简析薪酬东升教育集团薪酬系统改善案例设计站

论文导读：过有效地薪酬系统来激励员工,塑造员工的工作态度,以而帮助企业实现公司战略目标。薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分,是最重要也是最直接激励员工的方式,合理的薪酬系统制度可以激励员工极大地提升工作效率。然而,薪酬也是企业主要的经营成本之

一、不恰当的薪酬系统不仅会影响员工的积极性和稳定性,还会对企业造成极大的

摘要：近年来,随着全球经济一体化、扁平化的进展,企业面对越来越激烈的竞争,为了应对这种变化,引发了一系列深刻的组织机构变革。大量的企业开始缩减层级,优化组织结构,对员工的要求也越来越高。企业如何留住并吸引优秀的人才成为如今企业人力资源管理中一项非常重要的工作。企业需要通过有效地薪酬系统来激励员工,塑造员工的工作态度,以而帮助企业实现公司战略目标。薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分,是最重要也是最直接激励员工的方式,合理的薪酬系统制度可以激励员工极大地提升工作效率。然而,薪酬也是企业主要的经营成本之一,不恰当的薪酬系统不仅会影响员工的积极性和稳定性,还会对企业造成极大的财务负担。本论文探讨对象东升教育集团是一家优秀的民营教育机构,经过近十年的经营,已经具备了较大规模。但公司在快速进展的同时,忽略了薪酬系统的改善和改善,以而导致了人才流失、员工积极性不高、消极怠工等一系列的不足,极大的影响了公司的品牌形象和进展进度。本论文针对东升教育集团面对的不足,通过对薪酬管理基本论述和基本原则的学习和探讨,参考国内外关于薪酬管理的先进经验和制定思路,结合东升公司具体情况,深入公司各层进行浅析调研,找出不足症结所在,并结合公司的近况以及公司的进展战略规划,对公司的薪酬系统进行改善探讨,并在原有的基础上,针对不同性质的岗位设立不同的计酬标准,打破以前一锅端的方式,还设立一系列保障措施以确保改善案例的有效实施。本论文希望通过对东升教育集团薪酬不足的浅析与探讨,能对其解决公司薪酬不足有所帮助,同时,也希望对我国民营中小企业在成长进展历程中遇到相类似的不足时有所启发。关键词：薪酬管理论文薪酬系统论文职位评价论文薪酬制度设计论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。中文摘要3-4
ABSTRACT4-6

一、引言6-9

(一) 探讨的背景与作用6-7

(二) 探讨内容和探讨策略7-9

二、论述基础9-17

(一) 薪酬的论述基础9-13

(二) 国内外薪酬管理系统论述探讨13-17

三、东升教育集团薪酬系统近况调查17-24

(一) 东升教育集团概况17-18

(二) 东升教育集团薪酬系统概况18-20

(三) 东升教育集团薪酬系统有着的不足浅析20-24

四、东升教育集团薪酬系统改善案例的设计24-32

(一) 薪酬系统设计的目标和原则24-25

(二) 薪酬系统设计的基础工作25-29

(三) 薪酬系统设计29-32

五、东升教育集团薪酬系统改善案例的保障措施32-38

(一) 优化组织机构32-33

(二) 改善薪酬制度33-36

(三) 建立优良文化36-38

结论38-39
参考文献39-40
附件40-42
致谢42