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简析浅析企业招聘中有着理由及对策

最后更新时间:2024-03-24 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:14049 浏览:59220
论文导读:
摘要:在企业招聘过程中,经常出现现实与潜在的问题,怎样能够合理的发现并解决这些问题对于企业而言至关重要。企业的竞争归根结底是员工素质的竞争,为了通过人力资源优势获取竞争优势,人才的招聘与选拔工作则成成了企业兴衰的关键。本文将从企业招聘的重要性、存在的问题以及怎么解决出现的问题进行分析。
关键词:招聘 人力资源管理 问题

一、企业招聘的重要性

1、企业和补充人才资源基本途径

企业的人力资源情况经常处于变化中。企业内部人力资源向社会流动、企业内部的人事调动等多种因素,是导致企业人员变动的原因。同时,企业有自身发展目标与发展规划,企业的发展过程也是人力资源拥有量的发展过程。这意味着企业的人力资源处于稀缺状态,需要通过经常补充员工进行完善。因此,通过市场来获得所需的人力资源成为企业的一项重要任务,人员招聘也就成为企业补充人员的基本途径。

2、创造企业的竞争优势

现代市场竞争归根结底是人才的竞争。一个企业拥有什么样的员工,在一定程度上决定了这个企业在激烈的市场竞争环境中处于什么地位——是立于常胜之地,还是面临即将被淘汰的命运。但是,对人才的获取很大程度是通过人员招聘来实现的。所以,招聘工作能否有效地进行,对于提高企业的综合竞争力、业绩及实现发展目标,均有着至关重要的作用。

3、企业形象的传播

人员招聘既是吸引、招纳人才的过程,又是宣传企业形象、扩散企业影响力、知名度的一个重要窗口。应聘者通过招聘过程来了解该企业的企业文化、管理水平、经营状况和发展前景。

二、企业招聘存在的问题

(一)企业对招聘岗位没有定位或缺乏准确的定位

企业在招聘中缺乏长远的人力资源计划,没有做好系统性的人才需求计划作为前提,只是凭借手头的人员需求,盲目地开展招聘,导致在招聘时出现模糊的人才需求。缺乏详细工作内容分析和职位需求说明书。企业内部缺少明确的工作分析报告,对岗位职责的调查和说明往往是空缺,企业不能更好地招聘到符合条件的人才。另有一些企业不会变更或懒于变更,职位说明书与上一年完全一样。人事管理人员常常利用以往的说明书来提出对招聘人才的要求,这样往往跟不上企业发展和技术条件更新的需要。

(二)企业招聘人员非专业化

在许多企业的招聘过程中,首先和应聘人员有接触的是企业中的招聘人员。在对企业了解不是很多的前提下,应聘人员往往会根据对招聘人员的印象来推断和评价企业,因此招聘人员如何选择和搭配是企业一项非常重要的工作,同时更是一门艺术。个别企业招聘人员面试时的着装及与表达,反映出其自身素质,对招聘的岗位的责任也缺乏充分的理解,也对招聘岗位的职责不能准确地表述,缺乏必要招聘常识与评价技术,直接影响到企业的形象和招聘效果。
企业招聘时经常会出现重复提问、提出无关问题,主考官先入为主,主观偏好评价,以点概面源于:电大毕业论文www.7ctime.com
,面试方法盲目,面试问题不够结构化的现象。不能充分挖掘和体现应聘人员的特点与长处,无法为企业选择合适的工作人员。

(三)企业不重视应聘者的价值观

一些企业在招聘的过程中,往往看重应聘者的学历、技术水平、工作经验等方面的层次。企业很少去了解应聘者的世界观、价值观是否与本企业的企业文化、经营核心理念相符合,如果企业招聘的新员工在企业的文化或公司的价值观方面不符合、不接近的话,哪怕其是某一专业领域的人才,招聘的效果都是失败的。只有认同企业文化和价值观的员工,才可能成为该公司忠实的员工。

(四)企业忽视对招聘渠道的选择

人才招聘的渠道各种各样:公共就业服务机构、网络招聘、报纸广告、人才市场、校园招聘、猎头公司等。每个渠道都有各自优缺点,但是许多企业没有充分利用各种招聘渠道,只凭经验和直觉对招聘渠道选择做出判断,因而大大降低了人才选择的范围,造成了巨大的局限性。有时选择错误的招聘渠道,更会增加成本,影响效率。

三、解决招聘中问题的对策

(一)进行详细工作分析,完善招聘计划

招聘人员在招聘之前要结合本企业的发展目标及具体岗位实际情况,做好详细
的人员结构分析和制定岗位职责说明书,以及招聘什么样的人来担任该职位的信息,
一套科学实用的工作分析程序可以有效地指导企业的招聘工作,这些资料很大程度上决定了企业能招聘到什么样的人员。
(二)专业化招论文导读:第一印象来自面试官。如果面试官不能对企业的各种情况做出熟练的介绍,应聘者往往会对企业产生不好的印象;面试官热爱企业,在面试过程中会向应聘者展示出对企业的热情,会对应聘者产生正面影响。四、重视应聘者价值观,为员工制定职业发展规划企业在坚持自身价值观和发展规划的过程中,也要重视应聘者的价值观,更要为员工
聘队伍,提高面试官素质

1、个人修养与人格魅力

一个好的面试官要具备良好的个人修养和人格魅力。面试官所的位置不仅能够反映出其个人的修养,更重要的是,他们作为与应聘者与企业的桥梁,代表着企业,代表着企业文化特征,从他们身上可以映衬出企业的基本状况。

2、具备相关的专业知识

面试官具备一定专业知识有助于更早的了解应聘者的知识水平,能根据招聘需求相应的提出有针对性的问题。使招聘更高效,更明确。

3、熟练运用各种面试技巧

面试是一种技巧性要求很高的工作,要求面试官要熟练掌握面试技巧,并达到运用技巧准确、能够简捷地对面试人员作出判断评价。

4、了解企业,热爱企业

应聘人员对企业的第一印象来自面试官。如果面试官不能对企业的各种情况做出熟练的介绍,应聘者往往会对企业产生不好的印象;面试官热爱企业,在面试过程中会向应聘者展示出对企业的热情,会对应聘者产生正面影响。

四、重视应聘者价值观,为员工制定职业发展规划

企业在坚持自身价值观和发展规划的过程中,也要重视应聘者的价值观,更要为员工制定一套合理的职业发展规划。让员工能够感受到企业的真诚与对应聘人员的重视。当应聘人员认为自身能够得到企业重视并有着广阔的发展空间和努力方向时,员工会加倍努力,在实现自身目标的同时也帮助企业实现其目标。
参考文献:
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