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试议土木土木建筑施工理由与对策

最后更新时间:2024-04-09 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:26169 浏览:119589
论文导读:
摘要:现阶段,土木建筑施工中存在着多方面的问题与不足,主要变现在技术控制、管理模式、安全管理、招标管理、进度控制、施工污染等多个方面,为了应对这些问题,提高土木建筑施工质量,今后在实际工作中需要采取相应的策略,建立全面的技术控制体系、改进项目管理工作、健全与完善安全管理制度、规范招标管理工作、制定有效的施工进度计划,并严格控制施工污染,保护周围环境。
关键字:土木建筑施工技术项目管理施工进度

一、引言
伴随着经济社会的发展,建筑行业也取得了突飞猛进的发展,并在人们的生产和生活中发挥越来越重要的作用。土木建筑施工是一项比较复杂的工作,其涉及的领域多,控制难度高,往往会在不同程度上出现问题。因此,探讨分析土木建筑施工存在的问题,并就这些问题提出相应的策略,无疑具有重要的现实意义。

二、土木建筑施工存在的问题

近些年来,我国经济社会快速发展,土木工程建设也出现了前所未有的繁荣,为人们的生产生活带来了极大的方便,也对整个国民经济产生重要的影响。然而,由于土木建筑施工比较复杂,涉及面广,再加之现有的多方面条件的限制,现阶段,土木建筑施工中仍然存在着不少的问题,总的来说,这些问题表现在以下几个方面。
1、技术控制方面。技术对土木建设施工的作用是至关重要的,施工技术又往往决定项目工程的质量,还会对工程的竣工验收产生重要的影响。为了加强对建筑施工的技术控制,我国制定了详细的技术规范,并且为了加强对技术的控摘自:毕业论文提纲www.7ctime.com
制,还制定了相应的监理制度。但是在施工中往往出现对技术规范没有进行很好的贯彻落实的情况,监理制度没有落到实处,其它的不稳定因素也会出现在技术指标中,进而影响整个项目的施工质量。因此,为了提高土木建筑施工质量,必须加强对技术的控制,监督管理部门要对技术进行监理和控制。
2、管理模式方面。土木建筑施工的质量在很大程度上和施工单位的管理模式有着直接的联系,然而,一些施工企业管理模式落后,没有对施工单位进行有效的管理,忽视对现场施工的管理工作,对于相关的施工管理文件没有贯彻落实,从而大大的影响了土木建筑的施工。
3、安全管理方面。安全管理方面的问题突出表现为安全管理制度不完善,一些施工单位安全管理机构没有发挥实际作用,安全管理人员缺乏,管理人员素质低下。在对项目进行安全管理的过程中,没有设置持证上岗制度,管理人员也没有掌握相关的技能。管理人员没有经过系统的培训,在对土木建筑施工进行安全管理的时候没有认真履行自己的职责。
4、招标管理方面。目前,建筑行业招标方面存在很多的问题,投标管理费用多,为了获得项目和竞标成功而拉关系的现象大量存在,招标管理在规范招标活动中,难以发挥实际作用。此外,在投标的过程中,地区保护主义盛行,这就使得投标中弄虚作假的现象十分严重,对土木建筑项目工程的质量产生很大的影响。
5、进度控制方面。进度控制是指在土木建筑施工的过程中,对项目工程的持续时间和工作程序进行合理安排,根据施工前制定的计划,合理安排施工进度,将土木建设工程施工、检查等活动都控制在合理的范围之内。然而,在土木建设中存在着总包与分包的情况,在这种制度下,进行分包的项目比较单一,没有规定其进度,使得分包公司缺乏相应的进度控制意识,这就容易导致土木建筑施工难以在规定的时间内完成的情况时有发生,这不仅增加了项目的管理费用,还会影响整个项目工程的效益。
6、施工污染方面。随着人们生活水平的提高,人们对环境的要求越来越高。土木建筑施工会带来相应的噪声污染、粉尘污染、废弃物污染等,这些污染不仅会对环境产生很大的负面影响,还会影响周围居民正常的生产生活秩序。

