探索建筑工程建筑工程造价管理研究学士

论文导读：文件，包括符合要求的工程量清单；（2）工程量清单编制完成后，作为招标文件的一部分，发给各投标单位。（3）投标报价完成后，投标单位在约定的时间内提交投标文件；（4）评标委员会根据招标文件确定的评标标准和方法进行评定标。3施工阶段造价控制方法施工是实现建设项目的过程，这一阶段的造价控希提整个工
摘要：建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。经济的发展促进了我国城市基础设施建设发展的脚步，这也为我国建筑工程建设施工企业提供了广阔的发展空间。笔者以自身工作经验为基础，结合现代动态工程造价管理理论研究与实施进展对动态工程造价管理工作的开展进行了分析与论述。
关键词：建筑工程；工程造价；管理；探析

一、 工程造价控制动态管理的现状

工程造价管理是建筑领域的统称，是一个建设项目全部费用的综合。随着建筑业的不断发展，合理的工程造价和动态管理已成为建设单位和施工单位共同要求。在建筑工程项目中，有效的工程造价可以减少资金流动和投入的同时，为工程项目的质量提高提供了监理依据。工程造价的动态管理在工程项目中对所有影响工程造价的动态因素进行有计划的组织、协调和处理，从而实现预计目标的一种手段。工程造价动态因素在目前的管理中主要是通过量变因素，价变因素，定额取费的变动因素来进行控制和完善的，可以说这些问题也是影响工程造价动态管理的关键问题。

二、建筑工程工程造价的控制方法

1 设计阶段造价控制方法
（1） 加强设计阶段的经济论证 对设计方案进行优化选择时，重点是要在技术与经济相结合的前提下进行充分论证。
（2） 增强观念、提高素质 设计单位和设计人员必须树立经济核算的意识和观念，
（3） 推行设计招投标方法 建设项目实行设计招投标有利于设计方案的选择和竞争，使那些技术先进、工艺合理、功能符合使用要求的优秀方案入选，更主要的是中标项目做出的投资估算更能控制或接近招标文件规定的投资范围，从而更好地控制造价。
（4） 方案比选时采用合理有效的方法 要使那些真正构思新颖、技术先进、合理的方案成为最后的入选方案，在方案比选时就要严格把关，采用符合实际、操作简便、一致性好的方法来进行综合评价。
2 推行工程量清单计价模式下的招投标方式
采用工程量清单招投标，按企业定额或参照建设行政主管部门发布的现行消耗量定额以及造价管理机构发布的市场信息进行投标报价，招标单位择优选定中标人的过程。
（1） 在招标准备阶段，招标人首先编制或委托有资质的工程造价咨询单位(或招标机构)编制招标文件，包括符合要求的工程量清单；
（2）工程量清单编制完成后，作为招标文件的一部分，发给各投标单位。
（3）投标报价完成后，投标单位在约定的时间内提交投标文件；
（4）评标委员会根据招标文件确定的评标标准和方法进行评定标。
3 施工阶段造价控制方法
施工是实现建设项目的过程，这一阶段的造价控希提整个工程造价控制的重要一环，要准确处理造价、工期和质量的辨证关系，把投入产出观念渗透到过程施工过程中，努力使人力、物力、财力、技术等生产要素达到最优组合。（1） 加强施工组织 施工组织设计是进行过程招标、签订承包合同、进行施工准备和指导施工的基本的、全局性技术经济文件。它是对施工活动实行科学管理的重要手段，是保证工程顺利进行、质量、有效控制工程造价的重要工具。 （2） 实行工程造价的动态控制 建设工程施工周期一般比较长，因此会使实际消耗的材料、人工与投标时差异较大，这就要求造价控制人员及时收集积累有关造价调整的资料，准确预测各种动态因素(如、利率、汇率等)，使造价动态管理贯穿于建设项目全过程。对于投资的控制，可以按工程进度编制资金使用计划，按照需要进行分析，并采取措施调整。（3）加强工程变更的管理 在项目实施阶段，由于客观、主观原因，常发生局部设计变更、工程更改、材料代用、工艺方法改变等问题，引起工程预算的增减。因此，必须健全设计变更审批，合理的控制变更价款。（4）实行全方位合同管理 合同管理是工程实施阶段注行工程造价柱制的关键。在签订施工承包合同时，应全面充分的考虑可能发生的分歧和费用索赔问题，以免结算时因合同条款不明确产生纠纷。（5） 加强工程建设监理 建设监理制就是用科学方法对建设项目进行监督和管理的一种管理体系。在我国建立和推行建设监理制，是社会主义市场经济发展的必然结果。工程建设监理，一般包括项目前期决策、项目设计、项目施工和验收等工作内容，参谋和监督管论文导读：。限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法，它是将上阶段设计审定的投资额和工
理等职责，它包括政府建设监理和社会建设监理两个层次。

