试议浅谈道路工程施工管理
最后更新时间：2024-01-22
作者：用户投稿
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论文导读：
摘要：众所周知，市政道路施工与社会经济的发展、人民生活水平息息相关。然而，在详细的施工组织、施工安排以及人员管理的工作摘自：学生论文www.7ctime.com
当中依然会出现一定的问题。本文将重点分析管理层面的技术问题，分别自工程质量、施工安全以及技术方案设计三大方面就道路施工管理工作的关键点进行分析，从而给市政道路施工管理工作未来的发展打下坚实的铺垫。
关键词：施工管理；市政道路
市政道路工程的发展与时代的发展以及科学技术的进步是同步的，然而在实际的管理与建设过程中依旧会有人员管理上的不足的情况存在，如此不但提高了工程返工率，还使得各部门工作无法积极配合，最终使材料、资金浪费严重。为此，市政道路工程的研究者应以整体运营管理、人力资源管理为入手点实施研究分析，搞好基本作业协调工作，从而管理并积极推动市政道路施工的工程效率的提升。
1 道路施工组织设计环节的问题
（1）缺少系统性的组织安排，也不具备基本的市政道路组织施工管理意识，忽略了对人力资源的管理。一般来说，道路施工工作的基本环节有：施工工程的工期预计、前期的工程图纸设计、工程材料的采购安排、施工技术培训、工程的整体状况研究以及详细的每一环节的人员分配。上述几大方面均是以工程的质量为着眼点的。
涉及经济、组织等诸多管理方面的内容不多，在管理上选用的措施有待加强，工程缺乏可靠的操作性，这就决定了工程组织设计是工程技术性组织文件。为大力健全工程组织设计措施，施工人员应积极制定详细的管理手段，增多技术组织保证措施内容，从而确保实现工程质量、进度以及成本等目标。
（2）施工组织设计内容不够规范。在建设阶段的施工组织设计，通常可划分成工程投标前阶段、工程设计阶段以及工程实施阶段三大类。然而，这三大阶段的着重点均有所差别，工程设计阶段对组织计划以及施工方案更为侧重，从而有利于更好地编写概预算与对投资进行控制；工程投标前阶段则以设计建议书为主，促使招投标管理、施工组织设计内容以及评标逐步向规范化的方向转变；而工程实施阶段则担负着编制中标之后施工组织内容的责任，其指引实际操作确保实现各项目标成本的组织措施与技术方案。在实际操作中，施工企业往往会把投标阶段的施工组织设计上交到监理与业主手中供其审批，然而，其要点与深度无法充分满足施工需求，也未能很好的发挥出施工组织设计的引领功能。
（3）编制人员没有形成系统的管理理论知识。目前，市政道路建设的大量施工工程技术人员均缺少管理理论知识，这极大地影响了施工组织设计措施的质量效果以及管理理念。与此同时，部分工程的缺少经验的编制人员还会请人代编，如此很难实现设计意图的统筹兼顾；更有甚者，部分编制人员不熟稔规程、规范，对于工程的各项施工技术与工艺的认识也不足，极大地影响了工作的协调。如今，人为因素是对道路工程项目施工组织设计编制质量造成影响的绝大多数因素，而这直接增加了指导实际施工的难度。
2 加大对道路工程项目施工管理力度的措施
（1）道路施工的质量管理
对于市政工程管理而言，质量管理至关重要。最近几年以来，市政工程施工过程当中有很多质量问题出现，使得工程返工数量增多，这既造成了社会资源的浪费，又会引发严重的社会影响。为此，施工单位要高度重视质量问题，把质量放在首位，认真编写质量控制指导手册，制定好质量方针政策，从而确保施工质量有技术基础，一般而言，道路施工的质量控制大致可从施工人员、施工机械、施工技术以及施工材料四大角度加以控制。首当其冲，在施工技术上应制定出符合工程性质种别的工艺流程与技术方案，特别是质量关键点的施工务必得制定出具体的组织控制措施与技术方案。