阐述管理水平对加强建筑工程施工技术管理水平理由资料网

论文导读：筑工程施工技术管理作为施工企业重要的工作内容，对于建筑工程建设施工非常的关键。市场经济竞争越来越大激烈，施工企业要想在激烈的竞争中立足，就要运用科学的方法来提高建筑工程施工技术管理水平，有效避免施工过程中各类事故的发生，提高建筑工程的质量；降低建筑工程施工成本，提高企业的经济效益，实现企业健康快速发展。
摘要：建筑工程施工技术管理是施工企业重要的工作内容，它贯穿于建筑工程项目的全过程，在日益激烈的市场竞争中，施工企业加强建筑工程施工技术管理水平，可以有效避免施工过程中各类施工事故的发生，提高建筑工程质量，降低建筑工程施工成本，提高施工企业的经济效益。
关键词：建筑工程，施工技术管理水平；重要性；措施

随着我国经济建设的发展，对建筑工程建设投入力度不断加大，建筑行业成为我国国民经济的重要支柱产业，对于社会发展重要性越来越大。建筑工程施工技术管理作为施工企业重要的工作内容，对于建筑工程建设施工非常的关键。市场经济竞争越来越大激烈，施工企业要想在激烈的竞争中立足，就要运用科学的方法来提高建筑工程施工技术管理水平，有效避免施工过程中各类事故的发生，提高建筑工程的质量；降低建筑工程施工成本，提高企业的经济效益，实现企业健康快速发展。
建筑工程施工技术管理的作用和意义
可以提高建筑工程施工效率，保证建筑工程高效有序进行
建筑工程施工比较复杂，建筑类型与样式繁多，规模、要求都不相同，而且施工很容易受外界干扰，施工中多种复杂的工种交叉进行、多项施工技术综合施工、施工工序之间相互衔接，需要良好的组织协调来保证。做好建筑工程施工技术管理，在施工过程中严格按照国家相关法律政策和施工技术标准来进行施工，采用科学的管理方法，建立良好的施工秩序，发挥施工技术的最佳效果，能够使建筑工程施工有序进行，提高建筑工程施工效率，缩短施工周期。
可以科学合理的组织施工，提高建筑工程使用性能和质量
随着建筑行业的发展和科学技术的进步，各种新材料、新技源于：论文范文格式www.7ctime.com
术、新设备、新施工工艺不断的应用到建筑工程施工中，建筑工程的结构越来越复杂，性能要求越来越高，对于施工技术提出了更高的要求，建筑工程施工越来越困难，需要更高的技术管理水平才能满足建筑工程施工的需要。通过对建筑工程施工技术科学的管理，能够更加合理的组织施工，在保证建筑工程施工正常进行的前提下，不断应用新技术、新工艺等，提高建筑工程的质量和使用寿命，保证其使用性能，更好的满足经济建设和人们生活需求。
可以降低建筑工程施工成本，提高施工企业经济效益
建筑行业的市场竞争越来越激烈，建筑工程施工企业要想在竞争激烈的市场中立足，必须要加强施工技术管理水平，降低建筑工程施工成本，提高企业的经济效益。做好建筑工程施工技术管理，可以在保证建筑工程施工质量的基础上，对资源实现优化配置，充分发挥施工人员、材料、机械设备的效能；同时还能够提高施工效率，缩短施工周期，降低建筑工程的施工成本，提高施工企业经济效益；对建筑工程施工过程可能出现的问题进行预判，采取合理的解决措施，避免施工问题发生，增强施工企业的竞争力。
加强建筑工程施工技术管理水平的具体措施
建立科学的施工技术管理组织体系，明确职责
加强建筑工程施工技术管理水平，做好施工技术管理，必须要有一个科学的组织体系来作保证。施工企业要致力于建立一个高水平的施工技术管理组织，健全各级施工技术管理机构、部门、组，配置高素质的专业人才，科学合理的设置工作岗位，明确工作职责，在施工前对技术管理人员做好培训；技术管理人员要有高度的工作责任心和管理水平，能够对建筑工程施工技术进行有效的组织、管理，做好施工技术管理，保证建筑工程施工高效有序进行，提高施工效率，实现建筑工程的使用性能和质量。
