探索全局如何增强建筑企业全局意识

论文导读：
摘要：近年来，党和国家坚持深化改革，扩大开放，加快结构调整，整顿和规范市场经济秩序，提高经济增长质量和效益，促进国民经济持续快速健康发展和社会全面进步。作为建筑企业，如何练就一身内功，统一全局认识，迎接机遇和挑战，傲立潮头，是企业和职工在进一步发展中所面临的共同问题。
关键词：认识全局意识、职工与企业、与时俱进

一、正确认识全局意识在新形式下的特点，强化主人意识

改革的深入，使企业逐步成为适应市场的法人实体和竞争主体；经济全球化，又为企业带来前所未有的发展机遇和挑战。以集体主义为社会主义道德建设的原则，就要在道德建设实践中，引导人们努力增强全局意识，大力发扬团结协作精神。这是社会主义道德建设的题中应有之义，也是当代社会经济发展的必然要求。

(一)企业应从内、外两个方面体现全局意识

企业首先应为广大职工提供一个充分发展的广阔环境，良好的氛围使人、财、物等得到充分利用，发挥最大效率；内部职工精诚团结，协调一致；在外部应积极适应社会的发展，紧跟先进技术和管理模式，不断自我完善，增强自身竞争力，否则，一个“一盘散沙”和一个停滞不前的企业同样面临淘汰。

(二)全局意识是企业整体素质的重要体现

在当前经济迅猛发展形式下，如何正确认识和牢固树立全局意识，增强职工的向心力、凝聚力，从而提高企业的整体素质和竞争能力，是当前企业管理的一个重要课题。如日本的不少企业所采取的“亲情”式管理，使员工在感受到企业是大家庭、企业前途和职工命运是紧密联系的同时，也树立了为企业服务的全局意识，增强了敬业精神，把自身与企业有机融合在一起，自觉行动，团结一致，从而也使企业得到了进一步发展。

(三)职工应与企业共担风险、共享成果

当前，国有企业多数已经改革，改革必然会给企业带来风险，有了风险，我们只能勇敢地去面对，而不能逃避，逃避就意味着企业失去市场，职工丢掉饭碗。所以，对职工而言，当企业产销两旺、效益良好时，共享成果固然重要；但当企业处于市场萎缩、效益滑坡的萧条时期时，与企业共担风险、共赴难关则更是义不容辞的责任，越是这个时候越能反映出一个职工的精神风貌。在此情况下，关心企业的发展，就是关心自己生命；这也是集体主义原则的客观要求。

二、努力增强全局意识和团结协作精神，适应市场是企业最先进的管理模式

应当看到，进一步增强全局意识和团结协作精神是客观形势发展的要求。首先，从国际形势发展方面来看是这样。和平与发展是时代的主题，我国已加入WTO，就要按照国际规则等有关条例和管理模式，适应国际环境，不仅国内企业之间存在竞争，与国外企业的竞争也将越来越频繁，他们技术力量雄厚、设备先进，对中国建筑业市场造成巨大的冲击，要求我们必须具有全局意识和团结协作精神。其次，从国内形势发展情况来看也是这样。国家经济体制改革现已进入一个新阶段，经济结构的调整，经营机制的转换，必然要淘汰劣势企业和落后岗位，这就要求我们在认识和处理问题时，站得高，看得远，树立全局意识，不断创新，克服各种困难。
(一)对企业来说，全局意识指的是企业立足长远发展，互相联合，扬长避短，讲规模效益，把市场份额做大。
适应市场是企业最先进的管理模式，紧跟时代的发展是企业改革的方向。例如，外埠市场是企业未来发展的窗口和主体方向，在大都市里施工能得到充分锻炼，并能接触到先进的技术，如何把这一块蛋糕做大?关键是从全局人手，加快发展、抓住机遇、总结经验、迎难而上；可以说，“协作竞争、结盟取胜、双赢模式”已成为本世纪企业发展的新战略。随着市场竞争越来越激烈，工程招投标中，硬件体系显得越来越重要，它涉及企业的资质等级，鲁班奖、全国安全文明工地、优质结构工程奖等硬件，还有工程资金、人财物资源等问题，这些如果不从大局意识提前着手，可能不会太长时间，赢家就会捷足先登。
(二)职工树立大局意识，马克思说过：“人们奋斗所争取的一切，都与利益有关”。对职工来说，增强全局意识就是要求我们在个人利益和集体、局部利益和全局利益、眼前利益和长远利益发生矛盾时，要有大局观念，努力处理好各种利益关系。建筑民工多来自农村，素质参差不齐，应该加强道德和业务学习，努力使他们增强大局意识和团结协作，每道工序、每个环节紧紧相扣，需要工人密切协作，严格把关，任何一道工序和环节出了问题，论文导读：局部利益。“大河有水小河满”的道理生动体现了这一点。如各单位各自为政，在招投标承接工程中，竞相压价，受损失的不仅仅是暂时的局部利益。因此，企业要搞活，要发展，必须相互支持、密切配合，打破内部壁垒。尤其是在当前基层单位与项目部，项目部与班组核算单位划小、内部实行承包的情况下，更要注意这一点。(二)作为全局意识
都可能影响整个工程的进展。