三、土木建筑施工的对策

土木建筑施工不仅影响了整个项目工程的质量,在一定程度上还会对周围环境和人们的生产生活产生不利影响。因此,有必要采取相应的措施来应对这些问题。结合土木建筑施工的实际,笔者认为可以采取以下策略。
1、建立全面的技术控制体系。技术手段是解决土木建设施工问题的有效手段,因此,有必要建立全面的技术控制体系,解决单一的技术管理问题。在建立技术控制体系之前,有必要对材料性能、地质条件、荷载条件、气候条件、现场条件等进行分析,分析这些因素有可能对技术控制体系带来的影响,以论文导读:的进行。加强管理人员和领导干部自身作风建设,自觉地抵制靠拉关系、走后门中标的情况的发生。要加强对中标单位的调查工作,全面了解其实力、装备、信誉、施工经历等等,保证中标企业有能力完成好土木建筑的施工。5、制定有效的施工进度计划。在施工之前,需要制定有效的施工进度计划,并且按照计划严格执行,加强对施工的检查
建立最佳的技术控制体系。此外,还有必要进行现场分析和现场测试,以实现对技术材料更好的控制,在施工的时候,有必要建立一个现场监督部门来加强指导和控制。
2、改进项目的管理工作。改进项目管理工作有利于提高施工水平。规范建筑市场秩序,完善建筑施工的合同管理体制。第一、施工单位和从业人员需要增强自己的法律意识,严格履行合同中的各项规定,按照合同进行施工操作,建立相关的施工合同监管制度,保证合同被严格遵守和履行。第二、加强对施工人员的培训,提高他们的业务水平,加强对他们的管理,保障他们的安全。第

三、完善施工监理机制,提高监理人员的素质,充分发挥监理机制在土木建筑施工中的作用。

3、健全与完善安全管理制度。进一步改进机械设备,保证设备的安全性,对于某些特殊的器具要采用特殊的安全防护措施,对于混凝土搅拌机里面的出料口和进料口要进行严格的密封。对于高空作业人员,要设置专门的装置来保障施工人员的安全。在施工现场要设置完善的防护网,加强对现场施工的安全管理工作,进一步保障施工现场的安全性。
4、规范招标管理工作。对于土木建设施工的招投标工作,要严格按照相关的规定进行,加强对招标工作的管理,保证招标工作按照相关规定有序的进行。加强管理人员和领导干部自身作风建设,自觉地抵制靠拉关系、走后门中标的情况的发生。要加强对中标单位的调查工作,全面了解其实力、装备、信誉、施工经历等等,保证中标企业有能力完成好土木建筑的施工。
5、制定有效的施工进度计划。在施工之前,需要制定有效的施工进度计划,并且按照计划严格执行,加强对施工的检查工作,保证每个阶段都按照施工计划进行。对于出现分包工程项目,要求分包公司制定进度计划,并及时汇报自己的施工进度。对于没有按照计划完成的项目,要积极采取措施按时完成,保证项目工程顺利进行,严格按照进度计划进行。
6、严格控制施工污染,保证周围环境。第一、在施工中要严格遵守有关环境保护的法律法规,加强对水资源、大气的保护,尽量避免产生噪声污染。对于建设施工中出现的废弃物要进行集中处理,防止给周围环境带来污染。在施工中贯彻落实可持续发展理念,加强对周围环境的保护。采用先进高效的施工技术,减少灰尘、废弃物和有害气体的产生。运用先进的施工机械设备,提高资源的利用效率,保证土木建设工程质量。
四、结束语
总之,土木建筑施工是推动建筑行业发展的重要产业,它有利于提高建筑行业的质量,为人们的生产生活提供良好的环境。由于受到多方面因素的影响,土木建筑施工仍然存在着不少的问题。今后在施工实践中,我们需要认识这些问题,积极采取相应的策略,提高土木建设施工的质量,促进整个建筑行业的发展。

参考文献:
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