简析施工管理风景园林工程施工管理

论文导读：至是倒退的现象。2、风景园林施工前的准备2.1组织好设计交底任何的工程建设都是依照设计好的图纸进行的，因此想要造出一个高质量的风景园林，首先需要一个好的设计图纸。设计单位在进行设计的时候，应该根据具体的施工情况和设计理念以及工程用途等多方面来进行考虑工程的设计工作。设计应该达要求，同时也应该是
摘要：随着我国经济的迅速发展，人们对于城市环境的要求也变得越来越高，因此现在很多城市中都开始风景园林的建设，从而满足人们对城市环境优化的需求。但是风景园林工程施工的过程中还是存在着很多的问题，本文就风景园林工程施工管理中的问题，提出一些相关的措施。
关键词：风景园林；施工管理；措施
前言
风景园林工程师现在很多城市都在进行的一项城市环境工程，主要是为城市居民提供一个良好的生活休闲环境以及保护生态环境等等。作为城市建设的一个重要的工程，风景园林工程的施工管理对园林工程具有重要的意义。

1、风景园林施工管理中存在的问题

1.1 从宏观的角度来看

从宏观角度看，枫景园里施工管理中存在的问题主要存在两点，一是缺乏健全的管理体系，二是缺乏高素质的管理人员，这些对于风景园林施工管理都是很不利的。

1.2 从微观的角度来看

从微观的角度来看的话，风景园林管理存在的问题包括施工现场管理混乱以及施工管理中缺乏必要的技术支持。施工组织计划性不强，操作不严是施工混乱的主要表现，不利于加强对风景园林施工的管理。同时技术支持不到位，可能导致风景园林建设面临停滞不前，甚至是倒退的现象。

2、风景园林施工前的准备

2.1 组织好设计交底

任何的工程建设都是依照设计好的图纸进行的， 因此想要造出一个高质量的风景园林，首先需要一个好的设计图纸。设计单位在进行设计的时候，应该根据具体的施工情况和设计理念以及工程用途等多方面来进行考虑工程的设计工作。设计应该达要求，同时也应该是设计搭配生动合理，建造出来的园林层次分明、错落有致，所以工程设计单位应该严格的对待园林的设计工作。

2.2组织好现场勘察工作

园林建设的一个目的就是为了能够很好地为城市生活中人们提供一个具有观赏性的特定的绿化空间，现在我国的风景园林工程施工规模在不断地扩大，如果只是依靠一家企业来进行工程施工会耗费很多的时间，所以在进行施工的时候，常把整个园林工程分成若干分，由不同的施工单位进行建造，但是这样就导致了各部分之间的衔接出现问题，从而影响工程的整体效果。同时园林施工的时候最重要的一项工作就是对植物的移栽，因为一些植物受到生长环境以及季节的原因暂时不能够进行移植，这对工程也会造成一定的影响。所以为了更好的达到园林工程建设的效果，就需要在施工之前进行具体的勘察，按照具体的情况进行施工，保证施工的进度和质量。

2.3编制施工组织设计

园林绿化工程是一个较为复杂的综合工程。编制一份科学有效的施工组织设计是确保园林绿化工程质量的关键，主要包含：工程项目、工程特点、施工方法、工程概况、工程的利弊条件、工程量，确定采用人工施工或者机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加，编制施工程序和进度计划；组织施工包含部门分工、职责范围、指挥系统、施工队伍的建立和任务的分工等。制定安全措施，技术规范，质量标准和成活率指标；现场平面布置图：包括电源、水源、库房、料场、道路交通，生活设施等具体位置图。施工方案应附有计划表格。包括用电、用水、劳动力、进度、苗本、材料机械运输、防尘降尘措施等。

2.4组建项目经理部

在风景园林工程管理中，项目经理部的组建是非常重要的一个部分，对工程质量具有强源于：论文格式字体www.7ctime.com
有力的保证。在遵守国家的法律法规的同时，对施工企业的监管制度进行健全，对项目管理实现责任制。实行责任到人的管理方法，确保工程施工的时候每个环节都有相关的负责人。

