简谈中国《中国好声音》对当代中国电视文艺生态启迪
最后更新时间：2024-02-29
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论文导读：
摘 要：在广播电视总局下发“限娱令”后，娱乐节目这一本已地雷遍布的阵地变得更加风声鹤唳，当学界忧心中国电视是否会出现没有“电视”只有“剧”的局面时，定位于大型励志专业音乐评论节目的《中国好声音》横空出世，一扫《超级女声》之后，才艺选秀类节目越来越明显的颓势，让这一节目类型顺利走过“七年之痒”，成为新一轮选修节目的标杆，并势必引起另一番狂潮。本文谨以《中国好声音》对当代中国电视生态的影响来对其成功之处做一个小结。
关键词：质量；思路；制播分离
1005-5312（2013）12-0124-01
作了《舞林大会》《中国达人秀》的原班人马，金牌制作人金磊担任总导演。
作为国外引进再消化的节目，高价买入国外版权自然不在话下。而制作团队对于产于荷兰的《The Voice》的“节目宝典”做到了非常细致的拜读，大到演播室布置、节目流程、赛制规则，小到摄影机位、镜头数量、甚至评委的俏皮话，都做到了绝对移植，甚至不惜80万打造一把从海外的评委座椅。
在众多栏目更多的注意舞台效果时，作为一档音乐栏目，“好声音”已经自觉地重视了音效。该栏目的音响设备高达2000万，并且请到了北京奥运会开幕式音响总工程师金少刚、一线大牌的演唱会乐队王笑东的团队来为为现场服务。
中国的电视节目比之于国外，总有一种流于拖沓，不符合现代人观赏节奏的感觉，而“好声音”场内16个机位，场外10个机位，录制一千多分钟最后剪成90多分钟①，使节目更为紧凑，增强了吸引力。
灿星制作为学员开发的全方位音乐产业链运作计划，包括为《中国好声音》参赛选手和明星导师发行专辑、全国巡演、打造音乐节、制作音乐电视剧、落地各种做演艺互动的LIVE HOUSE、KTV等。这些举措，既保证了现有学员的活跃度，以便于为公司盈利，又提高了对于下一季参赛者的吸引力。归根结底，只有拥有出色的参赛者，才能保证节目的质量。
2.同时，为了增强栏目对明星导师的吸引力，也增加导师和学员的连结度，使“导师”不流于表面，节目组与导师采用的是新型合作方式——导师对自己所属学员彩铃收入按比例分成。学员市场反响越好，导师收入越多。
3.从栏目本身来说，对于一档当红栏目的常规利用就是重播节目，而“好声音”除了对节目进行重播之外，更产生了四档衍生节目，分别是《酷我真声音》《学员推介会》《成长教室》《加长解密版》，同时转播演唱会。将这档栏目的价值开发到了最大，真正做到了“肥水不流外人田”。
4.不得不提的是，网络的传播对于《中国好声音》的大红大紫起到了非常重要的推波助澜的作用。而这与节目的赛制有关。因为节目的流程，每个学员在台上的表演集中在6、7分钟之内，可称为“碎片化”。这种“碎片化”的方式，有利于现代“碎片化”的传播，符合现代人的观看习惯，可以随时离开或者进入，也方便网络对其内容进行再整合。
与以往“一口买断”制作费的制播分离方式不同，星空华文与浙江卫视采用了“投资分成”的新商业模式。根据双方签署的带有对赌性质的协议，收视率越高，星空华文获得的收益越高；一旦失败，造成的损失由星空华文承担。“收视率超过4个百分点后，灿星制作能获得七成收益。”一位内部人士称。
在浙江卫视副总监杜昉看来，委托制作的节目存在弊端，制作方有可能会为了扩大收益而节约成本。而“分成模式”则鼓励双方都拿出最大的努力。而在体制内，很难采取这种投资分成，团队激励始终不如这种商业运作得到的回报大。这也是湖南卫视多年选秀节目趋于疲态的原因之一。②
制播分离是电视节目市场化运作的一个措施，既然是在推向市场的过程中，就应当有更为专业的商业运作，而不是和体制内的约束相互妥协。这样才能保证一个健康的市场生态。当然，论文导读：上一页12
这种分成方式是不是最好的，还有待时间检验。更多更好的激励方式，还需要电视从业者多多实践、能动创新。
诚然，《中国好声音》还有诸多值得商榷的地方，比如，是否应该引入媒体的环节等，但瑕不掩瑜。《中国好声音》称得起开启了中国选秀类真人秀的
①《中国好声音》好评伴质疑 主创：好声音都不排斥.新快报.201
