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简论工程施工关于做好建筑工程施工监理工作途径技巧

最后更新时间:2024-01-25 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:7378 浏览:22008
论文导读:
摘要:我国的建筑业也取得了快速地发展,建筑业发展至今,已经成为国民经济的支柱行业和基础行业。在实际的建筑工程的施工过程中,我们需要施工监理来对建筑工程的质量及其他情况进行整体的把握与管理,这就需要对建筑工程进行施工监理。本文介绍了加强工程监理的重要性,提出了在我国建筑工程施工监理工作中存在的问题,探讨了做好建筑工程施工监理工作的途径。
关键词:建筑工程施工监理重要性途径
建筑工程的预期目标能否顺利完成,关键在于施工阶段监理工作的质量、投资和进度监控体系是否健康有效。建筑工程施工阶段的监理工作的顺利实施,有助于提高工程质量,有利于实现工程项目效益。故应当不断加强建筑工程施工阶段的监理工作,特别是在新时代背景下,利用标准化、数字化的监管手段,提升监理工作的法律地位和法律效力,最终可提高我国建筑工程质量,促进建筑工程行业的蓬勃发展。

一、加强工程监理的重要性

监理工作最关键的是要在充分协助的基础上实施质量控制, 否则很难有业主满意的项目质量。监理工作千头万绪, 不一而同。所以, 这就要求监理工作必须在准确理解信息化工程监理内涵的基础上, 针对不同的信息化项目、不同业主的特性, 明确项目建设的关键点, 从而采取不同的监理实施方案和措施, 这一点对质量控制最为紧要。
首先, 在实施监理工作之前, 结合具体的工程项目实际, 对安全监理工作进行周密的计划, 并纳入《监理规划》之中。包括如何配备合格专职或的安全监理人员; 结合监理企业的安全生产责任制, 制定项目监理机构的安全生产职责;结合有关法律、法规的要求, 明确安全监理工作内容;制定安全监理的实施措施等􀀁 核查施工单位的安全生产管理体系及安全管理措施是否到位。核查施工单位的安全技术措施是否到位, 把好《施工组织设计》及各种《专项安全施工方案》的审查关。一是审查施工企业内部的编制、审批程序是否符合有关要求;二是审查各种《专项安全施工方案》的实质性内容是否满足技术可行、安全可靠的要求。对不符合强制性标准要求的《专项安全施工方案》不能在工程上实施。对于项目监理机构, 总监理工程师是安全监理责任的主要贵任者, 所以总监理工程师应在相应专项工程实施前, 组织各专业监理工程师、安全监理人员编制具有针对性的各种《专项安全施工监理实施细则》。
其次, 在实施监理工作过程中, 认真学习并熟悉有关法律、法规的规定, 掌握有关技术规范、标准的要求, 以不断提高安全监理的作业能力。监理机构应组织建设单位、施工单位相关人员实施安全检查工作。建议在第一次工地会议上与各方协商一致后确定下来, 并形成一种监理工作制度坚持执行下去, 一定能收到良好的效果。

二、在我国建筑工程施工监理工作中存在的问题

1、施工监理惩罚体系不完善。部分建筑工程施工监理工作人员仅仅是做一些表面文章,对于建筑工程施工单位存在的各种问题只是通过简单的几句批评或者是少量数额的罚款来进行惩罚,这就导致建筑工程施工单位面临的违法成本非常低,这就造成很难对施工单位的不法人员产生威慑力。目前所制定的罚款额度相对于建筑工程施工单位通过违法行为所得到的利润来说是比较低的,这就导致施工单位敢于冒天下之大不韪,宁愿再次进行违法施工,做出各种违反建筑施工规范的行为,从而导致产生建筑施工质量不能得到有效控制的恶性循环。由此可见,施工监理惩罚体系不完善带来了非常恶劣的后果。
2、监理工作人员的监理水平比较低。因为对监理工作人员的上岗并没有进行严格的选拔和上岗培训,这就造成一些建筑工程施工监理工作人员不具备到位的监理技术,这就导致监理工作的效力不高,监督管理水平比较低。另外,监理工作人员不具备扎实的工作信念,不能够认真的对于建筑工程的施工质量进行监理,监理工作人员也缺乏有效的监理方法和手段,这也不利于监理工作的正常源于:免费论文查重www.7ctime.com
开展。
3、建筑工程施工监理政策不健全“偷工减料”的问题屡屡发生。因为建筑工程施工监理政策的不完善,就会导致部分利欲熏心的施工单位铤而走险,监理工作也很难得到正常的开展。在现阶段,在建筑工程监理行业不具备一套长期有效的体系,就会导致整个监理工作不能够形成长效机制,部分建筑工程施工单位以及监理工作人员只重视眼前利益论文导读:积极协调好施工方和业主。2、图纸会审图纸会审是为了使施工单位和各方熟悉了解图纸、工程特点和设计意图,找出需要解决的难题,了解图纸中存在的问题,消除图纸的差错,将质量隐患消灭在萌芽之中,以确保工程按图纸、按要求完成。图纸会审由承担施工阶段监理任务的监理单位负责组织,施工单位、建设单位、设计单位等相关参
,导致建筑施工的质量很难得到保障。与此同时,在当前的建筑工程施工监理这一非常关键的过程当中,对于“偷工减料”的问题缺乏有效的管理,导致一些违法违规的施工单位通过“偷工减料”来获得暴利。部分施工单位为了节约建筑材料,甚至以次充好,使用一些质量低劣的建筑施工材料,这就导致为建筑工程施工质量埋下了巨大的安全隐患。

