试议需求预测罗门哈斯公司进口工业化学品库存对策生

论文导读：存对策32-333.3公司库存管理与成本的近况浅析33-363.4公司有着的不足36-39第四章罗门哈斯公司供应链库存管理的优化39-634.1优化组织结构、订货流程及对策39-424.2产品的需求浅析与预测42-474.3产品的运输方式的选择47-494.4产品库存水平的制定49-584.4.1安全库存的设定49-514.4.2定期订货模型51-554.4.3定量订货模
摘要：在经济不确定的环境中，客户需求多变、客户订单提前期短、采购周期长。企业为防范市场的不确定性主要通过采取增加库存数量的策略，然而库存是一柄双刃剑，高库存能减少缺货的风险，但同时将占用了企业大量的流动资金，导致库存持有成本的增加。这会降低企业的盈利能力及市场竞争力。如何保证以合理的库存数量，既不会导致企业经营成本的上升，又不会发生缺货风险，是企业经营管理者面对着严峻的挑战。为此，本论文主要探究在不确定的环境下企业应如何进行合理的、有效的库存制约，并提出一些相应的解决倡议。本论文将详细浅析进口工业化学品库存产生的理由及库存制约的必要性，同时也将阐述在不同的企业战略情况下采取不同的库存制约对策，并对进口工业化学品库存制约的影响因素进行浅析。以供应链管理的角度浅析在供应链环境下库存制约有着的不足，并将以罗门哈斯公司的库存制约为例，运用库存制约的基本策略对其进口工业化学品库存情况及其成本做出详细的浅析和计算，在阐述其有着的不足基础上，提出库存制约改善倡议。关键词：库存管理论文供应链管理论文需求预测论文
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ABSTRACT6-9
第一章 绪论9-13

1.1 不足的提出10-11

1.2 探讨的作用11-12

1.3 探讨策略12

1.4 探讨框架12-13

第二章 罗门哈斯公司进口产品供应链的近况13-22

2.1 罗门哈斯公司背景13-15

2.2 罗门哈斯公司的产品及客户定位15-17

2.3 罗门哈斯公司的供应链结构17-22

第三章 罗门哈斯公司库存管理的对策与浅析22-39

3.1 库存管理的相关论述22-32

3.

1.1 基本概念22-23

3.

1.2 影响库存水平的因素23-27

3.

1.3 库存成本的构成27-29

3.

1.4 库存制约原理29-32

3.2 公司的库存对策32-33

3.3 公司库存管理与成本的近况浅析33-36

3.4 公司有着的不足36-39

第四章 罗门哈斯公司供应链库存管理的优化39-63

4.1 优化组织结构、订货流程及对策39-42

4.2 产品的需求浅析与预测42-47

4.3 产品的运输方式的选择47-49

4.4 产品库存水平的制定49-58

4.1 安全库存的设定49-51

4.2 定期订货模型51-55

4.3 定量订货模型55-58

4.5 基于供应链管理的库存制约58-63

第五章 结论与倡议63-65
参考文献65-66
致谢66