浅论罢工以广本罢工事件看中日异文化冲突

论文导读：自我价值实现的要求比任何时候都更加强烈。企业文化理念包含了企业的核心价值观，即一个企业在长期的生产经营实践中形成的该公司的精神，它是长期积累形成的全面的价值观念的合成体。文中首先论述了日本的企业文化理念在战后的日本经济进展中起到的核心作用，以及日本经济在当时取得巨大成功的理由。其次，论文阐述了日本企业文
摘要：近年来罢工事件的一再出现标志着日本企业在中国的进展已陷入困境，这主要是由于传统日本企业文化与当代中国年轻劳动者的诉求之间产生了不可调和的矛盾。随着中国剩余劳动力的不断减少和劳动者自我保护意识的逐渐觉醒，他们对自我价值实现的要求比任何时候都更加强烈。企业文化理念包含了企业的核心价值观，即一个企业在长期的生产经营实践中形成的该公司的精神，它是长期积累形成的全面的价值观念的合成体。文中首先论述了日本的企业文化理念在战后的日本经济进展中起到的核心作用，以及日本经济在当时取得巨大成功的理由。其次，论文阐述了日本企业文化在中国新生代劳动者面前遭遇的瓶颈——传统日本企业文化与中国现代企业文化已经出现了很大分歧，有必要做出根本性调整。现如今，各国文化正经历着剧烈的碰撞与冲突，同时又呈现出急速融合和多元化进展的态势，日本企业文化如何在这样的时代背景下融入中国社会正是本论文关注的焦点。论文以近年发生的罢工实例为发端，以作者本人实地问卷调查的结果为基础，详细剖析在经济全球化的今天，外国企业文化和本土劳动者在融合历程中产生的矛盾及其深层理由，并试提出解决矛盾的可行性案例。详细来说，自二十世纪九十年代起，日本企业开始大规模进军中国。二十年过去了，随着中国的高速进展，进入中国的日企也得到了长足的进步。但是近几年这种强劲势头似乎陷入了瓶颈，并随之产生了一些具有广泛影响力的罢工事件。这主要是由于中国和日本两个国家社会制度不同，历史文化背景不同，特别是日本企业文化与中国年轻一代劳动者的思想产生了激烈矛盾。日本企业要想在中国谋求深远进展，须得严肃审视其企业文化中与中国当地文化不相融合之处，诸如排外的组织构架，不公的薪资制度，严苛的管理系统等，并做出行之有效的革新和调整，以满足当今中国年轻劳动者的切身需要。日本企业文化只有正确理解和吸收中国因素，不断进行革新，才能真正在中国茁壮成长。所以在华日本企业若想在华投资取得最终成功，必须成为兼有日本企业特点和本土化企业文化的结合体。关键词：冲突论文中国文化论文日本论文化论文广州本田论文罢工论文
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ABSTRACT5-9
始めに9-15
探讨背景9-10
先行探讨10-12
探讨策略12-15
1 中国人（日本人）従業者への調査浅析15-27

1.1 ストライキ事件について15-16

1.2 中国人従業者が認識した日本企業文化16-19

1.2.1 中国社員から見る日本人社員の仕事ぶり16-17

1.2.2 中国社員から見る日本人作業態度17-18

1.2.3 中国社員から見る日本人職場の良い点18

1.2.4 日本の企業文化に対する評価18-19

1.3 日本の企業文化について19-24

1.3.1 給与制度20-21

1.3.2 昇進制度21-22

1.3.3 中国文化についての評価22-24

1.4 中日生活習慣上の違いについて24-27

2 日本の企業文化27-32

2.1 終身雇用制度27-28

2.

1.1 終身雇用の形成28

2.

1.2 終身雇用制度の伝統優勢28

2.2 年功序列制度28-30

2.1 年功序列の形成28-29

2.2 年功序列制度の伝統優勢29

2.3 終身雇用制度と年功序列制度の関係29-30

2.3 能力主義30-32

3 中国の企業文化32-37

3.1 中国の企業文化の特徴32-33

3.2 中国の企業文化の発展と展望33-37

4 中日異文化摩擦が生じる理由37-44

4.1 中国側の理由37-42

4.

1.1 社会背景37-39

4.

1.2 従業員自身の要求39-40

4.

1.3 中国側の文化理由40-42

4.2 日本側の理由42-44
4.

2.1 社会背景42

4.

2.2 日本側の文化理由42-44

5 問題解決の提案44-46
終わりに46-47
参考文献47-51
附録 従業員アンケート表51-58
致谢58