三、建筑工程造价动态管理与控制

我国建筑工程领域中，现有的工程造价管理模式主要分为动态管理和静态管理两种形式。动态管理作为造价管理的重点，受到人们普遍重视。在工程造价动态管理中，是以社会主义市场经济发展为导向的管理模式，是结合社会经济体制为基础的管理控制模式。在管理控制中通常都是采用以下方法进行管理好完善的。

3.1合理的编制决策预算

决策预算作为工程项目的施工依据，有着不容忽视的重要作用。在工程项目中，要想做好这一环节的工作，就需要造价人员对工程投资材料进行全面分析，要对材料的专业性、可靠性和实用性进行认真、全面的总结和归纳，以此确保投资预测和投资成本管理和控制标准。设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理，这既是编制投资估算工作的关键，也是下阶段工程造价管理的重要依据。通过对收集的基础资料，认真进行分析、多方案筛选，经过充分论证后，确定最合适的方案，使工程造价从一开始就定位在一个较为科学、合理的水平上。

3.2加强设计阶段控制

针对有效控制工程造价这个问题，有国外专家指出，虽然设计费用占工程总投资的比例很小，不到1％，但它对工程造价的影响程度达到7％。很显然，搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键，重施工、轻设计的观念必须克服，控制工程费用应从设计抓起。因此，建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，利用各种指标对总平面图设计、空间平面设计进行分析比较，这两方面的设计不仅对工程造价产生重大影响，而且对施工和维护都有重大影响。
限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法，它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，实现对投资限额的控制和管理，也同时实现对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。

3.3施工环节控制

细化施工造价管理，在工程造价的控制中，首要任务是材料的控制。首先，市场经济为材料的供应提供了多种渠道，且品种差异较大，应密切注意市场行情，掌握第一手施工情况及材料信息，为竣工结算提供有力的保障。其次，严格控制项目内容变更，在施工过程中引起变更的原因很多，如工程地质变化、设计变更、业主原因等等，为工程造价的变更留下了可能，因此在施工过程中，必须严格把握变更关，对必须发生的设计变更，须经设计单位代表、建设单位代表、监理代表几方共同签字认可。

3.4竣工结算控制

工程项目竣工后，要严把工程结算关，注意搜集整理好结算资料，要认真审核工程量和套价取费。工程造价中材料是一个重要的动态因素，据我们测算，建筑工程目前的材料费占工程造价的约65%，其中材料价差（本地材料预算价对比定额材料预算价）占工程造价的12%左右。因此，认真确定材料和正确处理好材料价差的调整问题，对合理确定工程造价具有十分重要的意义。因此，需要对工程项目竣工结算阶段科学有效地控制材料这一重要的动态因素。
4 结束语
建筑工程现行的基本建设管理为工程造价管理，是工程项目中的重点管理措施。在工程造价管理中要以市场经济条件和价值规律为基础进行分析，通过合理确定工程造价的构成来改善和扩充与价值之间的关系。工程造价管理作为整个建筑项目中的重点，有着十分重要的地位。一个建设项目从酝酿、设计、规划到建设都与工程造价息息相关。从某种意义上而言，工程造价的好坏直接决定着项目管理的成败，也关系着整个工程项目效益。
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