前的时代背景保持一致的。因此，对从业者要开展全方位的培训活动，切实提升其对有关职业内容以及法规体系的认知能力，而且要落实好监督工作，确保所有的工作者的综合素养和能力得以有序的提升。
结束语
综上所述，在土建工程造价控制中存在着的问题有许多，如不对这些存在的问题进行控制，将严重的影响到土建工程的顺利开展，同时也影响到企业的经济效益。因此，为了能够更好地对土建工程的造价进行控制，需要从多方面着手，在工程的每个环节加强对造价的控制，同时也需要完善工程造价管理控制体制，提升造价专业队伍的整体素质。通过采取这些策略，才能够确保工程造价得到有效的控制，促进企业的健康发展。
参考文献
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