简述测量组织自诩：组织绩效评估中权力偏差

论文导读：
摘要：本论文利用2007年8月中国社会科学院社会学所“中国员工参与情况调查”的入厂调查数据，以测量偏差和组织运作两个角度，采取答题论述（IRT）的探讨策略，识别出组织绩效评估中的权力偏差。结果表明，随着组织层级（组织权力的地位度量）或决策权（组织权力的运作度量）的上升，人们对相同组织的相同绩效的评估体现出稳定一致的正向偏差，我们把这种偏差称作“组织自诩”。这种现象不受地区、所有制等组织属性的影响，也不受性别、受教育程度等个体属性的影响，体现在组织绩效评估的多种指标上，由此，它是组织运作的一个特点走势。无论是对各种组织的日常管理，还是对学术性的组织探讨，这一探讨结果皆具有借鉴作用。关键词：组织绩效论文测量模型论文测量偏差论文权力效应论文
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Abstract4-6
第1章 经验现象和不足表述6-13

1.1 经验现象6-10

1.2 不足表述10-13

第2章 探讨的近况和不足13-24

2.1 绩效评估的策略和指标14-18

2.2 测量模型18-19

2.3 绩效评估中的主体偏差19-21

2.4 绩效评估中的权力偏差21-22

2.5 探讨假设22-24

第3章 探讨策略24-40

3.1 数据来源24-25

3.2 变量和量表25-39

3.3 答题论述的基本模型设定及其在本论文中的运用39-40

第4章 浅析结果40-49

4.1 组织自诩的现象描述40-43

4.2 组织自诩的组织同质性43-45

4.3 组织自诩的指标同质性45-46

4.4 组织自诩和个体属性46-47

4.5 组织自诩的三个机制47-48

4.6 本章结论48-49

第5章 讨论49-56
参考文献56-58
附录

一、问卷58-78

附录

二、命令78-86

致谢86-87