其次，要将人当成施工的主体，当成质量控制的重中之重，积极树立质量第一的观念，大力调动人对质量进行控制的积极性与主动性，增强质量为企业的生命与形象的意识，唯有思想受到高度重视，才能确保行动便捷。再者，材料时建筑物实体质量的重要组成部分。施工队伍再好，若原材料的质量没有较好的保障，就不能保证建成工程的质量。由于道路工程时常要把原材料运送至施工现场实施二次加工，加之露天施工环境会极大地影响材料质量，故要重视道路施工质量管理，特别是要将原材料的质量控制好。当然，也不能忽视施工机械设备的作用。搭载高性能、配置齐全的机械设备对论文导读：
于工程进度的提升以及道路的施工质量的确保而言极为重要。在挑选设备时，应严格按照工程的规模、性质以及施工环境等因子来作出抉择。
（2）道路施工的安全管理
安全管理可谓是工程施工管理的第一目标，其是将安全意识始终涵盖在施工全过程中，以安全来推动与保证生产的顺利进行，同时，它可以将施工企业道路施工管理素质以及管理水平充分反映出来。然而，近几年以来，由于施工进度的加快。部分工程为缩短施工时间，一味的蛮干、抢干，无视工程的安全与质量，而农民工又是一线施工人员的主体，其安全意识不足，又不大了解现行的施工标准与施工规范，故施工事故发生率很大，这严重威胁着人民的生命安全，且还会给国家经济带来极大的损失。所以，在施工过程当中，为规范工人的行为、管制好工程的施工状态，我们应制定好一连串的规章制度。让领导起带头作用组建安全质量小组，保障道路施工项目实施的安全与质量。此外，还应加大力度针对全体工程人员进行安全教育，积极开展安全培训工作，强化工人的安全意识与自我防护意识，以防止施工事故发生。
（3）道路施工的技术管理
一般来说，市政工程施工人员要求有丰富的专业知识以及较高的施工技能水平。然而，当前许多市政施工人员均无法满足要求。市政工程可划分成道路、桥梁、排水三大类。其施工技术繁杂、系统、有着极快的技术变化与更新速度，因此其给技术人员提出的要求也在与日俱增。但当前工程技术人员的专业水平不够整齐，要想促使技术人员的专业技能得以提升，就必须搞好人才储备工作。施工企业应积极组织在岗技术培训工作，有计划、有组织地提升其专业技能，而对于那些新加入的成员则应制定系统的人才培养方案，大力开挖其潜质，为其施展技能创设一个良好的平台。其次，要加大力度实施技术管理。在施工准备阶段认真研究图纸，积极和设计人员继续交流沟通，搞清楚设计意图，认真改正图纸错误，紧抓源头管控质量，从而把出错的概率降到极致。再者，在施工时要建设完善施工质量检查验收制度，把检查验收的责任分给具体的责任人，若出现质量问题应马上进行复查，究其原因立刻纠正，事后要积极总结经验教训，制定出与之相对应的控制手段，动态地管理好工程质量。
（4）道路施工的现场管理
大家都知道，施工现场管理水平会给施工质量带来直接的影响，而道路工程的施工是露天场所，其工作环境也较为复杂，因此时常会有许多干扰因素与安全隐患存在，若不加大力度进行管理，就极易出现质量问题与工伤事故。为此，应严格按照实情调整规划部署，及时反馈施工问题。而施工单位的领导也应定时前往施工现场进行检查，知晓工程质量与安全的情况，及时解决问题，并敦促员工重视工程的安全质量问题。
3结语
市政工程建设质量的涉及面广，若管理恰当，则既能为人民谋福祉，又能增加国家的经济实力，反之则会破坏政府形象，造成国家资源浪费。工程建设管理人员也应明晰职责进行科学化的管理，努力提升市政工程质量，从而实现工程的投资目标。
参考文献:
［1］张岩冬，陈继友．对市政工程道路施工管理的分析［J］．现代装饰，2011(6):29-31．
［2］吴炯晖．简述市政道路施工［J］．黑龙江科技信息，2010(8):138-139．
［3］伍新技，张雅楠，王敏．市政工程质量管理探讨［J］．科技资讯，2011(8):40-41.
