分析质量管理BGS军用道路工程项目质量管理任务书

最后更新时间：2024-03-03 作者：用户投稿原创标记

本站原创点赞:20037 浏览:85643

论文导读：
摘要：近年来,国家经济飞速进展,国防建设步入了快车道,部队快速机动能力建设作为新时期完成多样化军事任务的必备基础,逐步摆上了国防建设的重要位置,营区外战备军用道路工程项目逐渐增加,为部队军事行动提供了有力保障。但由于道路工程项目通常涉及面广、施工技术相对复杂,而部队相关专业人才储备和施工技术经验不足,多数军用道路工程采取了军地联建或地方独建的方式施工。经调查了解,为数不少的已建或在建军用道路有着着质量不足,对其利用效能的发挥产生了一定影响,浅析理由主要是工程管理不细,施工质量管控不到位。由此,如何科学调配资源、减少施工浪费、提升质量效益,也给军用道路工程建设提出了新的要求。本论文以生产历程相对简单的某部军用道路工程施工管理为突破口,以业主方、承建单位和监理单位的角度出发探讨将现代质量管理方式、思想运用于军用道路工程施工质量制约的方式策略,确保军用道路工程质量稳定。论文首先以某部军用战备道路工程为参考点,探讨质量管理对于公路工程项目施工的适用性和必要性,根据其本身特性和施工要求提出了项目施工中质量管理的内涵,并就其适用范围进行了浅析。其次是建立了一个与项目管理系统相适应的施工质量管理系统,使该系统既能真正发挥作用,又能给工程项目管理带来革新,通过管理系统中的约束机制明确措施职责,通过问责机制保证制度落实,通过运转机制做到持续改善,通过制约机制建立灵活敏捷的制约方式,通过塑造鼓励革新的氛围,制定改善的奖惩制度,提升职工工作热情。最后,以BGS军用道路工程具体施工项目为例,在浅析施工历程管理制约策略的基础上,选择PDCA管理策略作为课题探讨的重点,对其施工现场管理进行探讨,并验证质量管理的效果,证明质量管理的实施能给军用道路工程带来较好的经济效益。关键词：军用道路工程论文施工项目论文质量管理论文PDCA论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要5-6
Abstract6-10
1 绪论10-14

1.1 论文选题的背景10

1.2 论文探讨的目的10-11

1.3 论文探讨的作用11

1.4 国内外探讨近况11-12

1.5 论文的探讨思路及策略12-14

1.5.1 论文的探讨思路13

1.5.2 论文的探讨策略13-14

2 项目质量管理的论述基础14-18

2.1 质量管理进展演变历程14

2.2 项目质量管理与一般质量管理的区别14-15

2.3 现有工程质量管理策略15-16

2.4 道路工程项目的质量内涵16

2.5 军用道路工程项目的质量管理依据16-18

3 BGS军用道路工程项目基本情况18-23

3.1 BGS军用道路工程项目概况18

3.2 BGS军用道路工程项目特点18-19

2.1 BGS军用道路工程特点18-19

2.2 BGS军用道路工程施工技术难点19

3.3 BGS军用道路工程项目的质量管理特点19-20

3.4 BGS军用道路工程项目的质量管理不足浅析20-23

3.4.1 项目施工质量管理不足20-21

3.4.2 项目施工质量管理影响因素21-23

4 BGS军用道路工程项目的质量策划23-33

4.1 项目质量策划的编制依据23-25

1.1 项目质量策划的依据23-24

1.2 国家、军队有关规定规范24

1.3 该道路工程项目质量策划的其它依据24-25

4.2 项目质量管理原则25-26

4.3 项目质量目标策划26-30

3.1 项目质量目标26-27

3.2 人力资源策划27

3.3 机械设备管理策划27-28

3.4 材料管理策划28-29

3.5 施工策略策划29-30

4.4 质量保证系统及确保施工质量的管理制度30-33

4.1 质量保证系统30-31

4.2 确保施工质量的管理制度31-33

5 BGS军用道路工程项目的质量制约33-48

5.1 施工的质量管理措施33-36

1.1 组建强有力的工程指挥部33

1.2 建立科学可行的施工制度33-34

1.3 选择信誉好、水平高的施工队伍34

1.4 做好施工中的质量预先制约34-35

1.5 强化施工技术文件管理35

1.6 成立QC小组35

5.1.7 做好工程项目成品的论文导读：.2BGS军用道路工程质量管理的持续改善52-556.2.1工程施工质量管理的改善526.2.2工程施工质量管理的持续改善52-556.3小结55-567结论56-57致谢57-58参考文献58-60附录60上一页12
保护35-36
5.