阐述项目管理企业安全生产化建设项目管理

论文导读：目的作用9-101.2文献综述10-131.2.1安全生产标准化建设相关论述10-121.2.2项目管理相关论述12-131.3探讨策略与论述基础13-141.4探讨思路及结构安排14-151.4.1探讨思路141.4.2结构安排14-151.5探讨结论与可能的革新15-171.5.1探讨结论15-161.5.2革新之处16-17第二章企业安全生产标准化建设项目管理概述17-232.1项
摘要：在企业的进展历程中,安全生产永远是一项重要的主题,具有经济和精神双重效益。近年来,国家为提升企业安全生产水平,在全国范围内推行企业安全生产标准化系统,通过建立一系列安全管理制度和操作规程,规范生产行为,使各环节符合相关安全生产法律法规和标准规范的要求。本论文以南宁A管线生产有限公司为探讨对象,将该企业建立安全生产标准化系统的历程作为一个项目,引入项目管理论述,运用项目管理的策略进行探讨,以期找到中小型企业建立安全生产标准化系统的优化案例。文章首先阐述了安全生产标准化和项目管理的相关论述以及进展历程,并对前人的探讨成果进行了归纳和总结；随后,文章阐述了安全生产标准化建设项目的内容及特点,以及企业进行安全生产标准化建设项目管理的必要性浅析；通过剖析企业进行安全生产标准化建设的近况,找出其中有着的不足,运用项目管理的论述和探讨策略,总体规划,进行项目时间管理、人力资源管理的浅析,有效地解决了企业在安全生产标准化建设项目中的实际不足,提出具有操作性的解决策略,为企业的安全生产标准化建设项目管理提供了参考。关键词：安全生产论文标准化论文项目管理论文
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ABSTRACT5-8
第一章 导论8-17

1.1 选题背景及目的作用8-10

1.1 选题背景8-9

1.2 目的作用9-10

1.2 文献综述10-13

1.2.1 安全生产标准化建设相关论述10-12

1.2.2 项目管理相关论述12-13

1.3 探讨策略与论述基础13-14

1.4 探讨思路及结构安排14-15

1.4.1 探讨思路14

1.4.2 结构安排14-15

1.5 探讨结论与可能的革新15-17

1.5.1 探讨结论15-16

1.5.2 革新之处16-17

第二章 企业安全生产标准化建设项目管理概述17-23

2.1 项目管理17

2.

1.1 项目及其基本特点17

2.

1.2 项目管理及其基本目标17

2.2 企业安全生产标准化建设项目17-21

2.1 安全生产标准化概述17-19

2.2 企业安全生产标准化建设项目及其特点19-20

2.3 企业安全生产标准化建设项目的内容与目标20-21

2.3 企业安全生产标准化建设项目管理必要性浅析21-23

第三章 企业安全生产标准化建设项目管理近况浅析23-32

3.1 企业安全生产标准化建设项目实施的总体情况23-26

3.

1.1 实施的背景23

3.

1.2 实施的内容23-26

3.

1.3 实施的要求26

3.2 南宁A管线有限公司安全生产标准化建设项目管理概况26-29
3.

2.1 南宁A管线有限公司概况26-27

3.

2.2 南宁A管线有限公司安全生产近况27

3.

2.3 南宁A管线有限公司安全生产标准化建设项目管理实施概况27-29

3.3 企业安全生产标准化项目管理有着的不足与理由29-32

3.1 有着的不足29-30

3.2 理由浅析30-32

第四章 企业安全生产标准化建设项目管理的对策与措施32-45

4.1 总体思路32-33

4.

1.1 制定管理手册32

4.

1.2 设定目标管理32-33

4.2 时间管理33-37
4.

2.1 工期估计34-35

4.

2.2 进度计划表35-37

4.3 人力资源管理37-43
4.

3.1 确立项目团队38

4.

3.2 项目负责人38-39

4.

3.3 项目团队建设39-41

4.

3.4 职责分配矩阵41-43

4.4 外部支援43-45

4.1 定期组织培训篇43

4.2 组织企业参观学习43-44

4.3 建立企业一对一帮扶联系44-45

结束语45-46
参考文献46-48
致谢48-49
攻读学位期间发表学术论文目录49