摘 要：在广播电视总局下发“限娱令”后，娱乐节目这一本已地雷遍布的阵地变得更加风声鹤唳，当学界忧心中国电视是否会出现没有“电视”只有“剧”的局面时，定位于大型励志专业音乐评论节目的《中国好声音》横空出世，一扫《超级女声》之后，才艺选秀类节目越来越明显的颓势，让这一节目类型顺利走过“七年之痒”，成为新一轮选修节目的标杆，并势必引起另一番狂潮。本文谨以《中国好声音》对当代中国电视生态的影响来对其成功之处做一个小结。
关键词：质量；思路；制播分离
1005-5312（2013）12-0124-01
一、大手笔升级节目质量
这档栏目是由星空华文旗下的灿星制作打造的，启用的正是制源于：电大毕业论文www.7ctime.com作了《舞林大会》《中国达人秀》的原班人马，金牌制作人金磊担任总导演。
作为国外引进再消化的节目，高价买入国外版权自然不在话下。而制作团队对于产于荷兰的《The Voice》的“节目宝典”做到了非常细致的拜读，大到演播室布置、节目流程、赛制规则，小到摄影机位、镜头数量、甚至评委的俏皮话，都做到了绝对移植，甚至不惜80万打造一把从海外的评委座椅。
在众多栏目更多的注意舞台效果时，作为一档音乐栏目，“好声音”已经自觉地重视了音效。该栏目的音响设备高达2000万，并且请到了北京奥运会开幕式音响总工程师金少刚、一线大牌的演唱会乐队王笑东的团队来为为现场服务。
中国的电视节目比之于国外，总有一种流于拖沓，不符合现代人观赏节奏的感觉，而“好声音”场内16个机位，场外10个机位，录制一千多分钟最后剪成90多分钟①，使节目更为紧凑，增强了吸引力。
二、可持续发展的思路
1.灿星制作则拥有国际背景，其资源优势为学员们的可持续发展提供了保障。覆盖亚洲的音乐平台ChannelIV和连续举办16届的《华语音乐榜中榜》都会成为学员的助力平台。灿星制作为学员开发的全方位音乐产业链运作计划，包括为《中国好声音》参赛选手和明星导师发行专辑、全国巡演、打造音乐节、制作音乐电视剧、落地各种做演艺互动的LIVE HOUSE、KTV等。这些举措，既保证了现有学员的活跃度，以便于为公司盈利，又提高了对于下一季参赛者的吸引力。归根结底，只有拥有出色的参赛者，才能保证节目的质量。
2.同时，为了增强栏目对明星导师的吸引力，也增加导师和学员的连结度，使“导师”不流于表面，节目组与导师采用的是新型合作方式——导师对自己所属学员彩铃收入按比例分成。学员市场反响越好，导师收入越多。
3.从栏目本身来说，对于一档当红栏目的常规利用就是重播节目，而“好声音”除了对节目进行重播之外，更产生了四档衍生节目，分别是《酷我真声音》《学员推介会》《成长教室》《加长解密版》，同时转播演唱会。将这档栏目的价值开发到了最大，真正做到了“肥水不流外人田”。
4.不得不提的是，网络的传播对于《中国好声音》的大红大紫起到了非常重要的推波助澜的作用。而这与节目的赛制有关。因为节目的流程，每个学员在台上的表演集中在6、7分钟之内，可称为“碎片化”。这种“碎片化”的方式，有利于现代“碎片化”的传播，符合现代人的观看习惯，可以随时离开或者进入，也方便网络对其内容进行再整合。
三、新制播分离“分成”方式
《中国好声音》另一个引起业内关注的重点在于它采取了新的制播分离“分成”方式。这可以说是它取得成功的一个必要条件。当下，制播分离已经是大势所趋。而“好声音”的成功，为制播分离制度提供了新的思路。与以往“一口买断”制作费的制播分离方式不同，星空华文与浙江卫视采用了“投资分成”的新商业模式。根据双方签署的带有对赌性质的协议，收视率越高，星空华文获得的收益越高；一旦失败，造成的损失由星空华文承担。“收视率超过4个百分点后，灿星制作能获得七成收益。”一位内部人士称。
在浙江卫视副总监杜昉看来，委托制作的节目存在弊端，制作方有可能会为了扩大收益而节约成本。而“分成模式”则鼓励双方都拿出最大的努力。而在体制内，很难采取这种投资分成，团队激励始终不如这种商业运作得到的回报大。这也是湖南卫视多年选秀节目趋于疲态的原因之一。②
制播分离是电视节目市场化运作的一个措施，既然是在推向市场的过程中，就应当有更为专业的商业运作，而不是和体制内的约束相互妥协。这样才能保证一个健康的市场生态。当然，论文导读：上一页12
这种分成方式是不是最好的，还有待时间检验。更多更好的激励方式，还需要电视从业者多多实践、能动创新。
诚然，《中国好声音》还有诸多值得商榷的地方，比如，是否应该引入媒体的环节等，但瑕不掩瑜。《中国好声音》称得起开启了中国选秀类真人秀的
2.0时代，其引发的思考值得业界深入研究。
注释：①《中国好声音》好评伴质疑 主创：好声音都不排斥.新快报.201