3、风景园林工程施工管理要点

3.1园林施工现场管理

（1）不断完善施工现场项目管理制度。为充分发挥好风景园林工程项目的现场施工管理功能，项目施工管理部门成员设置应符合精干高效、责权一致与专业搭配协调的原则；另一方面，施工项目管理部门的组建形式也应根据具体工程项目的施工难度高低具体区分，以实现项目管理整体效率的最大化。
（2）项目施工现场要严格落实各阶段施工组织任务。前期准备阶段，着重落实苗木、总包、分包施工单位与施工任务的全面落实；正式施工阶段，应重点协调好各专业施工组织措施的落实与配合施工，实时监督现场施工质量，发现问题及时反馈，及时查明原因并调整相应的施工方案，在抓好现场安全文明生产管理的前提下，全面控制工程进度、施工质量和论文导读：
项目成本三大管理目标；在项目竣工验收与后期养护管理阶段，则着重注意自检自查，预检隐检等工作的落实，竣工验收资料必须仔细审核，编写的施工工艺总结资料以及后期养护管理的技术交底等资料必须齐整才能通过绿化园林项目的整体验收。

3.2园林施工工序质量管理

（1）土壤预处理不当。城市风景园林工程项目的施工，必须重视当地土壤肥力、酸碱性、孔隙度及含水率等因素的影响，应对各项参数进行全面的理化性质试验分析，根据检测结果进行必要的预处理，使其满足苗木成长习性。另外，土壤的翻挖深度、地面坡度、地形平整等方面的预处理，也必须满足具体项目的设计要求和规范标准。
（2）定点放线的调整。一般而言，进行定点放线需要做到位置准确、标记显著、标明中心等。种植槽应该注明边线，如果在放线的时候遇到了异常的情况，要及时的做好相关的解决措施，对株间距离进行科学合理控制，从而确保种植的效果，保证定点放线达到设计要求。
（3）苗木质量控制。选择的苗木应符合设计方案中对苗木各项参数的要求，如苗木品种、干径尺寸、冠幅大小、株形、根系发育等参数，对苗木质量要逐项进行检查，确保其满足设计要求后进行栽植。
（4）苗木栽植质量。苗木栽植前，应注意对苗木树冠和根系过多的地方进行适当修剪；栽植裸根苗木前还应将种植穴底部的土壤进行软化处理并堆成锥形，栽植带土球的苗木时将种植穴底部踏平处理即可。需要注意的是，苗木栽植时还应注意树木观赏面朝向的取舍和调整。

4、风景园林工程后期养护管理

通常情况下，风景园林的后期养护管理工作主要包括草坪养护管理、卫生保洁、树冠和花草修剪、浇水施肥、防治虫害、清除杂草等内容。由于部分风景园林工程项目只是作为某些大型公共建筑的附属工程项目，为确保项目绿化施工质量，由园林绿化主管单位部门、绿化施工单位和监理单位共同参与，风景园林项目必须先于建筑主体工程进行质量验收，可有效防止建筑施工用地中留做绿化用地的区域在项目主体完工验收后无人问津而成为荒地。

5、确保风景园林工程质量的几点建议

5.1提高管理者的质量意识

园林行业法制不完善、企业管理粗放、项目实施中监理环节的机制脱节等，制约了行业快速有效发展。所以，作为企业的领导者应该提高自身的质量意识，学习ISO的文件化、程序化和规范化的管理体系。而且应该做到身体力行，以身作则带动带动所有人员参与到全面质量管理体系的推行队伍中，坚持走质量效益型发展之路。

5.2提高员工的质量意识

加入WTO以后，我国进入了一个更规范更理性的历史时期。著名的质量专家朱兰博士指出：“21世纪是质量的世纪”。企业可以一方面通过贯标提升员工的质量意识，另一方面可以通过贯标培养一支高素质的员工队伍，增强企业的核心竞争力。

5.3对每环节严把施工质量

对每环节严把施工质量，需要做到严格图纸会审，认真编制质量计划，努力把好质量控制源头关；强化贯标力度，严格执行程序文件，狠抓工程计划及质量的落实；精编分项过程技术措施，加强分项过程监控，做好关键工序重点控制；抓好质量培训，坚持做好工程交底。树立全面质量意识；健全纠正预防措施，及时解决出现的问题，保证工程健康运行；建立高效质保机制。坚持科学文明管理，确保工程优质竣工。
结语
通过上面的介绍，我们能够看出风景园林工程施工管理是一项综合性很强的工作，因此在进行风景园林施工的时候，掌握好一定的方法，对于施工质量来说是有很大的促进作用，同时也能够有效的提升企业的市场竞争力等。
参考文献
1 霍艳梅.加强园林绿化施工项目管理[J].内蒙古林业调查设计，2007
2 王素君.谈园林工程建设项目的成本控制[J].现代农业科技，2010
3 孙 诚.风景园林工程的施工管理及成本控制探讨[J].科技传播，2011