谈述资源配置云南某通信企业资源配置管理优化

论文导读：
摘要：通信行业在经过初期以投资拉动的粗放型进展方式之后,增速放缓由高速增加期步入稳定进展期,同时随着企业重组、全业务运营竞争等挑战,企业的资源配置方式亦需要调整以匹配企业由语音业务为主向数据业务为主的转型。但是数据业务与网络资源的占用联系相较语音业务更为复杂,资源配置的投资决策难度也更大。如何迅速、准确的进行资源配置以满足瞬息万变的市场变化,及时提供有竞争力的新业务已经成为国有通信运营企业强化效益管理的重要举措,资源配置管理系统的优化也迫在眉睫。本论文以云南某通信企业为例,结合项目管理、资源配置、闭环管理的相关论述,经过深入该企业内部充分调研、不足还原、流程梳理等工作,以该企业面对的外部环境变化、竞争挑战、内部资源配置、管理流程不足等进行了全面而具体的浅析。针对该企业现有资源配置流程中一些关键场景的不足表象、根源浅析,总结出其资源配置流程在规划对需求管理有效性缺失、后评估管理有待加强、各环节间协同性有待加强以及信息系统功能有待改善四个方面的不足。论文根据当前的企业的目标和具备的条件做了系统的探讨,分别给出了规划管理、后评估系统、各环节协同以及IT系统模块四方面的合理优化案例。并对所提优化案例对现有不足的解决给予浅析。关键词：通信运营企业论文资源配置论文投资管理论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要3-4
ABSTRACT4-7
1 引言7-14

1.1 探讨背景8-10

1.2 探讨对象和探讨作用10-12

1.3 探讨步骤12

1.4 作者在论文期间主要完成工作12

1.5 论文组织结构12-14

2 相关论述回顾14-19

2.1 基本概念界定14-15

2.2 通信运营企业资源配置探讨综述15-16

2.3 资源配置闭环管理系统16-17

2.4 项目管理与协同17-19

3 云南某通信企业现有资源配置浅析19-44

3.1 资源配置不足面对的挑战19-33

3.2 现有资源配置方式33-37

3.3 现有资源配置系统有着的不足37-44

4 云南某通信企业资源配置优化探讨44-56

4.1 资源配置优化的目标44

4.2 资源配置优化的条件44

4.3 资源配置的优化案例44-56

5 总结56-58
结束语58-59
参考文献59-61
致谢61