试议园林园林工程施工技术管理

论文导读：
摘要：随着社会的不断发展，人们对生活环境的质量要求越来越高，园林绿化工程应运而生，成为环境建设的重要组成部分。由于园林绿化工程是由多个单项工程组成的，交叉性强,施工过程复杂繁琐，因此做好施工技术和施工管理是保证工程的顺利进行和有效方法。
关键词：园林工程；施工技术管理；

引言：随着我国市场经济的发展，各企业竞争加剧。园林企业竞争能力衡量的指标便是园林建设施工现场管理能力的高与低。各企业只有树立良好的企业形象，加强自身园林建设工程施工现场管理的能力，这样才能在激烈的竞争中存活下去。

1、园林工程施工技术管理现状概述

随着城市化进程的不断加快，许多国家已把园林绿化作为城市文明的重要标志，越来越多的人们开始认识到园林绿化在城市建设与发展中的重要作用，并通过运用园林绿化所使用的树木、花草等合理布局组成植物群体，从而发挥出与人类的生存、生活、生产有着密切关系的多种功能。城市园林绿化工程建设能否有效提高环境质量，美化环境，改善城市面貌，园林城市绿化建设能否适应城市的发展和要求，如何满足城市居民的需要，将成为衡量“宜居”的重要尺度。随着生活水平的提高，人们对人居环境的要求也越来越高。因此园林绿化建设已成为城市建设中一项非常重要的内容。在我国，近年来城市园林绿化的市场化施工与管理已是大势所趋。因此,怎样做好城市园林绿化工程的施工与管理是城市园林绿化主管部门必须要面对的问题，然而在实际施工中一些关键环节的质量管理还存在许多盲点。

1.1城市园林绿化与城市建设规模发展矛盾

不置可否，我国园林绿化工程基本无长远规划，侵占绿地、滥伐林木的现象时有发生，还有些城市的规划绿地被挪作他用。近年来大规模的城市改造工程，使得成年树木被大量砍伐，砍了栽、栽了砍，造成人力、物力、财力的浪费。

1.2绿地结构问题

部分城市绿化树种虽然较多，但植物景观单调，在色彩、季相上无多大变化，缺乏生机活力，难以体现其园林艺术风貌。如常绿乔木和常绿灌木，仅占全树种的15%，不能实现季季有花、四季常绿的目标。另外，绿地结构层次不丰富，绿量不足，人工植物群落景观单调，如树种单一，乔木、灌木、草坪的比例搭配不恰当等。树木多以单种成片的形式出现，缺乏运用多种植物来造景，如大片的牡丹、桃林、国槐林、杨树林等，色彩单一，给人枯寂无味的感觉，绿化美化效果不尽人意。园林树种配置形式上，所采用的植物模式以丛植、片植、孤植为主，而列植、垂直绿化等其他植物应用模式少。

1.3施工管理问题

中国大部分城市的园林绿化施工中，无统摘自：本科毕业论文结论www.7ctime.com
一规范的经营管理措施，粗放养护管理，技术含量低。该修剪而长期无人修剪、该除草而长期无人除草，致使花园、绿地杂乱无章，病虫害无人防治，并且许多该间苗的苗木因没有及时间苗，导致种植密度过大，树木严重生长不良。单位、居民法制观念淡薄，城市公用绿地被侵占、花草树木被攀折、草坪被踩压、景观遭毁坏的现象时有发生。此外，还存在着如城市园林施工队伍不健全，管理技术力量薄弱，缺乏景观造景技术，管理手段滞后，赏罚不明等问题，这些都是造成我国城市园林绿化质量高，整体服务水平欠妥的原因。诚然，在分析这些问题的同时，我们可以看出，其实整个园林绿化的缺陷往往是由于施工质量的管理措施不当所造成，加强和优化绿化工程的质量控制，意义重大。

2、园林工程中的施工管理

2.1施工前期管理

一直以来，很多园林建设行业把设计和施工分化为两个不同的阶段实行建设管理，而园林工程本身应是一项系统性的工程，如果把设计和施工一分为二，就会使得工程的建设得不到主体控制。设计和施工本应是“同根生”，如果硬是把二者分离，两者就会脱节，不相协调。如果设计的深度或广度不够或是过高，都不能发挥其主导作用，造成施工的结果与设计差距过大，或是造成大量的不必要的资源浪费。所以设计和施工应该合二为一进行管理，设计者要实地考察，察看场地的周围环境和施工条件，以及各方面资源的来源方便度，设计好以后交给施工者，并向施工者讲述自己的设计构想和意图，寻求施工者的意见和建议，然后施工者在按照设计的思路，做到因地制宜，才能使得园林工程碰撞“闪光”。所以在施工前，一定要做好前期的准备工作，要做好设计与施工两者相结合。
2.论文导读：控制园林绿化工程施工项目成本.中国园林，2005，08.邓泽进.浅谈园林建设工程的施工管理及控制.科技创新导报，2008，10.吕炳锡谈园林工程施工管理.科技咨询，2007（09）：153-154林进中浅谈园林工程的特点及管理科技咨询导报，2007（23）：60-6

