谈谈企业文化新时期石油企业文化建设中政工人员如何开展工作

论文导读：
【摘 要】在我国石油企业作为国有大型支柱型企业，其企业思想政治工作和企业文化，都是企

一、正确认识企业文化与思想政治工作的内在含义

【关键词】石油企业；政工；企业文化
石油企业文化是石油企业在长期生产经营中倡导、积累、筛选与提炼形成的人本管理理论，它价值体系的构建是以国有属性和现代企业管理哲学为核心价值，以国家利益为最高目标，以社会主义无私奉献为精神实质，以艰苦创业为道德风尚，以中华礼仪为行为规范。作为社会主义先进企业文化的代表，石油企业文化能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性，是企业的灵魂和精神支柱。思想政治工作是我们党和国家的优良传统和政治优势，是做好各项工作的法宝，是经济工作和其他一切工作的生命线。它既要为党的政治路线和社会政治制度服务，服从于党的路线和社会制度的要求，又要通过调节人与人之间的关系，调动人的积极性，来推动企业生产的发展，使企业经济效益与社会效益得以实现。

二、企业文化与思想政治工作关系

新时期，我国各类型企业引进和消化现代企业管理科学，都在培养和发掘自身企业文化。任何经济的发生与发展，已不再是单纯的经济活动，而是经济、文化的一体运作。作为石油企业中的政工人员，只有正确认识企业文化与思想政治工作的相辅相成关系，不断提升企业的文化内涵，拓展思想政治工作的外延，把思想政治工作与企业文化融为一体，才能创建独具特色的企业精神，形成企业的核心竞争力。

三、国有企业思想政治工作的落脚点

思想政治工作是进行世界观、人生观、价值观的教育，避免企业员工信息爆炸、物欲横流的年代出现“精神危机”。企业文化是企业在生产经营活动中，为谋划自身的生存和发展形成，并为员工所认同的一种先进群众意识，具有鲜明的时代特征和企业个性。因此，石油企业思想道德政治工作必须切实以企业经营为中心，渗透到生产经营管理过程中，才能做到有为、有位、有成，才能产生强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力，增强员工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。

四、如何强化思想政治工作的引导和督促作用

(一)大力加强和改进思想政治工作

随着社会主义市场经济的逐步完善，石油企业改革进入攻坚阶段，发展进入关键时期，企业的思想政治工作面临着严峻挑战，突出表现在思想政治工作对象发生了重大变化：一是队伍构成多元化；二是员工收入多元化；三是信息获取方式多元化；四是价值观念多元化。如何将不同身份、不同收入、不同文化知识、不同价值取向的员工思想意识统一起来，是企业思想政治工作必须面对的一项新的问题和紧迫任务。面对挑战，思想政治工作要在继承过去好的经验做法的同时，一方面认真研究新形式下思想政治工作的特点和规律，积极开辟新途径，探索新方法，创造新经验；另一方面注重加强企业文化建设源于：论文结论www.7ctime.com
，借助企业文化新载体，努力拓宽思想政治工作的视野、渠道和空间，推动思想政治工作的创新发展。

(二)实现思想政治工作与经营生产的融合

国有企业文化建设的根本目的，是为了实现企业的发展、国家富强，这决定了企业文化建设应更接近于企业经营生产，为生产经营开路架桥。具体的企业目标，能够有效地激发员工的积极性和创造性，使员工感到只有企业的价值实现，才能实现自身价值。这种价值取向的一致性，正是思想政治工作所要达到的目的。因此，通过企业文化建设，可以将思想政治工作的任务落实到企业的具体工作中去。

