简论探析基于建设工程监理工作中协调不足探析结论

论文导读：互渗透、复杂、多变。怎样做才能使这些关系融洽和谐，我有自己几点粗浅的意见：1、监理协调工作要坚持原则。建设工程是一种特殊的产品，不仅价值大，使用寿命长，而且还关系到人民的生命财产安全、健康和环境。建设工程的质量和安全显得尤为重要。因此，在建设工程施工过程中，对于直接影响工程质量或者会对工程质量产生隐患的
摘自：毕业论文前言www.7ctime.com
【摘 要】建设工程监理是建筑施工管理的重要组成部分，都如处理不好，将大大影响建设工程的开展。建设工程的监理需要组织协调工作，组织协调工作是建设工程监理工作的关键组成。本文首先对监理工作中常见的协调问题进行了分析，然后提出作为监理人员，协调既要把握原则又要灵活，避免盲目的进行监理工作，以期充分发挥工程监理在建筑施工中的作用。本文在此提出了自己的观点和看法，可供同行参考。
【关键词】监理；协调；原则
前言
协调就是通过沟通解决冲突，协调管理就是通过沟通解决冲突的程序和方法。它存在于工程建设的各个阶段、各个过程、各项工作中，它是监理工作的重要内容之一。近年来，我国工程建设的法律法规不断完善，监理制度也随之有所改进。工程监理的主要工作内容概括起来为“三控、二管、一协调”。三控、二管在工程建设监理过程中，都是以“一协调”为基础的。在监理工程中如何做好各项工作的协调，同行都有自己的做法。笔者认为： 监理工作中的协调是一项既要把握原则又要有技巧的工作。做任何工作，不可能离开群体，那么在群体之间展开工作，就必然存在着协调。协调是“三控制、二管、一协调”工作中主要组成部分，在工程建设项目中起着重要作用。它贯穿于工程建设项目的整个过程之中，是做好工程建设监理工作的一个重要内容。如何做好协调工作，不仅需要监理人员的专业技术水平、理论素养、责任心，而且还需要有一定的组织协调能力。

一、协调的原则

1、目标性原则。实现工程建设目标是工程建设各方的愿望，更是监理工作的工作准则，是监理协调管理的总则。为增强参建各方凝聚力，协调工作要以有利于目标的实现为原则。
2、依法原则。协调要依据合同条件和法律文件，在业主授权范围内开展工作，在解决冲突的过程中，依法办事，依合同处理问题。
3、协商原则。协调管理要充分协商，力求使工程建设各方通力合作，互利互谅，达成统一意见，实现多方共赢；同时，协调过程中要以说服为主，强制为辅，耐心细致地处理矛盾，避免使自身卷入矛盾或产生新的矛盾。
4、尽早原则。协调管理要在矛盾冲突未发生或发生的前期及时解决，能在事前协调就不在事中协调，能在事中协调就不在事后协调，避免矛盾冲突扩大化，避免业主利益受损失，避免工程受损失。例如合同问题最好在合同洽谈、签订阶段便协调解决好，尽可能不在执行中引起纠纷。
5、连续性原则。协调要有连续性和一致性，下一次协调要在上一次协调的基础上的进一步协调，最好不要推翻上一次的约定，重新协调。

