简论设备管理制药设备设施管理策略初步

论文导读：工程法论文经济效益论文本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要9-10Abstract10-12前言12-181设备设施管理探讨的背景与作用12-132设备管理进展概要13-162.1设备管理的进展历程132.2设备管理进展走势13-152.3现行GMP对制药设备设施管理的要
摘要：现代企业设备投资平均占到其固定资产的60-70%,企业如何有效的利用和管理好这些设备,让其发挥最大潜力,是企业管理的一项重要内容,它也直接影响到企业生产经营,因而设备管理对企业具有重要的作用。本人自大学毕业进入我厂至今,以事过项目的建设、设备管理等工作,亲身经历了《药品生产质量管理规范》在厂里的不断推进,生产工艺的不断改善,管理策略的不断提升；充分认识到良好的设备管理工作是保证产品质量的关键因素。本人基于我厂车间的实际情况和对GMP的理解,结合多年的工作经验,对设备设施管理进行了初步探讨,主要体现在以下几个方面。一、做好设备规范化管理工作全员参与的设备管理工作是时代进展的必定走势,本论文通过对我厂现有设备管理方式的浅析,结合本人工作经验,提出了设备、设施规范化管理的工作流程和恰当的设备维修对策,并运用到工作中,使员工明白了设备该谁修,该怎么修,什么时间保养等事项,提升了设备的利用率,延长了设备的利用寿命。在规范化的管理工作上对员工进行绩效考核,制定了具体的考核指标并严格执行。该策略自2011年1月开始在车间正是实施,通过车间一年的运转情况与往年进行比较探讨,结果表明,设备维修费用大大降低；设备可利用率,产品一次合格率,设备维修质量均得到了显著提升。二、运用价值工程法进行设备选购设备的前期选型工作联系到设备一生的寿命费用,所以设备选型工作至关重要。为做到设备选型工作科学化、具体化,使设备寿命周期费用最低,本人提出运用价值工程法进行设备选购。本论文建立了价值工程法在设备选购中的具体运用策略,并把该法运用到车间100m2的陶瓷膜过滤设备选型采购中,以该设备安装完成后的运转情况比较看,设备的综合效益显著得到了提升,保障了设备有效的运转。以上设备管理策略以2011年1月在车问运用,通过实施前后比较探讨,新的策略实施后取得了较好的效果,设备故障发生率大大的减少,使安全生产得到了保证,给车间、企业带来了实际的经济效益。关键词：设备管理论文价值工程法论文经济效益论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要9-10
Abstract10-12
前言12-18
1 设备设施管理探讨的背景与作用12-13
2 设备管理进展概要13-16

2.1 设备管理的进展历程13

2.2 设备管理进展走势13-15

2.3 现行GMP对制药设备设施管理的要求15-16

3 设备管理的重要量16-17
4 本论文探讨的内容17-18
第一章 对我厂设备管理近况浅析及提出改善的策略18-22
1 我厂设备管理近况18-19
2 对设备管理中的不足及浅析19-20

2.1 设备前期管理有着的不足浅析19-20

2.2 设备利用及维修方面的不足浅析20

3 针对管理中的不足提出的解决策略20-22
第二章 以价值浅析法为基础进行设备选购22-36
1 设备选购中采取价值浅析法的作用22-23
2 价值工程法在设备选购中得流程及运用策略23
3 设备选购需求23
4 建立设备功能评价指标23-25
5 评价人员的选择与来源25-26
6 功能权重系数的确定26-29

6.1 设备功能评价策略的建立26

6.2 评价人员按照评价策略对设备功能进行评价26-29

6.3 功能权重系数的计算29

7 设备功能评分29-31

7.1 建立设备比较评分法29-30

7.2 评价组按照设备评分法对设备进行评分30-31

8 各设备功能系数的确定31-32
9 成本系数计算32-33
9.1 设备一生费用估算32-33
9.2 成本系数计算33
10 设备价值系数的确定及选购33-34
11 采取价值浅析法采购设备后,设备产生的综合效益评价34-36
1

1.1 设备生产故障率比较34

1

1.2 设备安全,环保效益变化34-36

第三章 建立规范化的管理流程以提升设备利用率36-54
1 规范化的作业流程在设备管理中得重要作用36
2 建立良好的生产现场规范化的作业流程36-41
3 维修对策的选择41-45

3.1 设备维修对策选择的重要量41-42

3.2 维修方式选择42-43

3.3 合适的维修对策我车间冻干机.上的运用43-45

4 实行绩效考核机制,提升员工积极性45-49
4.1 绩效考核的论文导读：评分比较52-54结论54-56参考文献56-58致谢58-59攻读硕士探讨生期间发表的论文59-64学位论文评阅及答辩情况表64上一页12
作用45

4.2 绩效考核策略45-49

5 施行规范化的管理流程后设备效益的变化比较49-54

5.1 评价指标的建立49

5.2 设备可利用率实施前后比较49-51

5.3 产品质量一次合格率施行前后的比较51

5.4 设备维修费用的比较51-52

5.5 厂部对车间的设备设施管理考核评分比较52-54

结论54-56
参考文献56-58
致谢58-59
攻读硕士探讨生期间发表的论文59-64
学位论文评阅及答辩情况表64