试论英国公共部门领导力开发及对中国启迪-

论文导读：进展14-24第一节核心概念界定14-18一、领导力14-16二、领导力开发16-18第二节领导力开发探讨进展18-24一、领导力的开发对象18-19二、领导力开发对组织的作用19-20三、领导力开发的策略与途径20-21四、公共部门的领导力开发探讨21-24第二章英国国家医疗服务机构苏格兰分部领导力开发24-43第一节英国公共部门领导力开发近
摘要：进入新世纪以来,国内外各级组织的内外部环境发生了广泛而深刻的变化,领导力开发逐渐成为组织探讨和关注的热点,关于领导力开发的内涵、作用、价值、策略和途径的文章也大量出现。特别是近几年,领导力作为提升组织竞争力和推动变革的有力杠杆更加受到重视,相关文章纷纷面世,关于领导力和领导力开发的实践活动也不断涌现。对于公共部门的领导力是否可以开发、应该如何开发的议题也逐渐成为学者们探讨的重点。目前,我国公共部门还尚未建立起完备的领导力开发系统,公共部门近况与整个大环境及其未来变化对公共部门的要求相比,两者之间确实有着着显而易见的差距。英国公共部门的领导力开发起步较早,无论是政府还是地方政府都建立了符合现在和未来进展要求的、旨在培养一流公共部门领导者的领导力开发系统。事实证明,这些领导力开发活动在公共部门领导力的提升和政府高绩效的改善方面发挥了重要的作用,积累了大量的成功做法和宝贵经验。本论文选取英国公共部门中的国家医疗服务机构苏格兰分部的领导力开发框架为探讨对象,系统探讨其领导力开发战略形成、开发的方式选取、开发项目的设计和实施思路等不足,以期以英国国家医疗服务系统苏格兰分部的领导力开发活动中窥得英国领导力开发系统的全豹。相对于英国公共部门的领导力开发而言,我国公共部门目前还没有系统、成熟、改善的领导力开发系统,相关的探讨也比较少。本论文通过对英国公共部门领导力开发系统的探讨,梳理出其领导力开发的系统、步骤、支持领导力开发的基本模型及开发特点,得出有益于我国公共部门领导力开发系统建设的宝贵经验和有益启迪,为初步构建适应社会主义市场经济需要的、具有中国特点的公共部门领导力开发系统提供社会科学依据与合理化倡议。本论文由四个章节组成。第一章导论,论述了本论文的探讨背景和不足的提出,并阐述了本论文的选题作用、探讨目标及探讨策略、核心概念界定及探讨进展,对领导力、领导力开发及相关概念进行了界定和说明,并对领导力开发的对象、对组织的作用、开发的策略和途径等相关内容进行了综述；此外,本论文还对我国公共部门领导力开发的探讨近况及特点、国外领导力开发的实践经验和特点进行了综述,并且列举了英国公共部门领导力开发进展中的最新走势。第二章是英国公共部门领导力开发的案例浅析,通过对英国国家医疗服务系统苏格兰分部的一个案例浅析,以小见大对公共部门的领导力开发进行浅析和探讨。第三章和第四章分别是我国公共部门领导力开发的近况和英国公共部门领导力开发对我国的启迪。关键词：领导力开发论文公共部门论文英国论文国家医疗服务系统论文
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Abstract4-6
目录6-8
导论8-14
第一节 探讨背景8-10
第二节 选题作用10-11

一、论述作用10

二、现实作用10-11

第三节 探讨策略11-12
第四节 探讨目标12-14
第一章 核心概念界定与探讨进展14-24
第一节 核心概念界定14-18

一、领导力14-16

二、领导力开发16-18

第二节 领导力开发探讨进展18-24

一、领导力的开发对象18-19

二、领导力开发对组织的作用19-20

三、领导力开发的策略与途径20-21

四、公共部门的领导力开发探讨21-24

第二章 英国国家医疗服务机构苏格兰分部领导力开发24-43
第一节 英国公共部门领导力开发近况24-27
第二节 英国国家医疗服务机构苏格兰分部领导力开发内容27-35

一、组织战略与组织目标29-30

二、领导特质与领导行为30-32

三、领导力开发主要对象32-33

四、领导力开发实施主体33-34

五、公共组织政治氛围34-35

第三节 英国国家医疗服务机构苏格兰分部领导力开发具体设计35-43

一、大师课堂36-37

二、教练网络37-40

三、行动学习40-41

四、在线支持41-43

第三章 我国公共部门领导力开发近况及面对的挑战43-49
第一节 我国公共部门领导力开发的近况43-46

一、逐渐认识领导力开发的重要量43-44

二、领导力开发的主要形式和开发途径44-45

三、领导力胜任特质模型的兴起45-46

第二节 我国公共部门领导力开发中的不足46-49

一、公共部门领导力开发论述基础尚未完备46

二、公共部门领导力开发认识尚未到位46-47

三、公共部门领导力开发缺乏需求浅析47-48

四、公共部门领导力开发策略、主体单一48-49

第四章 构建我国公共部门领导力开发系统的对策倡议49-58

一、建立国家公共部门领导力开发战略,健全长效开发机制50-52

二、借鉴、扬弃跨文化领导力开发经验,进行有效需求浅析52-55

三、规范我国公共部门领导力开发流程,改善多元开发策略55-56

四、优化公共部门领导力开发资源配置,改善开发政策保障56-58

参考文献58-61
致谢61-62
攻读学位期间发表的学术论文目录62-63