浅谈青工企业团青工作目前状况与对策

论文导读：调关系上难度较大。3.团组织的凝聚力不强团组织的凝聚力不强是调研中发现的普遍性问题，团青工作的开展效果往往低于青年团员的心理预期。一是部分青年团员对团组织的期望很高，但由于团组织掌握的资源有限，往往很多实际问题很难解决，影响了青年团员对团组织的信赖度。二是团组织不能很好地掌握青年团员的思想动态，不能
摘要：通过对21家国有企业团青工作的调研，重点分析和研究了企业在团组织自身建设，团青工作与企业中心工作融入，团组织凝聚能力和服务能力提升，团干部的选拔、培养、激励和转岗等方面的实际情况，发现和掌握了当前企业团青工作中存在的一些问题和不足，提出了工作措施和解决对策。
关键词：团青工作；国有企业；凝聚力
作者简介：王强（1979-），男，北京人，中国神华能源股份有限公司国华电力分公司，高级人力资源师，工程师。（北京 100025）
1007-0079（2013）08-0140-02
随着我国经济的快速发展、市场经济的逐步深入和企业改革的不断深化，国有企业团青工作正面临着逐步被弱化的趋势。

一、企业团青工作存在的不足与问题

1.对团青工作的重视程度不够

大多数企业缺乏有效的措施和强有力的政策、制度去推动与促进团青工作的开展。一是部分单位的领导对团青工作的重视不够，表现在对团青工作的支持力度不够，对团青工作可能产生的良好预期效果缺乏应有的信心等。二是部分单位对团青工作的管理和指导不够，没有把团青工作列入本单位总体工作计划来抓，更缺乏有效的计划管理和跟踪评价。三是党建带团建的力度不够，团组织的建设、日常管理存在空白，组织作用发挥不明显。

2.与企业中心工作的融入不深

团青工作与企业中心工作的结合深度达不到企业对团组织的要求。一是团组织在企业中的影响力和凝聚力仍需提高，特别是在开展与生产经营相关联的活动时，需要依靠业务部门和职能部门的大力支持和配合，协调和沟通的难度加大。二是团青工作在融入企业中心工作的过程中，会涉及到与职能部门的业务范围、业务流程相重叠，团组织在找准自己的定位和处理协调关系上难度较大。

3.团组织的凝聚力不强

团组织的凝聚力不强是调研中发现的普遍性问题，团青工作的开展效果往往低于青年团员的心理预期。一是部分青年团员对团组织的期望很高，但由于团组织掌握的资源有限，往往很多实际问题很难解决，影响了青年团员对团组织的信赖度。二是团组织不能很好地掌握青年团员的思想动态，不能很好地创新沟通方式以适应新形势下青年的思维特点。三是团组织渠道和纽带作用没有很好地发挥，与领导和职能部门的沟通不够、渠道不畅，不能将青年的需求有效地加工和整理，反馈给有关党政领导和职能部门。

4.团干部的培养激励不够

大多数企业对团干部的培养激励不够，这也成了团青工作水平难以提高的瓶颈。一是绝大多数团干部为，由于责、权、利的不对等，限制了团干部作用发挥。二是多数企业对团干部培养激励机制不健全，团干部得不到足够的重视，团干部对今后的职业生涯发展前景担忧。三是企业对团干部激励作用的认识有待提高。

5.团青工作的创新不够

一是在创新团青工作的载体方面力度不够，青年缺乏有效的文化平台、娱乐平台、信息平台。二是团青工作与企业中心工作的结合创新不够，“号、手、队”创建活动、“青年创新创效活动”、“五小”活动等缺乏有效创新。三是在“推优荐才”、“推优入党”等工作上缺乏有实效的举措。

6.对团青工作的投入不够

一是在人员配置上的差距，人员配置不足。二是在情感的投入上，部分企业的领导、团干部对团组织投入的感情不够。三是在资源支持的力度上不够，团组织在企业中的位置决定了其开展工作确实有难度，各单位在可调配的资源使用上还不能为团组织创造有利的条件。四是各单位领导在支持团青工作的导向上投入不够。

二、团青工作面临的形势

1.有利因素

（1）在思想状态方面。一是青年团员普遍在思想上积极、健康、向上，对工作有摘自：毕业论文格式要求www.7ctime.com
较高的热情，有明确的目标，且具有思维活跃、富有创造性、可塑性强、学习能力强、敢闯敢拼等鲜明的特点。二是青年团员的思想趋于理性和务实，能够把自己的前途和企业的发展联系在一起，既注重精神的价值，也注重物质的价值，既关心企业的发展，又关注如何开发自己的潜能，能够以积极的态度投入到企业发展的进程中。
（2）在工作态度方面。一是绝大多数青年员工能够正确认识和处理好企业利益与个人利益的关系，能够从企业全局看待和处理问题，并对企业的发展前景充满信心，在企业的发展进程中展示才华、发挥才能、体现价值的愿望强烈。二是青年员工普遍能够感受到来自工作和生活等论文导读：
方面的压力，并能够将这种压力控制在合理的承受范围之内，积极转化为个人成长成才的动力，反映在对加强专业技术、技能、管理等方面培训的迫切需求，在更具挑战性的岗位获得锻炼的强烈愿望等方面。