二、监理工作中的协调问题分析

施工现场监理人员需要协调最多的主要有以下几种关系： 监理与业主的关系； 监理与施工单位的关系； 业主与施工单位的关系等； 这些关系相互渗透、复杂、多变。怎样做才能使这些关系融洽和谐，我有自己几点粗浅的意见：
1、监理协调工作要坚持原则。建设工程是一种特殊的产品，不仅价值大，使用寿命长，而且还关系到人民的生命财产安全、健康和环境。建设工程的质量和安全显得尤为重要。因此，在建设工程施工过程中，对于直接影响工程质量或者会对工程质量产生隐患的问题，作为监理人员应该坚持原则。施工过程中，影响工程质量的因素很多。如决策、设计、材料、机械设备、施工方法、施工工艺、技术措施、人员素质等。作为施工阶段的监理人员对于这些直接影响工程质量的因素应坚持原则性。比如在建筑主体施工中，施工单位将不合格的材料用于主体结构中。这一点作为监理人员，一定要坚持原则。要求施工单位必须将不合格材料运出场地，否则不得进行下一道工序。又比如施工单位项目技术负责人不具备相应的专业技术理论水平或者不具备相应的技术技能职称的，作为监理人员，坚决杜绝这样的不具备资格的人员作为项目技术负责人。这一点一定要坚持原则。建设工程施工过程中，中间产品多，因此对于建设工程而言质量存在着隐蔽性。而建设工程项目的终检无法对建设工程的内部质量进行检验，发现隐蔽的质量缺陷及质量隐患。因此，作为监理人员，受雇于建设单位，具有一定的服务性和独立性。在建筑工程施工过程中一定要坚持原则，利用自己的知识，采用科学的手段，公正的监理态度。为建筑工程把关，避免出现质量安全隐患。比如，在建筑工程施工过程中，钢筋的隐蔽这一工序，在钢筋绑扎好后，施工单位要报监理论文导读：
机构进行钢筋检验，未经检验不得合模，监理人员对于这一道工序一定要坚持原则，以免对建筑工程造成安全质量隐患。要做好做到坚持原则，监理人员首先要确保自身的素养，要严于律己，做到不吃、不拿、不卡、不要； 处理问题有理、有据，有节、公正无私。只有这样，协调起来才会有说服力。监理人员只有做到公正、无私、有理、有据、有节、坚持原则，才能使得工程监理在建筑工程中的重要性得以体现； 才能使工程监理的作用在建筑施工中发挥出来。
2、监理协调工作要把握工作的灵活性。在工程实践中，建设工程监理也不断规范化和制度化，无论是建设单位还是施工单位，质量安全意识都比较强，基本上都能按照规范要求去做。但偶尔会碰到个别的不正规的施工队伍或素质较差不懂工程的业主，经常出现协调比较困难的问题。比如会出现以下问题： a. 主体还没验收，就想抹灰； 业主也默许。b. 竣工验收，不按程序进行，未经监理同意，业主就通知上级质检部门验收等等。c. 工程桩的检测结果还没有，为赶工期，业主和施工单位都认为可以开始下一道工序。在协调这些问题时，要开动脑筋、灵活处理，避免把问题搞的僵化。遇上类似棘手的问题，首先是预防，这是解决这类问题最好的方法。给施工单位和建设单位讲述坚持建设程序的意义。同时也要冷静，不急不躁，把规范、标准讲给业主听，让业主感到监理是真心实意为他们着想，从而取得业主的信任。其次是定期不定期的和业主就工程情况进行沟通。
3、要做好监理工作，就要心中有数，避免出现盲目工作。对于监理工程师每接到一个新的工程项目，首先要吃透图纸，了解工程情况，做到心中有数。只有这样，才能准确的处理工程中遇到的问题。其次是讲话要注意分寸，分清场合，不能老从施工单位的角度看问题。再次是要让施工单位看到监理人员正直、高尚的工作作风、对工作认真负责的态度。即便是在工作中受到委屈误解，作为监理人员也不能意气用事，对出现的问题放之任之，这是监理人员协调工作中的大忌，一定要注意克服、不可马虎了事。
三、结语
在监理工作中做好协调的要领是： 要顾全大局、讲原则、公正、注意方式、方法。要让业主和承包商都认可监理的做法，协调才能达到目的。随着工程法律法规的不断完善，工程监理也不断规范，监理人的职责与权限愈来愈分明，协调工作在建设工程中的作用也更重要。协调要把握原则、注意方式、方法、灵活处理施工过程中的问题。这一点应引起监理人员的高度重视。
参考文献：
冯海萍. 浅谈监理部如何同参建各方沟通协作[J]. 山西建筑，2010
监理规范[M]. 北京： 中国建筑工业出版社，2009.
[3]注册监理工程师继续教育[M]. 北京： 知识产权出版社，2010.
[4]中国建设监理协会. 建设工程监理概论[M]. 北京： 知识产权出版社，2010.