探究土木土木工程项目质量制约与加强施工管理

论文导读：结构完善的途径来达到对施工质量的控制。2.2实施规划管理，控制施工质量。一项工程在施工以前制定出科学合理的规划是必要的，在现代的工程建设中出现了不少由于前期规划不到位，给施工单位造成了不必要的麻烦，也给开发公司造成不同程度的经济损失。科学合理的规划管理应该包括如下几个方面，工程材料的储存、工程设备的保养
摘 要：中国经济的迅猛发展促进了建筑行业技术的不断发展，同时作为现代建筑工程重要组成部分的土木工程，也存在着一些令人堪忧的状况，那就是质量控制和施工管理所带来的问题，如何才能有效的制止“豆腐渣工程”这样劳民伤财的项目实施呢？本文将简要地从土木工程项目的控制与如何加强设计施工管理两方面进行探讨。
关键词：土木工程；质量控制；施工管理
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1 现代土木工程施工质量控制分析 通过大量的调查研究、相关数据表明，最近的几十年，我国土木工程建设中出现的问题与质量事故主要是由于施工质量控制不到位、施工管理体系不够完善所造成的。在施工的过程之中，出现了很多的控制施工质量的盲点，一旦出现质量以及管理问题，不能及时解决，也无从解决。为了补救，施工企业的成本投入可能会受到消极的影响，那么要想彻底的改变这种现状，我们必须强化施工质量控制的思想，加强施工单位的管理意识，尽早的完善施工管理体制，根据相应工程的实际情况进行科学地探讨，执行相协调的管理措施，只有这样，才可以有效的保证我们的工程质量，有效的控制工程项目成本。
2 土木工程施工质量的控制工作
2.1 深入理论研究，控制施工质量。随着社会需求门槛的提高，开发商思想意识的提高，对施工质量控制研究也提出了新的要求，自然而然地，土木工程施工质量的控制研究也进入到了更深的发展阶段，这样一来，深入的理论研究将不断的促进施工质量控制体系的改进，以及施工管理体系的完善，能够有效的避免理论与实际情况不相适应的问题，为了保障工程项目有效顺利的实施，我们还需要进一步加强这一方面的研究。以真正的达到从理论存进自身结构完善的途径来达到对施工质量的控制。
2.2 实施规划管理，控制施工质量。一项工程在施工以前制定出科学合理的规划是必要的，在现代的工程建设中出现了不少由于前期规划不到位，给施工单位造成了不必要的麻烦，也给开发公司造成不同程度的经济损失。科学合理的规划管理应该包括如下几个方面，工程材料的储存、工程设备的保养维护、施工现场的合理安排等等，只有做到有章可循、有法可依我们才能有效的保障对工程质量实施控制。
2.3 控制施工现场管理，控制工程质量。加强现场施工技术人员与质检员的管理是有效控制工程质量的措施之一，施工单位可以设置定时定点定向的检查人员，规划施工现场管理制度，实施责任到个人的监查管理体制，这样能够通过严格的现场管理，来确保施工人员的施工质量。是施工人员以及施工质量实时处于可控制状态。
3 加强土木工程施工管理，确保施工质量

3.1 工程质量管理

一是监理单位、设计单位、施工单位、建设单位应加强对设计方案、设计图纸等设计文件的质量进行会审。重点审核设计是否符合建设单位的要求，设计方案是否科学、规范、合理，设计意图是否明确，建筑工程与周边的环境是否和谐。对施工设计图纸进行检查，查看各种标准、数据是否相符吻合。另外，要检查设计图纸是否正确反映设计方案、计算是否正确、尺寸标注是否有误、选用材料以及施工要求是否合理、整体设计中各个部门的设计是否协调等。二是对施工方案、经费预算的科学性、可行性、施工技术的工艺，结构的稳定性、牢固性等进行检查。三是对施工人员和工程质量管理人员等进行质量管理意识培训，提高质量意识。特别是应对施工人员在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟练掌握施工操作要领，做到心中有数，提高土木工程施工质量意识。四是把质量管理与员工个人待遇联系起来，实现质量奖罚制度。对于严格按照要求施工，施工质量过硬的人员，应进行一定的奖励，对于源于：毕业论文致谢格式www.7ctime.com
施工质量不合格，甚至导致返修的相关责任人应进行一定的处罚。四是着重把好工程材料质量的关口。对进场材料的质量实行三检制度。对于质量不合格的材料，坚决清退出场，确保材料入场质量关。

3.2 加强工程施工监理

工程施工监理就相当于人体的免疫系统，他需要不时地对外来入侵以及体内变异做出反应，并且实施跟踪。那么工程监理也需要认真的履行自身所肩负的责任，对工程动态做出有效的判断与督促与决策，特别是对施工过程中的重要部分严格的执行旁监制度，能够确实保证该部分的施工质量。在一些小的工程项目的验收方面也不可以马虎，要认真校对以后再进行签字确认，另外工程施工单位的相关部门应论文导读：；施工队伍组成是否合理，二是对机械设备操作人员进行质量意识和安全操作的培训和管理，严防应操作不当而影响工程的质量和进度，特别是应尽可能地预防工程质量事故的发生。三是建立和健全机械设备检查维修台账。在进行质量检查时，应及时进行记录，确保记录的及时性、准确性和真实性，为后面的设备管理和维护提高参考依据。3.4
该努力建立健全监理制度，实施对统一管理，确保监理工作落实到位，与此同时，施工单位还可以提高监理人员的待遇，有效的促进监理人员的工作积极性。

3.3 加强对工程设备的检查、维护，确保施工顺利进行

一是建立工程施工机械设备的提出检查、维护机制，确保机械检查设备维护工作常态化。必须安排专人对机械设备进行管理，把常规检查和生产过程中的检查相结合，确保机械设备工作时的安全，尽可能地避免施工机械事故。装备是否安全可靠，施工设计是否能够满足完成要求；施工队伍组成是否合理，二是对机械设备操作人员进行质量意识和安全操作的培训和管理，严防应操作不当而影响工程的质量和进度，特别是应尽可能地预防工程质量事故的发生。三是建立和健全机械设备检查维修台账。在进行质量检查时，应及时进行记录，确保记录的及时性、准确性和真实性，为后面的设备管理和维护提高参考依据。

3.4 加强施工环节的效果抽样检查

一是各个施工班组长应在某一道工序结束的环节，应进行自我检查，争取尽早发现问题，及时进行相关的整改。二是对每一道工序都应进行抽样检查，以便及时地发现问题，对于抽样检查结果应进行详细地记录和及时地将信息反馈给施工单位。对于发现的问题，应及时地要求其进行整改，确保再次检查质量合格。
控制工程施工质量和管理已经成为建筑工程中不可忽略的环节，并且重要性不言而喻，我们还需要在前人总结的基础上不断地通过探究、总结、实践来完成高质量的工程项目，以确保开发商与业主达到经济利益的最大化。
参考文献
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