探索管理系统基于BPRSGT公司管理信息系统改善案例网

论文导读：资产管理能力,开拓革新业务,做出自身的特点,寻找新的利润增加点,打造竞争优势,在未来的竞争格局中占据一席之地。本论文以介绍信托业的进展形势和近况浅析入手,运用经济学原理和BPR流程管理的相关论述,借鉴金融行业的成功经验,并以SGT信托公司系统建设为背景,进行了案例浅析,突出了信托公司信息化建设的战略作用,并充分证实了
摘要：信托与银行、证券、保险在国际上并称现代金融业的四大支柱。在我国,信托公司是惟一可涉足货币市场、资本市场、产业市场的金融机构,可有针对性地为客户量身金融产品,产品革新能力强。近年来,信托业利润和资产管理规模快速增加,信托公司在中国金融服务业中的地位日益重要,信托理财正处在历史最好时期。然而,随着信托规模的快速扩张,信托公司落后的管理方式已经严重制约了行业进展。信托公司的风险制约机制、IT服务设施、激励机制等,还不适应信托公司快速进展的需要。信托公司需要通过信息化管理方式,提升管理水平和资产管理能力,开拓革新业务,做出自身的特点,寻找新的利润增加点,打造竞争优势,在未来的竞争格局中占据一席之地。本论文以介绍信托业的进展形势和近况浅析入手,运用经济学原理和BPR流程管理的相关论述,借鉴金融行业的成功经验,并以SGT信托公司系统建设为背景,进行了案例浅析,突出了信托公司信息化建设的战略作用,并充分证实了信息化建设需要以流程管理为基础,并在此基础上对信托公司业务管理系统提出了一套规划设计案例。关键词：信托论文信息化论文管理系统论文
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Abstract4-7
1 导论7-12

1.1 选题背景及作用7-8

1.2 探讨对象和策略8-9

1.3 探讨思路与框架9-11

1.4 本论文的主要贡献11-12

2 管理信息系统BPR论述的文献综述12-16

2.1 国外相关论述探讨12-14

2.2 国内相关论述探讨14

2.3 BPR论述的实际运用情况14-16

3 SGT公司管理信息系统近况浅析16-38

3.1 SGT公司情况介绍16-18

3.2 SGT公司现行业务流程运行情况及有着不足浅析18-22

3.3 SGT公司信息管理系统运用情况及有着不足浅析22-27

3.4 业务流程的改善案例27-29

3.5 基于BPR的SGT公司管理信息系统需求浅析29-38

4 基于BPR论述的SGT公司管理信息系统改善案例设计38-51

4.1 基于BPR论述的SGT公司管理信息系统改善目标38-46

4.2 SGT公司管理信息系统改善案例46-49

4.3 构建基于BPR论述的信息管理系统的基本步骤49-51

5 改善案例实施的配套措施51-55

5.1 改善案例实施的组织管理51

5.2 改善案例实施的保障措施51-53

5.3 改善案例实施的效果浅析53-55

6 结论55-57

6.1 主要结论55

6.2 进一步探讨的不足55-57

参考文献57-60
致谢60