试述商业模式D5公司商业方式革新

论文导读：
摘要：随着互联网的进展，互联网公司竞争变得越来越激烈，由原来简单的技术和产品竞争进展到更侧重于商业方式的竞争。特别是对于进入互联网行业的创业型公司，由于公司最初的启动资金来自于创业人的自有资金，一般来说，自有资金规模难以支撑公司长远的进展，所以对于创业型公司来说，必须获取外部融资。而创业型公司要想获取融资，好的商业方式尤其重要，具有亮点的产品、有效的推广渠道、最有前瞻性的创业人等，都对互联网公司运营的网站的流量具有深远影响。社交网站经历了爆发性流量增加后，近几年由于没有清晰的商业方式，投资方逐渐对它失去了信心，社交网站的进展经受了巨大的威胁，走垂直型社交网站进展成为未来的进展方向。探讨走垂直型社交网站方向的创业型公司的商业方式革新具有重要的现实作用。D5是一家运营垂直型社交网站的创业型公司，它由2009年5月成立，到2011年12月已有注册用户52万人，公司面向的用户是网络游戏用户，结合网络游戏玩家与社交特性的融合，延续玩家在游戏中的联系结构，弥补游戏中信息沟通的不足，实现游戏玩家虚拟世界中真实的社交需求。本论文通过对D5商业方式的探讨，希望能给公司存活、进展做出一点贡献。本论文基于战略管理论述和商业方式画布工具，采取文献探讨、调查和定性浅析的策略，收集和整理D5公司的数据、资料，通过对公司现有商业方式的浅析，提出公司商业方式革新的对策，希望能带给公司有作用的倡议，为公司解决目前困境尽微薄之力。关键词：商业方式论文垂直型社交网站论文创业型公司论文商业方式画布论文
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Abstract5-8
第1章 绪论8-10

1.1 探讨的内容8

1.2 探讨的背景和作用8

1.3 探讨的思路和策略8-10

1.3.1 探讨的思路和技术路线8-9

1.3.2 探讨的策略9-10

第2章 探讨近况和论述综述10-18

2.1 国内外探讨近况综述10-15

2.

1.1 国外探讨近况综述10-12

2.

1.2 国内探讨近况综述12-15

2.2 相关论述综述15-17

2.1 竞争优势来源论述综述15

2.2 商业方式论述综述15-17

2.3 商业方式革新和竞争优势的联系17

2.4 本章小结17-18

第3章 D5 公司近况及商业方式浅析18-32

3.1 D5 公司基本概况18-19

3.

1.1 公司成立背景18

3.

1.2 公司的产品系统及营销方式18-19

3.

1.3 公司创业团队介绍19

3.2 D5 公司近况浅析19-26
3.

2.1 宏观环境浅析19-21

3.

2.2 行业环境浅析21-24

3.

2.3 公司内部资源和能力浅析24-26

3.3 D5 公司现有的商业方式26-29

3.1 D5 公司可视化的商业方式26

3.2 D5 公司客户价值26-27

3.3 D5 公司赢利方式27-28

3.4 D5 公司关键资源28

3.5 D5 公司关键流程28-29

3.4 D5 公司商业方式浅析29-31

3.4.1 公司目前有着的不足29-30

3.4.2 商业方式画布工具浅析公司商业方式30-31

3.5 本章小结31-32

第4章 D5 公司商业方式革新对策32-44

4.1 商业方式革新的总体思路32

4.2 D5 公司商业方式革新具体对策32-43

4.

2.1 产品革新对策32-38

4.

2.2 渠道革新对策38-40

4.

2.3 团队结构革新对策40-42

4.

2.4 调整融资方向对策42-43

4.

2.5 盈利方式革新对策43

4.3 本章小结43-44
结论44-46
参考文献46-48
致谢48