试议施工质量如何有效提高建筑工程施工质量

论文导读：
摘要：改革开放以来，在国民经济迅猛发展的大背景下，我国建筑业发展空前繁荣，随之而来的是居民对建筑的数量、质量以及使用功能等的要求越来越高和多样化。工程项目实体形成的过程就是施工，施工是保证最终产品质量的关键环节，只有严格控制施工阶段质量，才能不断提高工程项目质量。文章首先论述了建筑工程施工控制的内容及其意义，通过对现阶段建筑存在的问题进行分析，找出影响因素，并提出相关解决措施，加强建筑工程施工质量控制。
关键词：建筑工程、现状、存在问题、施工质量

一、前言
一直以来，大部分企业较为常用的做法是只重视工程建设的实施阶段的工程质量的控制，而忽略了其他几个阶段的控制。建筑工程施工项目建设是一个系统工程，要想全面有效的控制其工程质量，必须从影响工程质量的全过程进行工程控制。建筑物作为一种不同于一般产品的产品，主要是因为其工程质量的好坏对施工企业、建设单位的可持续发展和居民的生命安全具有重要意义。但是现阶段还存在建筑市场管理混乱等的问题，导致部分建筑工程无法依照设计图纸进行施工，进而使施工质量到不到相关技术规范的要求，导致摘自：毕业论文格式下载www.7ctime.com
了很多严重的建筑质量问题的出现。尤其在发生等一些自然灾害以后，使得许多建筑质量问题很快凸显出来，部分建筑甚至出现了开裂、倒塌的问题，这就导致了严重的经济损失与人员伤亡，所以我们必须要加大建筑工程的施工质量管理力度，在源头上消除质量隐患，保证工程质量

二、建筑工程施工控制的内容及其意义

1、建筑工程现场施工质量控制的主要内容

作为一项综合的体系工程，建筑工程现场施工质量控制涉及到工程施工计划、安全管理、质量监管、成本控制以及文明施工等建筑专业相关管理项目。
（1）进行施工前的准备工作，组织图纸会审，确定施工方案，编制施工组织设计，保障工程顺利进行，提供人员、材料、机械设备优化配置方案，并组织分阶段进场。
（2）按施工方案进行施工过程中经常性准备工作，满足工程的需要。
（3）搞好施工阶段各项工程项目的的组织和控制，及时跟踪各项施工指标和信息传递与处理实现最终施工目标的最优化。
（4）按照施工计划和施工组织设计的要求，利用施工任务单或以作业项目承包合同的形式，搞好工程各分部分项工程的施工管理。
（5）组织工程竣工验收的准备工作，妥善完成竣工验收和回访保修工作。

2、建筑工程现场施工质量控制的意义

随着我国城市化发展进程的加快，建筑工程的规模与数量也有了较大的提升，保证建筑工程的施工质量，对确保国家与人民的生命则产安全有着重要的义。在建筑项目施工的过程中，加强工程现场的施工质量管理，可以及时的发现工程施工环节存在的质量问题并加以纠正，从而达到提高建筑项目工程质量的目的，是保证建筑工程使用安全的关键措施之一。
建筑工程现场施工质量管理是通过对工程施工环节的影响因素进行监督与管理，达到提高工程质量，促进工程建设的一种管理方法。在建筑工程的施工环节，人为因素、环境因素、材料因素、设备因素以及管理因素，均会对工程的质量造成一定的影响，通过对工程进行现场施工质量管理，能够在第一时间消除对工程质量造成不利影响的因素，在提高工程质量的同时，还能够起到控制工程造价，缩短工程工期的作用。因此，做好建筑工程现场的施工质量管理工作，对保证建筑项目的顺利实施并交付使用有着重要的意义。

三、建筑施工中存在的问题

建筑施工是涉及到各专业、各协作单位的系统工程,在施工过程中出现问题的原因有很多,牵涉到从业主、设计、监理、施工、验收到项目经理、作业人员等多专业技术工种,多单位部门的方方面面,其归纳起来主要有以下两点:

1、管理方面

由于现行的管理体制,施工单位的分包现象普遍存在,分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下,总希望相关单位承担更多的工作,这就会造成工序上的遗漏,人为地带来一些问题,增加了协调管理的复杂性。此外,施工组织管理不健全,施工人员、管理人员的水平素质参差不齐,会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便,也是产生问题的重要原因。

2、技术质量方面

现代建筑的科技含量越来越高,涉及的专业越来越多,安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自论文导读：了施工组织设计,不能严格执行,不按标准和规范施工,不注重施工过程的管理,不制定切实可行的预防措施,出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否,直接影响工程质量。上一页12
己的特定位置空间、技术要求,同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑,特别是一些交叉部位的细节考虑不周,则极易产生问题。再者,由于现代建筑的个性化,每一栋建筑都是一件特有的产品,每一条管线、设备都有特定的要求,少有类同,这也增加了技术工作难度,增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员未能及时掌握,也会带来问题。
质量监管体系不完善
整个施工过程中权责不明,工程参与各方没有尽到相应的质量监督的义务,甚至无人监管施工质量或监管力度不够,施工作业人员缺乏质量管理概念,在整个施工过程中求快求省,偷工减料现象时有发生。虽然有一些施工单位也成立了质量管理队伍,但是管理小组的工作都未做到位,质量管理管理目标不明,形同虚设。

四、建筑工程中影响施工质量的因素

工程项目管理中有很多种问题出现,形成的原因也涉及很多方面,但归根结底影响质量控制的因素主要有“人、机械、材料、环境和方法”等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。
人的因素
人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。领导者素质高,决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风,就会严格执行质量标准和操作规程等。

2、机械因素

施工阶段必须综合考虑施工现场条件、施工工艺和方法、建筑结构形式、建筑技术经济等因素,合理选择机械的类型和件能参数,合理使用机械设备,正确地操作。一旦操作人员没有认真执行各项规章制度,未严格遵守操作规程,疏忽对施工机械的维修、保养和管理,这将直接导致发生安全事故和质量事故。

3、材料因素

材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。有些承包商承接工程后,为谋取更多利益,不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品,或因采购人员素质低下,对其原材料的质量不进行有效控制,放任自流,从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制,无法杜绝假冒、伪劣产品进入工程施工中,给工程留下质量隐患。

4、环境因素

影响工程项目质量的环境因素较多。工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等; 工程技术环境,如工程地质、气象、水文等；人文环境,如当地的风土人情、富裕程度、社会治安等；劳动环境,如劳动工具、劳动组合、工作面等。环境因素对于工程质量的影响,具有复杂多变的特点,如气象条件变化万千, 湿度、温度、暴雨、大风、严寒、酷暑都直接影响工程质量。

5、方法因素

施工过程中的方法,指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。这方面的问题一般比较多,如制定了施工组织设计,不能严格执行,不按标准和规范施工,不注重施工过程的管理,不制定切实可行的预防措施,出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否,直接影响工程质量。