试议中文化企业管理中文化管理重要量一般

论文导读：指南针作用优秀的企业管理，文化管理意义重大。一个优秀的企业不能单纯以盈利为主，要注意企业文化的形成与凝聚。企业文化就像是企业的指南针，引领企业站得更高，走得更远。（二）激励作用人是受环境影响的，精神风貌，言行举止，工作态度，等等，可以非常有效地塑造一个员工，激励他成为更加优秀、更加全面的人才。（三
[摘要]每一个优秀的企业都离不开正确的企业管理方式。社会的快速发展，导致企业的竞争越来越激烈，优秀的企业管理者从不忽视企业管理的重要性，更是用以人为本的思想去关注着企业管理中的文化管理，企业管理中的文化管理是企业管理中的重中之重。
[关键词]企业 竞争 文化管理
[]A [文章编号]1009-5349（2013）02-0069-01
引言
简单的说文化管理也是一种管理源于：论文格式标准www.7ctime.com
模式，但是尤其注意的是，文化管理是一种以人为本的管理模式。这里要提到一下人本管理，人本管理是指突出人的管理地位，在管理当中以人为管理中心，而文化管理可以说是人本管理的最高体现。通过企业文化的熏陶与培养，成为所谓的“企业人”，以角色塑造文化管理的核心价值。
本文就是要探讨一下文化管理在企业管理中的重要性。
一、背景
文化管理的产生是有来源的，它是理论管理发展到一定程度的产物。20世纪70年代末80年代初，美国人从日本二战后经济神速发展的奥秘中发现了企业文化对企业发展的巨大推动作用后，文化管理理论和管理方法开始席卷全球。
最开始的阶段，属于经验管理。经营者完全按照自己的意愿和思路去摸索，寻求企业发展的漫漫长路。因此企业的发展完全取决于这个经营者的素质、能力和思路；后来就是所谓的科学管理。科学管理终于使人们告别了漫长的经验管理，也是一种必然。依法治企成为了一种形式；再后来就是文化管理。文化管理以人为中心，尊重人、理解人、重视人、培养人。满足人们精神价值的需求，正是文化管理的方向所在。

二、文化管理的含义

以人为本，以人的全面发展为目标，通过共同价值观的培育，在系统内部营造一种健康和谐的文化氛围，使全体成员的身心能够融入到系统中来，变被动管理为自我约束，在实现社会价值最大化的同时，实现个人价值的最大化。
简单的说，文化管理就是一种以人为本的管理模式。

三、文化管理的重要作用

(一)指南针作用

优秀的企业管理，文化管理意义重大。一个优秀的企业不能单纯以盈利为主，要注意企业文化的形成与凝聚。企业文化就像是企业的指南针，引领企业站得更高，走得更远。

(二)激励作用

人是受环境影响的，精神风貌，言行举止，工作态度，等等，可以非常有效地塑造一个员工，激励他成为更加优秀、更加全面的人才。

(三)辐射与资源整合作用

成功的企业，它的品牌战略往往也是成功的。品牌的背后就是文化，就树立了企业的形象。所以，拥有良好的企业文化，就会树立好的企业形象，好的企业形象不断积累的结果就能变成好的品牌。
文化管理形成的是一种经营理念、企业哲学，可以起到很好的整合作用，整合企业的精神资源和物质资源。特别是企业精神资源的整合，更是文化管理作用的独到之处。
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