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探讨质量控制建筑工程项目施工质量制约与管理设计

最后更新时间:2024-02-12 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:32851 浏览:148136
论文导读:式,也就是样板施工;还要根据施工前提出的有可能出现故障的部位,与样板施工进行对比,从而发现并及时解决出现的问题,只有及时解决质量问题,才能从根本上保障工程质量。因而只有从根本上注重质量管理意识的提高,从根本上意识到工程质量管理的重要性,从而提高施工企业全体人员的质量意识。

2、建立健全基于质量目标的承包责任

摘要:工程施工质量对国民经济发展, 维护用户利益, 提高企业信誉和经济效益, 避免对国家和人民财产带来损失都具有重大的意义, 因此加强工程的施工质量管理, 提高工程施工质量水平就显得极其重要。本文分析了建筑工程施工质量问题的原因,探讨了建筑工程项目施工质量控制与管理的有效策略。
关键词:建筑工程; 施工质量;原因;策略
随着我国国民经济持续高速增长, 基建投资项目的不断增加, 建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。然而在进行施工建设过程中,仍然有着一些工程部位质量薄弱环节得不到良好地控制,使得工程质量仍然受到限制。这些隐患不论是在施工过程中爆发还是在交付投入使用之后爆发,都是极其危险的,都将引起严重恶劣的后果。因此,在施工的过程当中,施工建设质量管理者,应对这些潜在的隐患做好预见,并采取相应的预防措施,以减少隐患出现,影响建筑工程的质量;还有对于特别难以控制或者工程部位中重点施工环节,更应该指派专人进行现场施工跟进,以确保工程质量。。

一、建筑工程施工质量问题的原因

1、施工人员自身问题。随着我国建筑市场的不断扩大和行业的不断发展,越来越多的人开始投身于该领域,但这其中大多数人来自农村。他们的业务水平和业务素质普遍无法达到建筑行业的从业要求。他们中的大多人都无法正确认识设计图纸和施工工艺,只能通过一步步摸索和前辈的经验来工作。这会在一定程度上影响整个建筑工程的施工质量。
2、施工材料问题。众所周知,施工材料的优劣是决定建筑工程质量达标与否的一个关键性因素。调查结果显示,很多工程质量不达标都是由于建筑材料不合格引起的。而造成这种现象的主要原因则是部分施工管理人员在进购材料时没有进行严格把关,出现进错材料或是进购不合格材料等错误行为。还有一部分原因是对已经进购的材料没有按照其自身特性要求进行存放,以致影响了其使用功能,最终对建筑工程施工质量造成不良影响。
3、监理人员擅离职守。我国的每一个建筑施工项目中都设有专门的监理人员。这些监理人员主要负责对施工现场进行及时检查,包括对每一道施工工序的检查、验收,对材料的检查,对施工工艺的检查以及对使用设备等相关方面的检查。但在个别建筑施工过程中,监理人员未能很好担起本职责任,对发生的问题没有及时制止、纠正或上报,导致最终验收时质量不达标,甚至会直接影响建筑的交付使用。

二、建筑工程项目施工质量控制与管理的措施

1、注重质量管理意识的提高,以管理合同控制工程质量

作为建筑施工企业,必须认真合同中规定的义务。对于出现的合同变更,不仅要及时处理,还要利用合同中的约束手段,将项目各方统一到工程目标和施工合同条款之上,并设计工程质量安全规划,注重质量管理意识的提高,以管理合同控制工程质量。不仅要分离安全和质量,再根据技术难度,设计出合理的最安全的施工和最优质的质量施工方式,也就是样板施工;还要根据施工前提出的有可能出现故障的部位,与样板施工进行对比,从而发现并及时解决出现的问题,只有及时解决质量问题,才能从根本上保障工程质量。因而只有从根本上注重质量管理意识的提高,从根本上意识到工程质量管理的重要性,从而提高施工企业全体人员的质量意识。