摘要：众所周知，市政道路施工与社会经济的发展、人民生活水平息息相关。然而，在详细的施工组织、施工安排以及人员管理的工作摘自：学生论文www.7ctime.com
当中依然会出现一定的问题。本文将重点分析管理层面的技术问题，分别自工程质量、施工安全以及技术方案设计三大方面就道路施工管理工作的关键点进行分析，从而给市政道路施工管理工作未来的发展打下坚实的铺垫。
关键词：施工管理；市政道路
市政道路工程的发展与时代的发展以及科学技术的进步是同步的，然而在实际的管理与建设过程中依旧会有人员管理上的不足的情况存在，如此不但提高了工程返工率，还使得各部门工作无法积极配合，最终使材料、资金浪费严重。为此，市政道路工程的研究者应以整体运营管理、人力资源管理为入手点实施研究分析，搞好基本作业协调工作，从而管理并积极推动市政道路施工的工程效率的提升。
1 道路施工组织设计环节的问题
（1）缺少系统性的组织安排，也不具备基本的市政道路组织施工管理意识，忽略了对人力资源的管理。一般来说，道路施工工作的基本环节有：施工工程的工期预计、前期的工程图纸设计、工程材料的采购安排、施工技术培训、工程的整体状况研究以及详细的每一环节的人员分配。上述几大方面均是以工程的质量为着眼点的。
涉及经济、组织等诸多管理方面的内容不多，在管理上选用的措施有待加强，工程缺乏可靠的操作性，这就决定了工程组织设计是工程技术性组织文件。为大力健全工程组织设计措施，施工人员应积极制定详细的管理手段，增多技术组织保证措施内容，从而确保实现工程质量、进度以及成本等目标。
（2）施工组织设计内容不够规范。在建设阶段的施工组织设计，通常可划分成工程投标前阶段、工程设计阶段以及工程实施阶段三大类。然而，这三大阶段的着重点均有所差别，工程设计阶段对组织计划以及施工方案更为侧重，从而有利于更好地编写概预算与对投资进行控制；工程投标前阶段则以设计建议书为主，促使招投标管理、施工组织设计内容以及评标逐步向规范化的方向转变；而工程实施阶段则担负着编制中标之后施工组织内容的责任，其指引实际操作确保实现各项目标成本的组织措施与技术方案。在实际操作中，施工企业往往会把投标阶段的施工组织设计上交到监理与业主手中供其审批，然而，其要点与深度无法充分满足施工需求，也未能很好的发挥出施工组织设计的引领功能。
（3）编制人员没有形成系统的管理理论知识。目前，市政道路建设的大量施工工程技术人员均缺少管理理论知识，这极大地影响了施工组织设计措施的质量效果以及管理理念。与此同时，部分工程的缺少经验的编制人员还会请人代编，如此很难实现设计意图的统筹兼顾；更有甚者，部分编制人员不熟稔规程、规范，对于工程的各项施工技术与工艺的认识也不足，极大地影响了工作的协调。如今，人为因素是对道路工程项目施工组织设计编制质量造成影响的绝大多数因素，而这直接增加了指导实际施工的难度。
2 加大对道路工程项目施工管理力度的措施
（1）道路施工的质量管理
对于市政工程管理而言，质量管理至关重要。最近几年以来，市政工程施工过程当中有很多质量问题出现，使得工程返工数量增多，这既造成了社会资源的浪费，又会引发严重的社会影响。为此，施工单位要高度重视质量问题，把质量放在首位，认真编写质量控制指导手册，制定好质量方针政策，从而确保施工质量有技术基础，一般而言，道路施工的质量控制大致可从施工人员、施工机械、施工技术以及施工材料四大角度加以控制。首当其冲，在施工技术上应制定出符合工程性质种别的工艺流程与技术方案，特别是质量关键点的施工务必得制定出具体的组织控制措施与技术方案。其次，要将人当成施工的主体，当成质量控制的重中之重，积极树立质量第一的观念，大力调动人对质量进行控制的积极性与主动性，增强质量为企业的生命与形象的意识，唯有思想受到高度重视，才能确保行动便捷。再者，材料时建筑物实体质量的重要组成部分。施工队伍再好，若原材料的质量没有较好的保障，就不能保证建成工程的质量。由于道路工程时常要把原材料运送至施工现场实施二次加工，加之露天施工环境会极大地影响材料质量，故要重视道路施工质量管理，特别是要将原材料的质量控制好。当然，也不能忽视施工机械设备的作用。搭载高性能、配置齐全的机械设备对论文导读：