2.客观挑战

一是青年团员思想活跃，获取信息的渠道广泛，更加注重实际需求和个人生活空间，青年之间的交流沟通减弱，影响了团组织凝聚力的提高。二是青年团员对团组织的工作能力提出了新要求。一方面是公司快速发展的竞争压力使得对团青工作的重视和投入相对滞后；另一方面随着企业管理水平的进一步提高，团青工作如何与企业的生产经营特点紧密结合，是团组织必须要深入思考的一个课题。三是青年发展愿望强烈，在青年人才培养方面提出了新课题。

三、措施与对策

1.落实党建带团建，创新工作结合方式，形成紧密结合实际的工作着力点

党建带团建是加强团组织建设的重要保证，团组织要努力适应并紧跟党建工作的新形势，跟上党建发展的新步伐。
（1）利用好政策条件，开拓工作新局面。规范党委领导听取团委工作汇报的机制，每年召开一至两次党委会专题研究共青团工作，听取团组织对团青工作开展情况的专题汇报，研究解决共青团工作的实际需求和困难。搭建工作平台，突出党组织对团组织工作开展的引领和保障作用，营造有利于团组织工作开展的氛围，提供必要条件。（2）有效融入党建工作，实现统一管理评价。把团建纳入党建工作的总体布局，坚持党建与团建一同研究、一同部署、一同检查、一同落实，将团青工作纳入企业年度绩效评价体系，对年度工作完成情况进行综合评价。

2.落实团干部管理的有关政策，创新选拔、培养与激励方式，形成团组织的核心力量

（1）创新团干部的选拔与任用方式。在团委成立、换届工作中推行“公推直选”，通过这种方式充分调动广大青年团员参与团组织工作的积极性，广泛发掘选拔优秀青年人才到团干部的岗位接受锻炼。在团委书记的任职方式上，采取专职或专的方式，如果确有实际困难采取的方式，以保证有足够的时间和精力投入到团组织工作中去。保持团委书记岗位的相对稳定，尽量减少或避免团委书记岗位的人员随意更替，以保持团组织工作的延续性和稳定性。
（2）创新团干部的培养方式。将团委书记纳入企业后备人才进行管理，为团委书记下一步职业生涯发展提供了顺畅的通道，明确了他们职业发展的努力方向。加大对团干部培训的投入，为团干部创造更多学习和深造的机会，制订中长期的团干部培养计划，并将其作为青年人才中的重要力量进行重点培养。
（3）创新团干部的激励方式。落实团干部的岗位待遇是吸引、调动团干部积极性，有效沟通和调动企业资源，形成团青工作新局面的重要保证。

3.落实党政要求，创新工作开展的方式和方法，形成主动推进的工作局面

（1）做实主题实践活动。团组织应根据青年团员的实际能力和青年员工的迫切需求，制定切实可行的工作目标。坚决杜绝形式主义和不切实际的任务，不搞没有实际意义的主题实践活动。要结合工作实际，创新“号、手、队”组建形式、创建方式和评价方法。切实抓好“青年创新创效”活动，深入开展“五小”攻关活动，推行青年创新创效项目化运作，让青年在企业生产经营工作中建功立业。
（2）抓好与企业中心工作结合。团组织有责任带领广大青年团员在企业生产经营等各项中心工作上发挥作用。要协助企业做好青年团员的安全意识教育，从思想上筑牢安全防线。抓好“青年安全监督岗”队伍的建设，利用好青年群体的特点，发挥广大青年的带头和监督作用。积极开展安全生产的宣传教育活动，逐步扩大青年团员在企业安全生产工作中的影响范围和影响深度。
（3）提升青年员工素质。把服务青年人才、提升青年员工素质当做近期改善团组织工作局面的一项重要措施。主动协调有关领导和职能部门，为青年专业培训、技能培训、学习调研等创造源于：大学毕业论文格式www.7ctime.com
有利条件。主动掌握和分析青年员工在思想观念、专业能力、技能水平和岗位要求之间的差距，提出有针对性建议。

4.落实青年团员需求，创新沟通方式和渠道，形成团组织的强大凝聚力

（1）思想引导青年见成效。结合企业的发展形势和实际情况、工作目标，从工作实际出发开展思想政治教育，创新教育形式，将思想政治教育内容融入青年的岗位工作，贴近青年的日常生活。举办符合本单位青年特点论文导读：
的各类活动实现思想引导，在保证活动目的的同时，增强活动学习性、协作性和娱乐性，使活动能够真正成为青年之间沟通情感、交流思想的载体。
（2）落实青年需求见成效。团组织要定期开展青年需求调查，主动了解和掌握大部分青年的共性需求以及青年关注的主要问题，并将解决这些需求和问题当做团青工作中的一项重点工作。做好青年的代言人，建立起制度层面的信息沟通反馈机制。关注青年团员成长，积极解决青年在思想和心理上的困惑，使青年成为推动企业改革发展的忠实力量。
（3）团结激励青年见成效。团组织要主动与有关职能部门沟通协调，为青年团员创造学习培训的机会，以立足于提升青年团员岗位能力为目标开展生产实践活动。做好青年人才选树典型的工作，通过“青年岗位能手”、“优秀团员”等评选活动，真正将那些优秀的青年选树出来，并发挥他们的激励和引领青年的作用。
（责任编辑：孙晴）