探讨股权结构基于成本视角下股权结构与多元化影响实证
最后更新时间:2024-01-24
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论文导读:
摘要:公司经营战略一般分为专业化经营战略和多元化经营战略,企业所有者和经营者往往要做出专业化经营或多元化的经营选择。在论述界,对于企业是选择多元化好还是专业化经营好的争论一直没有停止过。目前为止,国内外的文献大多表明,企业选择多元化经营战略往往给企业的价值带来负面影响,即“多元化折价说”,现实的企业的数据证明了上面陈述的论述的正确性,如今许多业绩较好的企业多数选择专业化经营,那么既然论述上赞同于企业多元化经营会给企业带来折价,现实的一些数据又证明了企业选择专一化经营往往能够为企业带来更多的企业价值,可是为什么我们常常看到周围很多企业选择的是多元化的经营战略,那么出现这样的一种现象到底是为什么?这就要以企业选择多元化经营其他因素来考虑,而不能简单的考虑企业折价这一个因素。本论文以成本的角度来解释这一现象。以往传统的成本论述考虑的角度只是集中在企业的管理者这一方面,即管理者想以多元化的经营以中赚取更多自身利益,本论文在考虑了第一类成本后又考虑了第二类成本,即以最终制约人的角度出发,考虑控股大股东在股权制衡分离的情况下,系统的探讨我国上市公司股权结构对公司多元化的影响。本论文以2010年我国的627家上市公司作为样本,基于成本的不同,探讨股权结构对公司多元化的影响。探讨结果说明,上市公司管理者持股比例与企业多元化经营呈现负相关联系,具有掏空动机的企业,掏空动机越强的企业越喜欢多元化经营。尤其民营企业体现更为显著。据此我们提出加强市场监管,改善相关法律法规,保护中小投资者利益,同时企业所有者应适当提升企业管理者的持股比例,改善经理人股票期权来确保企业利益不受侵犯。关键词:成本论文股权结构论文多元化经营论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要3-4
Abstract4-7
第1章 绪论7-10
攻读硕士学位期间发表学术论文情况44-45
后记45-46
详细摘要46-51
摘要:公司经营战略一般分为专业化经营战略和多元化经营战略,企业所有者和经营者往往要做出专业化经营或多元化的经营选择。在论述界,对于企业是选择多元化好还是专业化经营好的争论一直没有停止过。目前为止,国内外的文献大多表明,企业选择多元化经营战略往往给企业的价值带来负面影响,即“多元化折价说”,现实的企业的数据证明了上面陈述的论述的正确性,如今许多业绩较好的企业多数选择专业化经营,那么既然论述上赞同于企业多元化经营会给企业带来折价,现实的一些数据又证明了企业选择专一化经营往往能够为企业带来更多的企业价值,可是为什么我们常常看到周围很多企业选择的是多元化的经营战略,那么出现这样的一种现象到底是为什么?这就要以企业选择多元化经营其他因素来考虑,而不能简单的考虑企业折价这一个因素。本论文以成本的角度来解释这一现象。以往传统的成本论述考虑的角度只是集中在企业的管理者这一方面,即管理者想以多元化的经营以中赚取更多自身利益,本论文在考虑了第一类成本后又考虑了第二类成本,即以最终制约人的角度出发,考虑控股大股东在股权制衡分离的情况下,系统的探讨我国上市公司股权结构对公司多元化的影响。本论文以2010年我国的627家上市公司作为样本,基于成本的不同,探讨股权结构对公司多元化的影响。探讨结果说明,上市公司管理者持股比例与企业多元化经营呈现负相关联系,具有掏空动机的企业,掏空动机越强的企业越喜欢多元化经营。尤其民营企业体现更为显著。据此我们提出加强市场监管,改善相关法律法规,保护中小投资者利益,同时企业所有者应适当提升企业管理者的持股比例,改善经理人股票期权来确保企业利益不受侵犯。关键词:成本论文股权结构论文多元化经营论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要3-4
Abstract4-7
第1章 绪论7-10
1.1 不足的提出7
1.2 探讨目的7
1.3 探讨作用7-8
1.4 探讨内容8-9
1.5 本论文的革新点9-10
第2章 国内外文献回顾10-252.1 多元化经营论述10-11
2.2 专业化与多元化战略11-12
2.3 多元化经营的收益与成本12-16
2.4 多元化经营与公司绩效联系评述16-21
2.5 我国企业多元化经营进展21-25
第3章 探讨设计25-313.1 探讨假设25-26
3.2 探讨策略26-27
3.3 数据来源与样本选择27
3.4 变量定义与模型设计27-31
第4章 实证浅析31-384.1 描述性统计31-32
4.2 相关性浅析32
4.3 回归浅析32-36
4.4 稳健性检验36-38
第5章 探讨结论与倡议38-415.1 探讨结论与倡议38-39
5.2 探讨的局限性39
5.3 探讨展望39-41
参考文献41-44攻读硕士学位期间发表学术论文情况44-45
后记45-46
详细摘要46-51