于工程进度的提升以及道路的施工质量的确保而言极为重要。在挑选设备时，应严格按照工程的规模、性质以及施工环境等因子来作出抉择。
（2）道路施工的安全管理
安全管理可谓是工程施工管理的第一目标，其是将安全意识始终涵盖在施工全过程中，以安全来推动与保证生产的顺利进行，同时，它可以将施工企业道路施工管理素质以及管理水平充分反映出来。然而，近几年以来，由于施工进度的加快。部分工程为缩短施工时间，一味的蛮干、抢干，无视工程的安全与质量，而农民工又是一线施工人员的主体，其安全意识不足，又不大了解现行的施工标准与施工规范，故施工事故发生率很大，这严重威胁着人民的生命安全，且还会给国家经济带来极大的损失。所以，在施工过程当中，为规范工人的行为、管制好工程的施工状态，我们应制定好一连串的规章制度。让领导起带头作用组建安全质量小组，保障道路施工项目实施的安全与质量。此外，还应加大力度针对全体工程人员进行安全教育，积极开展安全培训工作，强化工人的安全意识与自我防护意识，以防止施工事故发生。
（3）道路施工的技术管理
一般来说，市政工程施工人员要求有丰富的专业知识以及较高的施工技能水平。然而，当前许多市政施工人员均无法满足要求。市政工程可划分成道路、桥梁、排水三大类。其施工技术繁杂、系统、有着极快的技术变化与更新速度，因此其给技术人员提出的要求也在与日俱增。但当前工程技术人员的专业水平不够整齐，要想促使技术人员的专业技能得以提升，就必须搞好人才储备工作。施工企业应积极组织在岗技术培训工作，有计划、有组织地提升其专业技能，而对于那些新加入的成员则应制定系统的人才培养方案，大力开挖其潜质，为其施展技能创设一个良好的平台。其次，要加大力度实施技术管理。在施工准备阶段认真研究图纸，积极和设计人员继续交流沟通，搞清楚设计意图，认真改正图纸错误，紧抓源头管控质量，从而把出错的概率降到极致。再者，在施工时要建设完善施工质量检查验收制度，把检查验收的责任分给具体的责任人，若出现质量问题应马上进行复查，究其原因立刻纠正，事后要积极总结经验教训，制定出与之相对应的控制手段，动态地管理好工程质量。
（4）道路施工的现场管理
大家都知道，施工现场管理水平会给施工质量带来直接的影响，而道路工程的施工是露天场所，其工作环境也较为复杂，因此时常会有许多干扰因素与安全隐患存在，若不加大力度进行管理，就极易出现质量问题与工伤事故。为此，应严格按照实情调整规划部署，及时反馈施工问题。而施工单位的领导也应定时前往施工现场进行检查，知晓工程质量与安全的情况，及时解决问题，并敦促员工重视工程的安全质量问题。
3结语
市政工程建设质量的涉及面广，若管理恰当，则既能为人民谋福祉，又能增加国家的经济实力，反之则会破坏政府形象，造成国家资源浪费。工程建设管理人员也应明晰职责进行科学化的管理，努力提升市政工程质量，从而实现工程的投资目标。
参考文献:
［1］张岩冬，陈继友．对市政工程道路施工管理的分析［J］．现代装饰，2011(6):29-31．
［2］吴炯晖．简述市政道路施工［J］．黑龙江科技信息，2010(8):138-139．
［3］伍新技，张雅楠，王敏．市政工程质量管理探讨［J］．科技资讯，2011(8):40-41.