(三)增强国有企业思想政治工作的时代感

一是企业文化建设具有的鲜明时代特征，有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力。企业文化的价值首先在于它能够使全体员工得到价值认同和统一，由此形成核心竞争力。企业精神、经营理念一旦形成并成为全体员工的物质意识，就会转化成员工的自觉性、主动性和创造性，形成推动企业发展的强大动力和无尽资源。因此，我们要把企业文化核心价值观的教育，作为思想政治工作的重点常抓不懈、持之以恒。
二是通过企业精神、经营理念的凝炼和培育，把党的基本路线贯彻到企业各项工作中去，变成企业的具体目标和行为规范；通过文化的辐射和渗透作用，把党的理想、信念铭刻在每个员工的头脑里，融化到每个员工的血液中。坚持以先进的思想文化塑造企业，用共同的理想、信念凝聚员工，使思想政治工作变“无形”为“有形”，扎实有效深入人心，为企业经营论文导读：
生产提供强大的思想保证和精神动力。
三是借助企业文化，拓展思想政治工作的内涵和外延。随着企业的发展进步，员工不再把企业看作单纯谋生的劳动场所，而是需要企业具有多功能性。不仅要提供舒适的劳动环境，还要提供实现个人价值的平台。企业文化建设倡导的企业精神、构筑的发展目标，使员工看到了企业发展的希望，不仅给思想政治工作增强了新的活力，丰富了思想政治工作的内涵，而且在倡导企业道德、规范员工行为中，将思想政治工作延伸到八小时以外，为思想政治工作提供了更广阔的活动平台，同时也为思想政治工作改革旧观念、旧模式、旧方法，实现创新发展提出了要求，创造了条件。
四是借助企业文化，增强思想政治工作的群众性。全体员工是企业文化建设的主体。企业文化建设的全员参与，从真正意义上体现了思想政治工作的群众性。企业文化建设的过程，是一个对全体员工宣传教育、广泛发动的过程。广大员工变以往教育中的被动接受为主动参与、自觉实践。当他们感悟到企业所倡导的价值观和目标的正确可行时，就会自觉地团结在企业周围，为企业共同的目标而奋斗。许多企业的成功经验证明，企业文化建设是启发员工热爱企业、关心企业、支持企业发展的重要途径和有效手段。

五、发挥思想政治工作优势，保证企业文化建设健康发展

一是建设企业文化，要把思想政治工作放在首位。思想政治工作是企业文化的重要内容之一。企业文化作为“舶来品”强调自我实现，强调“个人价值的实现”，就是企业价值、社会价值的实现，容易诱发个人主义、利己主义、功利主义思想。如果没有思想政治工作的引导教育，其副作用不可低估。所以，我们必须坚持不懈地对员工进行马列主义、思想、理论和“三个代表”重要思想的学习教育，用科学理论武装员工，坚决摒弃低级趣味、腐朽庸俗的世界观、价值观。
二是建设企业文化，要突出社会主义党建特色。石油企业是大型国有企业，企业党组织在科学理论武装员工上发挥着不可替代的重要作用。建设企业文化必须发挥其党建优势，这是坚持党对企业政治领导的基础，是抓好思想政治工作和企业文化建设的先决条件。
三是建设企业文化，要着眼于提高队伍整体素质。员工队伍的素质决定着企业文化建设的水平。石油政工干部要把全体员工塑造成为企业服务、报效祖国的“社会人”，勇于创新、诚信经营，团结协作、恪尽职守的“企业人”，崇尚科学、善于学习的“文化人”，自尊自爱、文明高尚的“法治人”，把企业打造成为国际一流的大型能源企业。
四是建设企业文化，要发挥党团员的模范带头作用。领导干部要身体力行、率先垂范；员、共青团员作为员工队伍中的先进分子，理所当然、责无旁贷要当先锋、做表率。只有党政工团齐抓共管，发挥各自优势，才能共同搞好企业文化建设。业软管理的范畴，是国有支柱型企业的舵手和灯塔，是企业核心价值的总把控。都在为企业的文明建设发挥着不可替代的作用。政工人员在正确把握两者关系，对于改进和加强思想政治工作，探索石油企业文化建设的路子，实现思想政治工作与企业文化的相互促进有举足轻重的作用。