建立健全的施工技术管理体系，制定规范的管理制度
要使建筑工程施工技术高效准确的实现，施工企业要建立健全的施工技术管理体系，进行科学有效的技术管理，保证建筑工程的施工质量。还需要制定规范的施工技术管理制度，如施工技术管理标准、技术交底的制度、技术管理审批制等，使管理人员进行施工技术管理有据可依，有章可循，保证施工技术管理人员各司其职，严格要求施工人员认真贯彻执行建筑工程的施工技术标准和要求；同时加强施工技术管理人员技术管理的能力，对建筑工程施工技术存在的问题，及时的进行处理，保证建筑工程的质量。
做好对建筑工程施工图纸的会审
在建筑工程的施工技术管理中，正确理解把握建筑工程设计意图与施工关键部位质量非常的关键。施工企业在建筑工程施工中标后，施工技术管理部门要认真的做好施工准备工作，与建筑论文导读：
工程施工设计单位、建设单位委托的监理单位一同对建筑工程施工图纸认真仔细的会审，施工企业及时的发现施工图纸存在的问题并提出相关的变更要求，在保证建筑工程的使用性能与质量的基础上，经过协商及时的处理好施工企业提出的问题与变更要求，认真的熟悉建筑工程施工图纸，仔细检查施工图纸的说明，看其设计规格和标准和实际是否相符；相关的资料是否齐全。
及时进行施工技术的交底工作
技术交底工作是建筑工程施工中非常重要的一项工作，对于保证建筑工程施工进度与施工质量非常的关键。整个建筑工程各个项目工程都需要及时正确的进行技术交底，尤其是一些关键和隐蔽的工程，技术交底尤为重要，要重点强调质量问题易发部位与成品保护和施工材料的具体要求、技术施工技术的要求、新工艺施工技术的要求等，要进行强化管理。施工技术单位的相关技术负责人做好对下级负责人的技术交底工作，建筑工程施工技术负责人做好对施工负责人及班组长的技术交底工作，进行层层技术交底，深化建筑工程技术人员与施工人员对于设计意图和要求的领会。
施工技术管理要贯穿于建筑工程施工全过程
建筑工程施工技术包含在建筑工程的施工全过程，施工技术多种多样，各个阶段的施工技术综合运用，形成建筑工程施工质量。要对施工技术进行有效的组织、管理，保证建筑工程的使用性能和施工质量，施工技术管理必须要贯穿于建筑工程施工全过程，从理解和会审施工图纸、制度施工组织计划，到施工过程中各项施工技术，而且涉及到的施工技术要素也非常繁多，只有在建筑工程施工全过程进行施工技术管理，才能提高施工技术管理水平，保证建筑工程施工质量。
建立健全的激励、约束与监督机制
建筑施工技术管理要以人为本，通过完善的激励、约束与监督机制，旨在建立一支技术过硬的一流施工技术管理队伍。首先要利用激励机制，增强大家的竞争，优胜劣汰，不断的进行优化，保持旺盛生命力和活力，促进管理人员自身素质和管理水平的提高；其次建立健全的约束机制，对施工技术管理进行控制，制定严格的规章制度，完善奖惩制度；最后，要做好对施工技术管理工作的监督，规范管理人员的工作行为，建立质量监督制和目标管理制。责任落实到管理人员，提高管理水平。
结束语
建筑工程施工规模大，项目多，施工周期长，施工技术繁多复杂，容易受外界干扰，因此做好建筑工程施工技术管理比较困难。施工企业要通过不断的健全施工技术管理体系和组织构架，在建筑工程施工全过程，科学合理的进行施工技术管理，提高施工技术管理水平，实现建筑工程的使用性能和质量。
参考文献
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