2、建立健全基于质量目标的承包责任制度

所谓基于质量目标的承包责任制度,就是以质量为目标,建立健全施工现场质量管理制度,并将责任落实到具体的项目负责经理、技术以及施工负责管理人员,以目标责任制进行承包。建筑工程施工中的管理及施工质量控制必须坚持权责利三方相互结合的基本原则,所谓权,主要是指完成工程施工中的管理及施工质量控制的所需权限,才能从根本上确保基于质量目标的承包责任制度得到落实;所谓责,主要是指保障工程施工中的管理及施工质量控制的基本责任,从职位和岗位落实相应的责任;所谓利,就是利益,也就是达到质量目标后给予的一定物质上的奖励和报酬。因而基于质量目标的承包责任制度能否建立健全,是决定质量承保的对象和目标是否明确、具体的文字或数据能否落到实处的关键。所以,作为工程项目管理和质量控制人员,不管职位高低,都应承担相应的质量保障义务,尤其是作为项目经理,必须注重工程质量的保障,不管是质量承包内容还是考核标准都应随着工程进展的变化而变化,将责权利与责任人相挂钩,形成相互制约的形式,才能确保建筑工程管理及施工质量控制的有效性。

3、抓好施工的质量控制论文导读:


对于人的管理控制,首先要有一个健全合理的人员编制制度,无论是领导管理者、技术人员还是实施人员,不但要求其有专业的技能,更要有良好的职业素养。对于领导者,要求其要有很好的模范带头作用,能以长远目光看待问题,其决策能力强,则建筑施工质量就高;对于操作技术人员,要有娴熟的专业技能,要具有强烈的责任心和执行力,这样才能保证计划方案被准确无误地实施;对于服务人员来说,要加强其服务意识,提高其政治思想水平和文化知识水平,使其能很好地执行上级下达的任务。总之,对于建筑施工过程中的人员的使用,不但要求其有扎实的专业理论知识,过硬的专业操作技能,还要政治觉悟高,思想端正,具有良好的服务意识,能够团结一致,服从指挥。此外,还要进行必要的技能和思想道德培训,从而保证在工程中不会因为人为因素而造成施工事故。
对于建筑工程施工的材料控制,要时刻以“保证质量”为标准。在原材料的选择和采购过程中,要严格筛选,不得使用假冒伪劣产品,每种材料都要进行严格地验收,验收方法可采用抽样验收,确保材料按质按量地供给,所有材料的选购都要进行多家对比,择优采购,确保材料质量符合规定标准,从根本上杜绝“豆腐渣”工程的发生。
建筑工程的机械设备的选用要根据施工现场、建筑结构以及经济基础进行择优选择。设备质量要严格把关,通过专业的安检合格之后,方可引进现场进行施工。对于设备的选择,要注意性能良好可靠、技术先进、操作安全、后期的维修和维护简单等。对于一些硬性的性能参数要求一定要符合规定标准,不得超负荷使用机械设备,在机学位论文参考文献格式www.7ctime.com
器运行期间,一旦出现任何故障,要停止使用,找到替代品进行施工,并及时修理故障机器。另外,操作人员要严格按照机械使用说明进行操作,杜绝违规操作,避免发生人身安全事故;现场的机械设备要定期检查维护,保证其正常运行,减少其折旧率。
对于施工方法的确定,要根据具体的建筑项目要求、当地政府的规定,制定科学合理的施工工艺流程。对于所要采取的技术方案、操作方法、检测方法等,要在进行实地考察分析之后,再根据具体情况进行专业设计。设计方案无论从技术角度、经济角度、可行性角度还是最终效益角度都要做到科学合理,要以数据为依据,不可凭空想象,要通过专业决策人员进行设计拟定。另外,施工方案的确定要有一个实验期,在施工过程中一旦发现不合理现象,要及时修订实施方案,不断完善。
对于影响建筑施工的环境因素,要根据具体特点和条件,提前拟定应对方案,对于恶劣自然条件要做好风险投入,尽量避免在恶劣天气中施工;对于社会环境,要实时掌握当地的政策制度,以及当地的人文习惯,工程建筑要顺应社会和人民需求,从而使建筑工程实现社会价值和经济效益。
总之,施工质量是建筑工程的生命,也是社会关注的热点。为保证工程质量,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。
参考文献:
尹丽香.浅析建筑工程施工工序质量控制要点及对策[J].中国科技财富.2010 年第4 期.
沈建峰, 谢国全. 加强建筑工程项目质量控制的分析[J].中国新技术新产品. 2010(06)
[3] 俞清, 俞锡桥. 浅谈当前基坑工程中存在的质量问题[J].建设监理. 2009(07)