1.上一页12

2施工中期管理
施工中期是整个工程关键中的关键，直接决定园林工程建设的成果，所以在施工过程中，一定要进行科学的管理，并根据工人各自的能力和素质合理的分配劳动力，恰如其当的给工人进行任务派发，尽其优势所用，集广大员工的聪明才智为一体，以稳条不乱的开展施工，在保证工程质量的基础之上也缩短工期，提高工程的效率。
在施工过程中，特别要做好施工材料和施工工艺的控制。施工中，如果施工材料质量不过关，会降低工人对材料的了解度，进而造成施工中的各种不良问题的出现，影响园林工程的整体效果。所以在施工过程中，一定要把好“材料关”，让工人用自己熟用的材料，如果真的需要使用新材料，要先让工人们先熟悉和掌握材料的各种性能，让工人们对新材料也做到了如指掌，然后再根据材料的特性进行施工，以提高工程的质量。在施工过程中，要严格按照计划执行，做好施工的各种工序和管理，稳条不乱的按流程进行，提高施工工艺。

3、严格工程验收与养护管理

竣工验收是风景园林绿化工程必须经过的环节，在验收过程中采取的管理措施包括预检、隐检、签证等三大方面，对验收资料进行详细地审核后总交付竣工验收；安排专业人员对施工技术与管理的总结资料进行编写。在验收环节中，需要把握好各个环节的施工质量，尤其是对于一些隐蔽性的工程，例如：挖种植穴、换土、施肥等，更应该加强验收工作。
对于园林绿化工程的后期养护管理，首先要建立业务强、技术好的养护专职队伍。签订养护责任书，责任到人、标准明确、奖罚分明，通过竞争创优的手段促进养护工作；其次是落实绿化养护经费以及完备的技术规范、管理标准。抓好养护工作的各个环节；还要制定必要的养护检查措施，对养护措施好、管理突出的绿地要总结经验、发扬成绩。对管理不到位、养护水平差的绿地要加大惩戒力度。逐步提高园林绿化养护工作的技术能力和质量。

4、加强对施工成本的控制

对于施工成本的控制，主要采取对工程项目中产生的各项费用进行控制；采购策划。采购员需要根据工程的具体需要制定采购计划，对各种生产要素进行优化配置，避免工程成本增加；预算控制。结合施工图纸的要求加强预算控制，对施工项目的成本控制需要参照“以收定支”的原则；任务分配。对各个部门的施工方案、资金预算、物资消耗等方面任务分配进行管理，让各个部门承担自己的管理责任，进而提高整体管理效能，对操作劳动和物化劳动的消耗实施控制；加强施工合同管理和施工索赔管理。正确运用施工合同条件和有关法规，对出现异常情况的采取索赔制度；质量管理。重点在于成本的控制。首先，避免过多的停工、返工及窝工等状况，把工程成本控制在有效范围内；其次，降低质量过剩支出，作业人员必须要结合工程标准施工，既要保证工程质量，也要确保合理的工程进度。
5、总结
园林绿化工程的施工管理是一门实践性、技术性、艺术性很强的学科。随着园林景观工程的发展，尤其是中国正处于城市化的发展历程中，各地的园林景观建设速度和规模不断加快和扩大， 园林绿化工程施工管理完善还需要很多的探索和实践，寻求加强园林绿化工程施工管理科学发展应成为当前中国城镇化发展中面临的一个公共课题。环境建设是一项持久工程，需要全社会共同努力。
参考文献：
徐苗新，何静山.谈如何控制园林绿化工程施工项目成本[J].中国园林，2005，08.
邓泽进.浅谈园林建设工程的施工管理及控制[J].科技创新导报，2008，10.
[3] 吕炳锡 谈园林工程施工管理[J]. 科技咨询，2007（09）：153-154
[4] 林进中 浅谈园林工程的特点及管理[J]科技咨询导报，2007（23）：60-61.