三、树立一盘棋思想。把全局意识作为实际工作的出发点

创一流业绩，走创新之路，谋自身发展，重要的一摘自：论文范文www.7ctime.com
个方面就是强化全局意识，无论是整体布局、规划重点，还是落实措施、组织实施，都围绕于全局，协调一致，才能充分发挥企业拥有的人才、知识、信息、技术等优势，谋大事、抓大事、搞大合唱，众志矢成。总之，增强全局意识是加强团结协作的前提和基础，加强团结协作是有全局意识的具体表现。树立全局意识，加强团结协作，应该做到以下三点：
(一)企业机关、基层单位、项目部、班组之间要相互支持、密切配合。在各单位内部，处理好分工与协作的关系至关重要。机关部室、基层单位、项目部，各部门、车间和班组的职能虽然不同，承担的具体任务也不一样，但都是为实现企业总的目标服务的。这就要求各单位都要树立全局意识“一盘棋”的思想，决不能只考虑一个单位、一个项目部、一个部门的局部利益。“大河有水小河满”的道理生动体现了这一点。如各单位各自为政，在招投标承接工程中，竞相压价，受损失的不仅仅是暂时的局部利益。因此，企业要搞活，要发展，必须相互支持、密切配合，打破内部壁垒。尤其是在当前基层单位与项目部，项目部与班组核算单位划小、内部实行承包的情况下，更要注意这一点。
(二)作为全局意识重要体现的凝聚力来源于企业文化的建设，要搞好企业，从某种程度上说，关键在于人。因此，处理好企业内部成员之间的关系十分重要。在上下级之间，一方面干部要严格要求自己，密切联系群众，为职工群众做表率；另一方面，职工群众要维护领导的权威，支持领导的工作，积极参与管理。同事之间，要相互尊重、相互支持，特别是在各基层单位、施工项目部，同一班组各道工序、各个岗位之间，都要团结协作，相互配合。这里需要注意的是，我们在提倡建立新型于群关系、同事关系、师徒关系的过程中，要坚决的对各种庸俗的关系。
(三)把各项工作提高到全局高度，“站得高，看得远"；在我们从事每一项工作时，应该多方兼顾，综合考虑，决策时，应高瞻远瞩，有高屋建瓴之势；从企业与社会大市场、今天与未来等长远角度，不能拘泥于一方小天地；把个人利益与集体利益、局部利益与全局利益有机统一；如当今社会强强联合，团结协作，重新整合市场的做法，是今后企业发展的趋势，是市场竞争的必然结果。
结语：发展是硬道理；在新的形势下，必须以理论、三个代表、科学发展观和党的十八大精神为指导，把全局意识同危机、质量、成本、服务、创新意识结合起来，树立良好的企业精神，抓住机遇，与时俱进，使企业健康发展。