三、做好建筑工程施工监理工作的途径

1、做好标准化管理

监理标准化管理主要是指“三控制、两管理、一协调”,三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制,使每一项每一步工作都有统一规定、统一要求,都有标准依据,都有定性、定量的衡量标准。我国目前的监理现状只做到了质量和进度控制,组织协调。例如,监理工程师把工程质量、进度计划、实施和控制三结合的图表制定出来,施工承建单位按照监理制定的标准化管理内容要求去做,但由于监理人员是有责无权,这使制定的进度计划不能有效积极实施,导致工期拖后,不能按时交工。业主、施工、监理三方应相互交流,解决工程拖后的原因,监理人员严格记录好监理日志,在监理例会做出对上一周的总结和对下周工作内容提出建议,并积极协调好施工方和业主。

2、图纸会审

图纸会审是为了使施工单位和各方熟悉了解图纸、工程特点和设计意图,找出需要解决的难题,了解图纸中存在的问题,消除图纸的差错,将质量隐患消灭在萌芽之中,以确保工程按图纸、按要求完成。图纸会审由承担施工阶段监理任务的监理单位负责组织,施工单位、建设单位、设计单位等相关参建单位参加。通过会审,发现图纸中是否有施工不便之处,并视具体情况与施工单位进行研讨,对施工方法、施工工艺等加以改进,以确保施工质量;或与设计单位进行探讨,提出监理建议,看是否能做设计变更或对局部加以修改,并及时解决。同时对建设工程的使用功能、结构及设备选型、施工可行性和工程造价等方面提出监理意见,进行有效预控,也为全面开展监理工作建立一个良好的开端。当前的图纸会审只是解决了技术上和便于施工的问题,并没有真正的提出实质性的造价控制、功能要求等,很多问题在施工才发现。施工中发现问题,解决问题,设计院发出变更通知,但这依然对施工进度有影响,对投资控制有影响,同时造成了业主不必要的经济损失。

3、安全监理

《建设工程安全生产管理条例》(以下简称《条例》)的颁布实施,以法律形式赋予监理单位安全生产的监理职责。监理单位以往又未对安全生产进行监理,相对缺乏相关的知识与经验,面对《条例》赋予的安全生产这一权利,同样也是一项义务,一种责任,按照《条例》的要求,按照国家安全生产的方针、政策、法规、标准、要求,本着以人为本的精神,按照“安全第一,预防为主”的方针,认真行使安全生产监理职责,保证安全生产,保障职工的安全与健康。
在施工现场中普遍存在乱接线,配电器内闸刀无标示,配电器不上锁,无保护接电。普遍存在不带安全帽,在天气炎热时最为明显。高空作业时不扣安全带。安全网本身不合格,搭设不严密,有漏洞。应对施工现场临时用电、基坑支护与降水、土方开挖、人工挖孔桩、模板工程、起重吊装、脚手架、拆除工程、爆破、卸料平台,以及采用新结构、新工艺、新材料、新技术、新设备等都存在安全隐患。此外,对以上问题做出专项安全施工方案、审查,合格后方可实施。同时要加强对施工单位和业主的安全教育。

4、对分包单位进行调查

监理工程师审查总承包单位提交的《分包单位资质报审表》时,主要是审查施工承包合同是否允许分包、分包的范围和工程部位是否可进行分包,分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力。如果认为该分包单位不具备分包条件,则不予以批准。若监理工程师认为该分包单位基本具备分包条件,则应在进一步调查后由总监理工程师予以书面确认。业主介绍的分包单位,监理方应及时对分包单位做出审查资质,在施工中协调分包单位和总包单位的工序交接、穿插、施工和组织管理。
参考文献:
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李跃彬.建筑施工质量管理防控经验谈[J]. 科技信息. 2011(20)
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